Profesně zaměřený

Prezenční studium

3 roky

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.

Předseda :
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.
Člen interní :
Bc. Jan Dvořáček
Jiří Bárta
doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D.
prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D.
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.
doc. Ing. Mgr. Karel Brychta, Ph.D.
doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc
Ing. Jiří Kříž, Ph.D.

Primárním vzdělávacím cílem studia je vychovávat absolventy, kteří mají předpoklad pro rozvoj vlastní podnikatelské činnosti v domácím i mezinárodním prostředí, rozvoj podnikatelských přístupů na principu intrapreneurshipu a budovat silné podnikatelsky a inovativně orientované týmy. Program se zaměřuje primárně na malé a střední podniky s přesahem transferu podnikatelských principů i do větších podniků a organizací. Zásadním aspektem jsou týmové dovednosti, které absolventi budou při tomto rozvoji uplatňovat.

Pojetím výuky a zejména pak formou praxe program rozvíjí interdisciplinární znalosti a dovednosti absolventů, které vytváří potenciál pro jejich široké uplatnění při rozvoji všech klíčových funkcí podniku a vytváření podnikatelských modelů. Princip interdisciplinarity je zde vnímán jako propojení ekonomického a manažerského pohledu v podnikatelských projektech. Z tohoto pohledu lze za obecný společenský cíl programu označit rozvoj podnikatelství ve smyslu základu ekonomicko-společenského rozvoje ekonomiky státu a posílení konkurenceschopnosti na úrovni podniků i ekonomiky. Z hlediska profesního charakteru programu je zásadním cílem programu to, aby studenti získali reálnou praktickou zkušenost s vlastními podnikatelských projekty, týmovou prací na reálných projektech a procesem, zakládání, rozvoje a likvidace týmové firmy již v průběhu studia. Aplikované výukové přístupy jsou voleny s cílem dosažení maximální možné efektivity vzdělávacího procesu, rozvíjejícího kompetence absolventů na základě propojení týmového učení, vlastního seberozvoje a týmového coachingu.

Cílem komplexního budování podnikatelských kompetencí, které program nabízí, je to, aby absolventi disponovali pochopením ekonomických, manažerských a společenských souvislostí podnikatelské činnosti. Přístup k rozvoji podnikatelských kompetencí se opírá o evropský model podnikatelské kompetence EntreComp (The Entrepreneurship Competence Framework) - EntreComp - EUR-Lex a The Entrecomp Community – ENTREPUBL Erasmus+ project.

Absolvent bakalářského studijního programu „Entrepreneurship and Small Business Development“ disponuje interdisciplinárními znalostmi a dovednostmi nezbytnými pro zahájení, řízení a rozvoj podnikatelské činnosti a také pro budování a rozvoj podnikatelských a inovačních týmů. Vedle realizace vlastních projektů a správy malých podniků je připraven zastávat pozice odpovědné za rozvoj aktivit i ve větších firmách a jiných typech organizací. Dokáže systematicky identifikovat tržní příležitosti, navrhovat udržitelné podnikatelské modely a propojovat ekonomické i manažerské aspekty při tvorbě podnikatelských plánů a zajišťování zdrojů. Klíčovou kompetencí absolventa je schopnost budovat a efektivně vést týmy, přičemž využívá synergii skupinového učení a týmové spolupráce k řešení komplexních problémů. Díky analytickému přístupu a reálné praktické zkušenosti získané již během studia dokáže citlivě reagovat na společensko-ekonomické vlivy, čímž přispívá k posilování konkurenceschopnosti podnikatelského prostředí. Jeho profil doplňuje vysoká míra interaktivních dovedností uplatňovaných při strategickém jednání se zákazníky, partnery a dalšími externími zájmovými skupinami.
Struktura odborných znalostí, dovedností a všeobecných způsobilostí je navržena tak, aby ve vzájemné synergii v plném rozsahu naplňovala cíle programu a reflektovala interdisciplinární charakter studia. Důraz je kladen na schopnost absolventa syntetizovat teoretické poznatky z ekonomických a manažerských disciplín do praktických řešení podnikatelských záměrů.

Absolvent bakalářského studijního programu „Entrepreneurship and Small Business Development“ disponuje interdisciplinárními znalostmi a dovednostmi nezbytnými pro zahájení, řízení a rozvoj podnikatelské činnosti a také pro budování a rozvoj podnikatelských a inovačních týmů. Vedle realizace vlastních projektů a správy malých podniků je připraven zastávat pozice odpovědné za rozvoj aktivit i ve větších firmách a jiných typech organizací. Dokáže systematicky identifikovat tržní příležitosti, navrhovat udržitelné podnikatelské modely a propojovat ekonomické i manažerské aspekty při tvorbě podnikatelských plánů a zajišťování zdrojů. Klíčovou kompetencí absolventa je schopnost budovat a efektivně vést týmy, přičemž využívá synergii skupinového učení a týmové spolupráce k řešení komplexních problémů. Díky analytickému přístupu a reálné praktické zkušenosti získané již během studia dokáže citlivě reagovat na společensko-ekonomické vlivy, čímž přispívá k posilování konkurenceschopnosti podnikatelského prostředí. Jeho profil doplňuje vysoká míra interaktivních dovedností uplatňovaných při strategickém jednání se zákazníky, partnery a dalšími externími zájmovými skupinami.
Struktura odborných znalostí, dovedností a všeobecných způsobilostí je navržena tak, aby ve vzájemné synergii v plném rozsahu naplňovala cíle programu a reflektovala interdisciplinární charakter studia. Důraz je kladen na schopnost absolventa syntetizovat teoretické poznatky z ekonomických a manažerských disciplín do praktických řešení podnikatelských záměrů.

Odborné znalosti:
• Oblast ekonomické teorie a globálního prostředí:
- Disponuje teoretickými a koncepčními znalostmi potřebnými pro analýzu podnikatelských problémů v kontextu globální inovační ekonomiky; chápe roli podnikatelských subjektů jako hybatelů ekonomicko-společenského rozvoje.
- Vymezuje principy fungování mezinárodního trhu, chápe dopad makroekonomických ukazatelů na stabilitu malých a středních podniků a definuje význam matematických nástrojů pro datově podložené rozhodování v podnikání.
• Oblast ekonomiky podniku, financí a mobilizace zdrojů:
- Definuje prvky finančního řízení se zaměřením na specifika různých fází životního cyklu podniku (od start-upu po zavedenou firmu).
- Vysvětluje principy finanční a ekonomické gramotnosti, identifikuje zdroje financování (včetně rizikového kapitálu a inovačních ekosystémů) a chápe účetní a daňové aspekty nezbytné pro zákonný provoz a likvidaci týmové firmy.
• Oblast podnikání a inovačních modelů (EntreComp):
- Vymezuje proces identifikace a oceňování příležitostí, principy kreativního myšlení a vizionářství pro tvorbu přidané hodnoty.
- Detailně popisuje tvorbu a inovaci udržitelných podnikatelských modelů (Business Model Canvas, Lean přístupy) a vysvětluje principy intrapreneurshipu jako nástroje pro rozvoj existujících organizací.
- Chápe etické a udržitelné souvislosti podnikání a definuje právní rámec zakládání a rozvoje start-upů i tradičních forem podnikání.
- Vymezuje právní rámec podnikání (volba právní formy, licenční podmínky), základy smluvního a pracovního práva v kontextu malých týmů a definuje principy ochrany duševního vlastnictví (ochranné známky, autorská práva) nezbytné pro rozvoj značky a inovací.
- Chápe legislativní náležitosti spojené s celým životním cyklem podniku, včetně jeho zániku a likvidace.
• Oblast managementu, team leadershipu a koučovacích přístupů:
- Definuje manažerské funkce a moderní přístupy k vedení lidí se zvláštním důrazem na týmový koučink a facilitaci.
- Vysvětluje dynamiku vysoce výkonných týmů, principy týmového učení a seberozvoje; popisuje techniky poskytování zpětné vazby a teoretické koncepty zvládání nejistoty, nejednoznačnosti a rizik v týmovém prostředí.
• Oblast rozvoje značky a marketingové komunikace:
- Vymezuje strategické přístupy k budování a rozvoji značky v domácím i mezinárodním prostředí (branding).
- Definuje metody marketingového výzkumu a komunikace specifické pro malé podniky a start-upy, včetně digitálních strategií pro oslovení zákazníků a mobilizaci externích zájmových skupin (stakeholderů).
• Komunikační techniky a interakce:
- Popisuje komunikační a prezentační techniky nezbytné pro "pitching" (prezentaci záměrů investorům a partnerům) a vyjednávání v multikulturním prostředí.
- Vysvětluje principy efektivní interní komunikace v týmu a roli digitálních kolaborativních nástrojů pro řízení projektů a vzdálenou spolupráci.
• Odborné jazykové znalosti:
- Disponuje širokou a pokročilou znalostí anglické terminologie z oblasti entrepreneurshipu, managementu a ekonomiky, umožňující studium zahraničních trendů (např. framework EntreComp) a zapojení do mezinárodních inovačních sítí.

Odborné dovednosti:
• Oblast ekonomické analýzy a tržního kontextu:
- Kriticky vyhodnocuje ekonomické veličiny a trendy z pohledu podnikatelského subjektu a využívá matematicko-statistické nástroje pro datovou podporu strategických rozhodnutí.
- Interpretuje dopady makroekonomického vývoje na konkrétní podnikatelské sektory v domácím i mezinárodním měřítku.
• Oblast finančního řízení a mobilizace zdrojů:
- Efektivně mobilizuje a organizuje finanční, materiální a lidské zdroje nezbytné pro realizaci projektů.
- Zajišťuje finanční a operativní fungování podniku ve všech fázích jeho existence (včetně fáze růstu či likvidace), sestavuje rozpočty a aplikuje daňové a účetní předpisy v praxi malých a středních podniků.
- Aplikuje právní a administrativní postupy při zakládání, běžném provozu a likvidaci podnikatelského subjektu. Zajišťuje základní smluvní ošetření vztahů s obchodními partnery a ochranu duševního vlastnictví v rámci rozvoje projektů.
- Zajišťuje soulad podnikatelských aktivit s daňovými, účetními a pracovněprávními předpisy.
• Oblast podnikání, inovací a tvorby hodnot (EntreComp):
- Aktivně vyhledává a oceňuje podnikatelské příležitosti, využívá kreativní techniky pro generování nápadů a transformuje vize do udržitelných podnikatelských modelů.
- Sestavuje a realizuje komplexní business plány, navrhuje inovace produktů a služeb a aplikuje principy intrapreneurshipu při rozvoji existujících organizací.
- Rozhoduje v podmínkách nejistoty a nejednoznačnosti, přičemž kriticky hodnotí rizika a etické i udržitelné dopady podnikatelských aktivit.
• Oblast team leadershipu, koučinku a rozvoje týmů:
- Buduje, vede a metodicky rozvíjí vysoce výkonné týmy s využitím koučovacích a facilitačních přístupů.
- Aplikuje techniky týmového učení, moderuje procesy zpětné vazby a efektivně řeší konflikty v multikulturním a týmovém prostředí.
- Řídí vlastní seberozvoj a motivuje členy týmu k dosahování společných cílů v rámci projektově orientovaných činností.
• Oblast rozvoje značky a strategického marketingu:
- Navrhuje a realizuje strategie pro rozvoj značky (branding) v různých fázích životního cyklu produktů a podniků.
Provádí marketingový výzkum trhu (kvantitativní i kvalitativní), interpretuje jeho výsledky pro globální tržní prostředí a implementuje komunikační strategie pro oslovení klíčových zájmových skupin.
• Prezentační, komunikační a digitální dovednosti:
- Přesvědčivě prezentuje podnikatelské záměry (včetně formátu "pitch") před investory, partnery a dalšími stakeholdery.
- Volí a efektivně využívá moderní digitální a kolaborativní nástroje pro online komunikaci, řízení projektů a virtuální týmovou spolupráci.
- Uplatňuje pokročilé vyjednávací strategie a techniky profesionální komunikace v interním i externím prostředí podniku.
• Odborné jazykové dovednosti:
- Plynule komunikuje v anglickém jazyce v písemném i mluveném projevu na úrovni vyžadované pro mezinárodní obchodní jednání, prezentaci projektů a studium odborných zahraničních trendů.

Obecné způsobilosti:
• Strategické a celospolečenské myšlení: Vyhodnocení širších ekonomických souvislostí vývoje podnikatelského prostředí a posouzení jejich dopadu na podnikatelskou činnost i společnost.
• Vnímání role podnikání a podnikavosti: Pochopení role podnikatelských aktivit a významu podnikavosti na úrovni jednotlivých podniků i v kontextu národní ekonomiky a jejich celospolečenský význam.
• Kritické myšlení a exekuce: Komplexní systematický přístup k řešení problémů vycházející z kritické analýzy a orientující se na reálně aplikovatelné řešení, včetně jeho realizace.
• Iniciativa a leadership: Samostatnost, etická odpovědnost a kreativita při řešení komplexních podnikatelských i manažerských problémů v roli majitele podniku, člena širšího managementu nebo manažera týmu.
• Efektivita a projektové řízení: Schopnost realizovat projektově orientované činnosti v dynamickém prostředí s důrazem na maximální efektivitu, identifikaci kritických míst a vyhodnocení přínosů.

Jazykové kompetence jsou rozvíjeny v těchto oblastech:
• znalosti: pokročilá znalost odborné terminologie v anglickém jazyce;
• dovednosti: rozvinutá schopnost rozumět odbornému textu v anglickém jazyce, schopnost plynně psát odborné texty v anglickém jazyce, plynně komunikovat v anglickém jazyce;
• způsobilosti: příprava a samostatné vedení porad a jednání v anglickém jazyce, prezentace v anglickém jazyce, příprava materiálů v angličtině.

Absolventi profesně zaměřeného bakalářského studijního programu Entrepreneurship and Small Business Development jsou komplexně připraveni pro realizaci vlastní podnikatelské činnosti nejen na úrovni živnostenského podnikání, ale také na úrovni malých a středních podniků. Absolventi se uplatní v roli zakladatele, vlastníka i manažera společnosti. Absolventi najdou uplatnění nejen v podnicích rodinného charakteru, ale obecně ve všech malých a středních podnikatelských subjektech, včetně podniků start-upového charakteru. Absolventi se uplatní jak při podnikatelském rozvoji podniků, tak při vlastním řízení tohoto rozvoje. Absolventi se mohou uplatnit rovněž v prostředí velkých firem na pozicích, kde budou schopni řešit komplexní projekty řešící rozvoj produktů služeb a jejich zavádění na trh, inovativní rozvoj podnikatelské činnosti velkého podniku. Absolventi najdou uplatnění ve funkcích zodpovědných za rozvoj a realizaci marketingových a obchodních aktivit podnikatelských subjektů a dalších organizací.

Studijní plán profesně zaměřeného bakalářského studijního programu Entrepreneurship and Small Business Development je navržen podle standardů Národního akreditačního úřadu, podle Řádu studijních programů VUT a s respektováním Směrnice č. 4/2025 Standardy studijních programů VUT. Struktura studijního plánu byla navržena tak, aby pokrývala klíčové oblasti potřebné pro rozvoj kompetencí s důrazem na podnikatelství a týmový leadership.
Skupiny předmětů – klasické členění:
• Základní teoretické předměty (ZT)
- poskytují potřebný základ v oblasti matematiky, statistiky a ekonomiky.
• Předměty profilujícího základu (PZ)
- profilující předměty zaměřené na odbornou hloubku a rozvoj specifických dovedností a předměty zaměřené na aplikaci poznatků a projektově orientovanou výuku, které propojují teoretické znalosti s řešením praktických problémů a podporují týmovou spolupráci,
• Předměty podporující přípravu a zpracování bakalářské práce a odborná praxe,
- umožňují integrovat a ověřovat získané kompetence v reálném prostředí
• Volitelné předměty
- V souladu se směrnicí č. 4/2025 Standardy studijních programů VUT je ve studijním plánu prostor pro volbu volitelných předmětů nabízených na VUT ve výši minimálně 5 % kreditů studijního plánu. Zaměřením se na předměty dle vlastního výběru, které nejsou součástí povinného kurikula, může student lépe rozvíjet své odborné zájmy a posílit svou pozici na trhu práce. Současně se takto sestaveným studijním plánem podporuje jeho motivace a aktivní přístup ke studiu. Studenti si mohou vybírat volitelné předměty z nabídky volitelných předmětů v anglickém jazyce nabízených na Fakultě podnikatelské, případně z tzv. svobodných předmětů VUT, čímž mají možnost obohatit studium o mezioborové znalosti či osobní zájmy. Základní přehled takto nabízených předmětů je uveden na konci kapitoly.
• Předměty zaměřené na vypracování bakalářské práce
• Praxe

Ve skupině základních teoretických předmětů profilujícího základu jsou předměty:
• Market Economy
• Economics of Company
• Mathematics
• Applied Analytical Statistics

Do skupiny předmětů profilujícího základu bakalářského studijního programu jsou zařazeny předměty:
• Marketing
• Management
• Business Idea Development
• Financial Practice in Entrepreneurship
• Financial Management of Small Company
• Digital Marketing and Social Media
• Law in Entrepreneurship
• Entrepreneurial Practice 1
• Brand Strategy of Small Company
• Market Research
• Project Management
• Entrepreneurial Practice 2
• Human Resources Management in Small Company
• Service Management
• Entrepreneurial Practice 3
• Data Analysis
• Trade and Sales Promotion
• Entrepreneurial Practice 4
• Business Development Assessment
• Knowledge Transfer and Entrepreneurial Ecosystems
• Entrepreneurial Practice 5

Do skupiny předmětů zaměřených na vypracování bakalářské práce jsou zařazeny předměty:
• Final Thesis Seminar 1
• Final Thesis Seminar 2

Do studijního plánu jsou zařazeny i volitelné předměty (celkový rozsah představuje 5% kreditové zátěže za celou dobu studia) na základě kterých si student může prohloubit své znalosti a dovednosti.
Praxe je pro profesní studijní program Entrepreneurship and Small Business Development zcela zásadní a nedílnou součástí. Praxe je postavena na jedinečném konceptu praxe, který současně odlišuje program ESDB od vzdělávací nabídky nejen v České republice, ale také na mezinárodním trhu. Praxe je ve studijním plánu zahrnuta v předmětech:
• Entrepreneurial Practice 1
• Entrepreneurial Practice 2
• Entrepreneurial Practice 3
• Entrepreneurial Practice 4
• Entrepreneurial Practice 5

Studijní zátěž je rovnoměrně rozložena do jednotlivých semestrů, přičemž student musí za každé dva semestry získat minimálně 60 kreditů, tedy celkově nejméně 180 kreditů za celé studium. Z toho za povinné předměty je potřeba získat 171 kreditů a za volitelné předměty minimálně 9 kreditů. Na na VUT jeden kredit představuje 26 hodin studijní zátěže studenta, vyučující hodina trvá 50 minut.

Absolventi profesně zaměřeného bakalářského studijního programu Entrepreneurship and Small Business Development mohou pokračovat ve studiu na FP VUT v Brně v rámci magisterských studijních programů.
V současnosti jde o programy:
• Informační management
• Mezinárodní ekonomika a obchod
• Strategický rozvoj podniku
• Účetnictví a finanční řízení podniku
• International Business and Management