Detail předmětu

Management

FP-BMAEAk. rok: 2026/2027

Získání poznatků o pojmu management a jeho různých interpretacích. Jádrem předmětu je seznámení s jednotlivými funkcemi managementu, které jsou uspořádány v obvyklé struktuře: plánování, organizování, leadership a kontrola. Jednotlivým funkcím je věnován podrobný výklad. Pozornost je dále zaměřena na výklad důležitých přístupů aplikovaných v současné praxi organizací jako je např. systematický přístup, procesní přístup, řízení změn a řízení rizik.

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

5

Zajišťuje ústav

Vstupní znalosti

Zájem o obor, schopnost učit se .

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

V rámci předmětu Management je využíván průběžný bodový systém hodnocení závěrečnou klasifikací předmětu dle stupnice ECTS.

Zakončení předmětu:
Studenti budou hodnoceni za vypracování a obhajobu projektu (max 50 bodů) a ústní zkoušky ve formě kolokvia (max 50 bodů).

Body jsou rozděleny takto:

Celkem 50 bodů za dokumenty dodané a prezentované na seminářích:

-Písemný dokument obsahující vizi, poslání a cíle pro jeden z projektů a písemný plán strategických, taktických a operativních činností pro tým a způsob jejich kontroly, dokument bude doplněn pwp prezentací (max. 15 minut, bude prezentován a hodnocen na seminářích). (max. 25 bodů)

- Písemný dokument obsahující organizační strukturu jejich skupiny s definovanými činnostmi a argumentací použitého principu. Definování procesů ve firmě včetně odpovědností a úkolů a návrhu funkcí v týmu dokument bude doplněn pwp prezentací (max. 15 minut, bude prezentován a hodnocen na seminářích) .(max. 25 bodů)

Studenti pracují na dokumentech v týmech (4-8 členů). Projekt je týmovou záležitostí. Je na členech týmu, aby si rozvrhli práci na projektu.

Celkem 50 bodů za řešení případových studií. Případové studie budou řešeny ve zkouškovém období ve vyhlášených termínech v rámci kolokvia.

Případová studie na téma identifikace +/- vnějšího prostředí
Případová studie na téma identifikace a rozhodnutí špatné organizace a identifikace chyb.

Zakončení předmětu pro studenty s individuálním studiem:
Vypracování projektu, ústní zkouška
Kontrola výsledků týmového semestrálního projektu a jeho prezentace. Účast na přednáškách a cvičeních není povinná, ale doporučená. Aktivitu studenti prokazují plněním úkolů, za které získávají body do hodnocení.

Učební cíle

Seznámit posluchače se základy managementu, jeho pojmy, obsahem, strukturalizací a metodami.
Studenti si osvojí základní přístupy managementu a jeho funkce plánování, organizování, leadership a kontrola.

Studijní opory

Přednášky 

Litertaura:

KINICKI. ISE eBook Online Access for Management. 10th edition. McGraw-Hill, 2021. ISBN 1265017751.

Základní literatura

KINICKI. ISE eBook Online Access for Management. 10th edition. McGraw-Hill, 2021. ISBN 1265017751. (EN)
RAŠTICOVÁ, M.; KHATEB, F.; KORÁB, V. Management Theories and Practical Application. Brno: Akademické Nakladatelství CERM Brno, 2010. s. 1-179. ISBN: 978-80-214-4193- 4. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-ESBD bakalářský 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Co je to management – definice
Historie managementu
CSR - odpovědný přístup k managementu
Plánování
Organizování
Motivování
Leadership
Kontrolování - řízení
Řízení inovací
Rozhodování

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách.

 

Odborné znalosti

  • rozumí základním pojmům a definicím managementu a jeho roli v organizacích
  • zná hlavní etapy vývoje managementu a klíčové manažerské teorie
  • chápe principy společenské odpovědnosti organizací (CSR) a jejich význam pro moderní management
  • rozumí jednotlivým manažerským funkcím – plánování, organizování, motivování, leadership a kontrola
  • zná principy manažerského rozhodování a proces řízení inovací
  • orientuje se v nástrojích a metodách používaných při řízení organizací

Odborné způsobilosti

  • analyzovat základní manažerské situace a problémy v organizaci
  • navrhnout jednoduchý plán rozvoje nebo řízení činnosti organizace či projektu
  • aplikovat principy organizování práce a řízení lidí v týmu
  • zohlednit principy odpovědného podnikání a udržitelnosti při manažerském rozhodování
  • vyhodnocovat výsledky činností organizace pomocí základních kontrolních a hodnoticích nástrojů
  • identifikovat příležitosti pro inovace v organizaci

Odborné dovednosti

  • formulovat manažerské cíle a plánovat jejich dosažení
  • pracovat s jednoduchými analytickými nástroji používanými v managementu
  • efektivně komunikovat v týmu a při řešení manažerských problémů
  • rozhodovat na základě dostupných informací a argumentovat svá rozhodnutí
  • prezentovat návrhy řešení manažerských situací
  • spolupracovat při řešení případových studií a praktických manažerských úloh

Samostudium

70 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Individuální příprava na ukončení

21 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor