Detail předmětu
Manažerské vedení lidí a řízení času
FIT-HVRAk. rok: 2019/2020
Kompetence, matice kompetencí týmového manažera. Týmový manažer v roli kouče, moderátora, týmového mluvčího, reprezentanta týmu. Osobnostní rysy týmového manažera. Manažerské činnosti a role manažera v organizaci. Určení vlastního řídicího stylu, diagnostika osobních rysů. Základní principy řízení týmu. Řízení týmu a stupeň jeho vyspělosti.
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
- Znalost využití teorie vedení a řízení v praxi,
- přehled manažerských nástrojů pro vedení týmů a řízení projektů,
- znalost základní typologie psychologie osobnosti lidí v týmu,
- znalost vhodných účinných strategií plánování času,
- znalost vlastního typického stylu plánování,
- schopnost efektivně pracovat s prokrastinací,
- přehled přes možnosti a způsoby vedení porad.
Způsob a kritéria hodnocení
- Účast na cvičeních minimálně 80%.
- Splnění závěrečného testu na minimálně 70% (20 otázek).
- Rozprava s lektorem.
Jazyk výuky
Cíl
- Seznámit se s týmovými modely, s vlivem osobnostních předpokladů na týmovou roli a nejčastějšími situacemi v týmu,
- získat praktické dovednosti pro budování a vedení týmu i pro zvládání náročných situací,
- zlepšit využití potenciálu podřízených a porozumění procesům v týmu,
- zlepšit schopnost plánování času, efektivně pracovat s prokrastinací,
- naučit se možnostem vedení porad týmu.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program IT-BC-3 bakalářský
obor BIT , 1. ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
- Program BIT bakalářský, 1. ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
- Program IT-MGR-2 magisterský navazující
obor MBS , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MBI , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MIS , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MIN , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MMI , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MMM , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MGM , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MPV , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MSK , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, povinně volitelný - Program MITAI magisterský navazující
specializace NBIO , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NISD , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NISY , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NIDE , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NCPS , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NSEC , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NMAT , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NGRI , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NNET , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NVIZ , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NSEN , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NMAL , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NHPC , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NVER , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NEMB , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NADE , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
specializace NSPE , libovolný ročník, zimní semestr, 3 kredity, volitelný
Typ (způsob) výuky
Cvičení odborného základu
Vyučující / Lektor
Osnova
- Psychologie osobnosti a typologie lidí v týmu, vytváření skupin a jejich vedení.
- Vedení jednotlivců.
- Cíle skupin, faktory určující efektivnost skupiny.
- Styly vedení.
- Spokojenost a motivace, motivační pohovor.
- Koučink.
- Inventura pracovních postupů, stanovení osobních i profesních priorit.
- Systém stanovení cílů, systematické plánování času.
- Informační technologie - nové nástroje řízení času.
- Chyby v řízení času, prokrastinace.
- Stres a duševní hygiena.
- Delegování úkolů.
- Porady a jejich vedení.