diplomová práce

Příprava výroby modelového podniku

Text práce 3.34 MB

Autor práce: Ing. Lucie Čermáková

Ak. rok: 2023/2024

Vedoucí: Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Oponent: Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D.

Abstrakt:

Tato diplomová práce se zabývá návrhem technologické přípravy výroby a výroby produktu spolu s návrhem modelového podniku zřízeného v prostorách laboratoře řízení podnikových procesů LAPROCO. Tento modelový podnik má za cíl podporu výuky bakalkářského programu Procesní management. V analýze je popsána laboratoř včetně jejího vybavení a studijní program a jeho obsahová náplň. Návrhová část se pak zabývá nastíněním modelového podniku a jeho činnosti.

Klíčová slova:

Tréninkové centurm, laboratoř, modelový podnik, výroba, TPV, podnikové procesy, vláček, výkresová dokumentace, CNC obrábění, 3D tisk

Termín obhajoby

05.06.2024

Výsledek obhajoby

obhájeno (práce byla úspěšně obhájena)

znamkaCznamka

Klasifikace

C

Průběh obhajoby

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázku z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Ing. Neuwirth: Proč jste zvolila pro konstrukci právě dané materiály? - zodpovězeno 2. doc. Pirožek: Obsahem práce bylo návrh modelového podniku nebo produktu? - zodpovězeno 3. doc. Pirožek: Co zarhuje technologičnost? - částečně zodpovězeno 4. doc. Zich: Jaký metodický přístup jste v práci použila? - částešně zodpovězeno 5. doc. Zich: V jakém předmětu vidíte praktické využití? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Jazyk práce

čeština

Fakulta

Fakulta podnikatelská

Ústav

Ústav managementu

Studijní program

Strategický rozvoj podniku (MGR-SRP)

Složení komise

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Dagmar Řešetková, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
Ing. Bernard Neuwirth, Ph.D., MSc (člen)

Posudek vedoucího
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Práce si klade za cíl navrhnout podklady technické přípravy výroby pro modelový podnik řešený v laboratoři LAPROCO, který podpoří výuku bakalářského studijního programu Procesní management. Volně navazuje na již řešené diplomové práce a vychází z nich pro ucelení kontextu svého návrhu. Pro zvýšení praktického přínosu by bylo vhodné navrhnout i konkrétní začlenění do výuky. Oceňuji zejména její pozitivní přístup autorky a její zájem o řešenou oblast. Práci doporučuji k obhajobě.

Otázka k obhajobě:

Jaké konkrétní problémy a výzvy můžete očekávat při implementaci modelového podniku do výuky?
Kritérium hodnocení Slovní hodnocení Známka
Splnění stanovených cílů Cíle práce jsou splněny, přičemž návrh modelového podniku se omezil jen na témata, které si autorka definovala.  B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod Postup řešení je logický a systematický, použité metody odpovídají tématu, ale nevyužívají plně potenciál stávajícího softwarového vybavení laboratoře. B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry Autorka je schopná interpretovat výsledky a vyvozovat z nich závěry. A
Praktická využitelnost výsledků Výsledky mají potenciál pro praktické využití ve výuce, ale práce by měla více zdůraznit jaký přínos by to mělo pro studenty. Přivítal bych také konkrétní návody do výuky. B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň Struktura práce je přehledná, terminologie je použita správně, ale některé pasáže jsou příliš technické a mohly by být lépe vysvětleny pro lepší pochopení čtenářem. B
Práce s informačními zdroji, včetně citací Práce obsahuje relevantní informační zdroje, ale mohla by lépe využít aktuální literaturu a studie, které by podpořily její argumentaci a doporučení. B

Známka navržená vedoucím: B

Posudek oponenta
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D.

Diplomová práce se zabývá procesy vývoje produktu, zejména konstrukční a technologické přípravy, v laboratoři řízení podnikových procesů LAPROCO. Postup vývoje produktu vychází z navrženého výrobního programu a výrobní strategie, na nichž se autorka podílela. Vývoj produktu i navržená strategie vychází z obsahové náplně předmětů studijního programu Procesní management a respektuje vybavení laboratoře, procesy průběhu zakázky výrobou řešené Ing. Markem Machovcem a možnosti konfigurátoru produktu řešené Ing. Klárou Černouškovou. Vytvořené podklady pro technickou přípravu výroby produktu byly ověřeny na prototypech produktu. Cílem bylo navrnout takový design, který by umožnil variabilitu produktu, kvalitu a bezpečnost částí produktu a technologii umožňující kombinaci technologií, vyrobitelnost a snadnost montáže a demontáže produktu. Návrh směřuje zejména k jaho využití jako případové studie v předmětu Organizace přípravy výroby. Snadná montáž a demontáž produktu spolu s vyrobenými díly tak umožní vytvořit a rozšířit simulační hry v dalších předmětech jako je Operativní management výroby a Logistika a tím tyto předměty mezi sebou ještě těsněji provázat. Práce svým zpracováním, vazbami na  procesy související s realizací produktu a konkrétní výstupy v podobě základu simulační hry splnila uvedené cíle. Práci doporučuji k obhajobě.
Kritérium hodnocení Známka
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji B
Otázky k obhajobě:
  1. V práci byla ověřena vyrobitelnost dílů i montáž pomocí testování vyrobených prototypů. Doplňte, zda by bylo možné využít některé z metod pro testování vyrobitelnosti, jako je např. DFM (Design for Manufacturing), případně testování produktu ve virtuálním prostředí a zda by tento přístup byl využitelný ve výuce v laboratoři.

Známka navržená oponentem: A

Odpovědnost: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová