Detail předmětu

Business Management

FP-BMAk. rok: 2025/2026

Předmět poskytuje studentům základní přehled o hlavních principech řízení podniků v současném mezinárodním a konkurenčním prostředí. Zaměřuje se na porozumění podnikatelskému prostředí, strategickému řízení, tvorbě hodnoty, organizačnímu řízení a marketingu. Výuka je koncipována jako intenzivní pětidenní blokový kurz kombinující teoretické vstupy, případové studie, týmovou práci a praktickou aplikaci vybraných manažerských nástrojů.

 

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

2

Garant předmětu

doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Nabízen zahraničním studentům

Všech fakult

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Předmět je ukončen zápočtem. Hodnocení je založeno na zpracování a prezentaci závěrečného týmového projektu, ve kterém studenti aplikují poznatky získané v průběhu výuky na vybraný podnikatelský problém nebo případovou studii. Pro udělení zápočtu je vyžadována aktivní účast na výuce, zapojení do týmové práce a úspěšná prezentace závěrečného projektu. Výsledek hodnocení je vyjádřen klasifikací „prospěl/neprospěl“.

Učební cíle

Cílem předmětu je seznámit studenty se základními principy řízení podniku a s vybranými manažerskými nástroji využitelnými při analýze podnikatelského prostředí, tvorbě strategie a rozhodování. Studenti získají základní přehled o fungování organizací, tvorbě hodnoty pro zákazníka, business modelech, marketingu a strategických analýzách.

Po absolvování předmětu budou studenti schopni aplikovat vybrané nástroje, jako jsou Business Model Canvas, SLEPT/PESTLE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil a SWOT analýza, na konkrétní podnikatelský problém nebo případovou studii. Důraz je kladen na praktickou aplikaci poznatků, týmovou spolupráci a prezentaci manažerských doporučení.

 

Základní literatura

KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing Management. 15. vyd. Harlow: Pearson, 2016. ISBN 978-1-292-09262-1. (EN)
KOTLER, Philip, Gary ARMSTRONG a Marc Oliver OPRESNIK. Principles of Marketing. 18. vyd. Harlow: Pearson, 2021. ISBN 978-1-292-34113-2. (EN)
OSTERWALDER, Alexander a Yves PIGNEUR. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010. ISBN 978-0-470-87641-1. (EN)
PORTER, Michael E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980. ISBN 978-0-684-84148-9. (EN)
ROBBINS, Stephen P. a Mary COULTER. Management. 14. vyd. Harlow: Pearson, 2017. ISBN 978-1-292-21421-2. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-Z bakalářský

    obor BAK-Z , 1 ročník, letní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D.

Osnova

  1. Podnikatelské prostředí a základy managementu
    Úvod do základních principů managementu, role manažera v organizaci, typy organizací a základní funkce řízení. Pozornost je věnována také podnikatelskému prostředí, zainteresovaným stranám, globalizaci a aktuálním výzvám, které ovlivňují řízení podniků.
  2. Strategie, konkurenceschopnost a business modely
    Základy strategického řízení, tvorba a formulace strategie, konkurenční výhoda a způsoby jejího dosahování. Součástí bloku je práce s konceptem business modelu, hodnotové nabídky a Business Model Canvas.
  3. Marketing, zákazníci a tvorba hodnoty
    Orientace na zákazníka, segmentace trhu, targeting, positioning, marketingový mix, značka a komunikace se zákazníky. Důraz je kladen na pochopení potřeb zákazníků a tvorbu hodnoty prostřednictvím produktů, služeb a vztahů se zákazníky.
  4. Podnikové analýzy a manažerské rozhodování
    Využití vybraných analytických nástrojů pro porozumění podnikatelskému prostředí, konkurenci a vnitřní situaci organizace. Blok zahrnuje SLEPT/PESTLE analýzu, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýzu a jednoduché hodnocení rizik.
  5. Samostatná týmová práce a závěrečné prezentace
    Samostatná práce studentů na závěrečném týmovém projektu, konzultace s vyučujícími, finalizace manažerských doporučení a příprava prezentace. Studenti v závěru kurzu představí výsledky své práce, aplikují získané poznatky na vybraný podnikatelský problém a obhájí navržená řešení.

Samostudium

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D.