Detail předmětu

Strategický management

FP-smaKAk. rok: 2025/2026

Strategické řízení firmy v tržním - konkurenčním prostředí lze označit za životně důležitý aspekt potenciálního úspěchu firmy. Rozhodnutí o strategii firmy, má-li zvolená strategie přivést firmu k požadovanému cíly, musí vycházet z důkladné strategické analýzy. Teprve na jejím základě lze generovat možná řešení, vybrat a implementovat optimální variantu. V rámci procesu strategické řízení pak management firmy hodnotí faktory jako jsou disponibilní zdroje, poslání a cíle a externí a interní prostředí firmy. Takto pojímaná a vytvořená strategie, se může stát solidním základem konkurenceschopnosti firmy.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Zajišťuje ústav

Vstupní znalosti

Studenti musí mít základní znalosti postupů v oblasti plánování, organizování, stimulace a kontroly. Je třeba aby se orientovali v základních funkcích podniku. Vyžaduje se znalost běžných marketingových metod.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Pro absolvování předmětu je rozhodující získání zápočtu a absolvování zkoušky. Konkrétní podmínky pro jednotlivé části jsou uvedeny dále.

Prezenční forma studia

Zápočet – hodnocení cvičení

Na cvičeních se postupně zpracovává šest úkolů, každý hodnocený až čtyřmi body. Výstupy se odevzdávají v rámci daného cvičení. Pro udělení zápočtu je nutné získat alespoň 15 bodů. Hodnotí se primárně aktivita, práce v týmu, schopnost interpretovat a prezentovat výsledky, práce se zadanými přístupy a zdroji a forma zpracování. Zisk zápočtu je podmínkou pro připuštění ke zkoušce.

Dílčí úkoly se zpracovávají v týmech. Získané body se započítávají do celkové klasifikace a každý student / studentka si je přenáší ke zkoušce – viz podmínky hodnocení zkoušky.

Kombinovaná forma studia

Dílčí úkoly – hodnocení práce v rámci soustředění

Na jednotlivých soustředěních se postupně zpracovávají čtyři dílčí úkoly, každý hodnocený až šesti body. Výstupy se odevzdávají v rámci daného soustředění. Hodnotí se primárně aktivita, práce v týmu, schopnost interpretovat a prezentovat výsledky, práce se zadanými přístupy a zdroji a forma zpracování. Dílčí úkoly se zpracovávají v týmech. Získané body se započítávají do celkové klasifikace a každý student / studentka si je přenáší ke zkoušce – viz podmínky hodnocení zkoušky. Student / studentka, který se soustředění nezúčastní, tyto body nemá možnost získat a absolvuje předmět pouze na základě bodů získaných u zkoušky.

Prezenční a kombinovaná forma studia a ISP

Závěrečná zkouška a její hodnocení

Zkouška probíhá formou týmového workshopu. Studenti jsou na zkoušce rozděleni do týmů po 3 až 5 lidech. Postupně zpracovávají 4 zadané úkoly, které tým prezentuje a obhajuje. V rámci zpracování, prezentace a obhajoby je třeba prokázat jak praktické dovednosti, tak teoretickou znalost dané problematiky. Každý úkol je hodnocen samostatně body 0 až 100 a odpovídající známkou dle ECTS. Tým je hodnocen jako celek. Body získané na cvičeních student / studentka může využít pro zlepšení svého hodnocení jednotlivých úkolů. Výsledná známka je pak dána průměrem hodnocení všech úkolů. V případě, že student / studentka chce lepší hodnocení než získané, je možné individuální ústní dozkoušení.

Průběh zkoušky

  • Délka trvání zkoušky je 4–5 hodin. V průběhu jsou zařazeny minimálně dvě přestávky.
  • V průběhu zkoušky je možné pracovat pouze s povolenými materiály a pomůckami.
  • Ke zkoušce je vhodné mít k dispozici notebook nebo tablet, případně smartphone.

Opravné termíny zkoušek se řídí studijním a zkušebním řádem.

Studenti s individuálním studijním plánem (ISP)

Studenti s ISP musí individuálně zpracovat 5 dílčích úkolů s termínem odevzdání nejpozději do konce 13. týdne semestru a absolvovat závěrečnou zkoušku. Forma zkoušky – viz výše. Podmínky pro zpracování dílčích úkolů a výběr témat jsou zveřejněny v e-learningu. Student s ISP musí kontaktovat cvičícího nejpozději do konce 4. týdne semestru pro upřesnění zadaní a formy odevzdání.

Každý úkol je hodnocen maximálně pěti body. Pro získání zápočtu je třeba získat alespoň 15 bodů. Získané body se započítávají do celkové klasifikace – viz podmínky zkoušky.

Učební cíle

Cílem kurzu je seznámit studenty s procesem strategického řízení firem v tržním a konkurenčním prostředí. Důraz je kladen na vysvětlení principu analytických metod a možností jejich aplikace a tvorbu strategie a její realizace.
Studenti budou seznámeni s procesem strategického řízení ve firmě a principy strategického myšlení. Budou seznámeni s analytickými postupy pro strategickou analýzu interních i externích faktorů. Naučí se postupu pro formulaci strategií založeném na hierarchické struktuře strategií - corporate, business, a funkční strategie. Naučí se jak postupovat při výběru, realizaci a hodnocení strategie.

Základní literatura

HITT, M.A. - IRELAND, R.D. - HOSKISSON, R.E. Strategic Management - Competitiveness and Globalization: Concepts. 6th ed. South-Western College Pub, 2004. 544 p. ISBN 0324275307
JOHNSON, G. - SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. Přel. Z. Strnad. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. Přel. z: Exploring Corporate Strategy. ISBN 80-7226-220-3
KEŘKOVSKÝ, M. - VYKYPĚL, O. Strategické řízení. 1. vyd. Brno: VUT v Brně Fakulta podnikatelská, 1998. 157 s., ISBN 80-214-1111-2
ZICH, R. Koncepce úspěchuschopnosti Konkurenceschopnost - vítězství, nebo účast v soutěži?. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2012. 125 s. ISBN: 978-80-7204-818- 2.

Doporučená literatura

GRANT, R.M. Contemporary strategic analysis. 6th ed. Blackwell Publishing, 2008. 482 p. ISBN 978-1-4051-6309-5.
KOTLER, P. Matrketing Management. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 720 s. ISBN 80-247-0016-6.
MALLYA, T. Základy strategického řízení a rozhodování. 1.vyd., Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 246 s. ISBN 978-80-247-1911-5.
MINTZBERG - QUINN - GHOSHAL The Strategic Management Process. Revised European Edition. Prentice Hall Europe 1998, 1036 p. ISBN 0-13-675984-X.
PORTER, MICHAEL E. Competitive Advantage. First Free Press Export Edition: Free Press 2004. 557 s. ISBN: 0-7432-6087-2.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-IM-KS magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  • Program MGR-SRP-KS magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  • Program MGR-UFRP-KS magisterský navazující 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný
  • Program MKC-EVM magisterský navazující 2 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Konzultace v kombinovaném studiu

16 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor