Detail předmětu

Simulační hra Business game

FP-shbPAk. rok: 2026/2027

Obsahem předmětu je prostřednictvím manažerské simulační hry umožnit studentkám a studentům aplikovat získané poznatky načerpané v průběhu dosavadního studia. Díky úkolům pokrývající jednotlivé oblasti podnikové praxe mají možnost vyzkoušet si a pochopit principy řízení firmy. V průběhu přednášek si studenti a studentky osvojí teoretické znalosti, které následně systematicky aplikují na praktických úkolech v rámci manažerské simulační hry. 

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Vstupní znalosti

Znalosti osvojené v průběhu dosavodního studia.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné splnit následující podmínky:
A. Zápočet:
1) Seminární práce zaměřená na zhodnocení týmové práce v rámci ESIM manažerské hry (30%):
Formování týmu (rozdělení rolí, úkolů).
Zpětná vazba jednotlivých členů týmu k jejich roli/ím, komentář k případným změnám v rolích.
Popis týmové komunikace (co se osvědčilo, co ne a proč).
Popis stylu vedení, který se osvědčil + popis procesu rozhodování (použité metody…).
Příklad konfliktní situace a přístup k řešení.
Příklad + popis průběhu stresové situace + popis procesu vedoucí k jejímu zvládnutí (metody, které napomohly zvládnutí této situace).
2) Týmová prezentace shrnující zprávu z týmové práce (20%)
3) Efektivita plnění úkolů v průběhu semestru (např. výhra v simulační hře ESIM) (10%)
Pro získání zápočtu je třeba spolupracovat v týmu na simulaci, psát s týmem závěrečnou zprávu i prezentovat v rámci týmové prezentace.
B. Zkouška: písemný test v e-learningu (40%)
! Podmínky v sekci A. i B. je nutné splnit minimálně na 60%.
Pro konečné hodnocení celého předmětu je nutno splnit všechny podmínky z oblasti A i B.
Podmínky pro ISP: Pro získání zápočtu vypracovat seminární práce dle zadání z oblasti manažerské komunikace. Zadání práce nutno konzultovat na začátku semestru s garantkou předmětu. Vykonat zkoušku v e-learningu. Termín zkoušky lze dohodnout s garantkou předmětu dle individuálních možností studenta/ky.

Základní literatura

Filip Šmída: Strategie v podnikové praxi. Praha. Professional publishing, 2023. 978-80-86419-39-8. (CS)

Doporučená literatura

Armstrong M. Naučte se správně vést lidi. Lingea, 2020. ISBN 978-80-7508-621-1. (CS)
Northouse, P.G. Leadership. Theory and Practice. 10th Edition. SAGE Publications, 2024. ISBN 978-1506362311. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-MIn bakalářský 3 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

13 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.

Osnova

1. Úvod do předmětu. Koncepce předmětu, jeho základní témata a jejich návaznosti. Přehled studijní literatury základní a doporučené. Stanovení požadavků k absolvování předmětu.
2. Principy sestavování týmů a zásady účinné týmové práce.
3. Sebepoznání a poznávání osobnosti druhých jedinců jako východisko účinné týmové spolupráce.
4. Zásady účinné interpersonální komunikace v manažerské praxi.
5. Efektivní vyjednávání. 
6. Účinná komunikace v konfliktních a krizových situacích. 
7. Specifika a zásady správného vedení rozhovoru.
8. Zásady efektivního vedení porad.
9. Zásady úspěšné prezentace a její nácvik. 
10. Stres a principy jeho zvládání v manažerské praxi.
11. Zásady účinné krizové komunikace.
12. Efektivní komunikace v mezinárodním prostředí.
13. Závěrečná sumarizace získaných poznatků a vyhodnocení získaných dovedností a zkušeností.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.

Osnova

Cvičení probíhají formou simulační manažerské hry. Vyšší pokročilost.

1. Úvodní seznámení s průběhem a organizací cvičení. Časový plán, podmínky získání zápočtu. Osobnostní testy.
2. Rozdělení do týmů, registrace do simulace.
3. Řešení úkolů v týmu.
4. Řešení úkolů v týmu.
5. Řešení úkolů v týmu.
6. Týmový reporting.
7. Řešení úkolů v týmu.
8. Řešení úkolů v týmu.
9. Řešení úkolů v týmu.
10. Týmový reporting.
11. Týmové prezentace osvojených manažerských přístupů v kontextu výstupů simulace.
12. Týmové prezentace osvojených manažerských přístupů v kontextu výstupů simulace.
13. Shrnutí. Zpětná vazba.

Odborné znalosti:
Studenti/jy znají relevantní teorie osobnosti a principy účinné interpersonální komunikace umožňující jim efektivní působení v pracovních týmech.
Obecné způsobilosti:
Studenti/ky umějí aplikovat získané poznatky komunikačních strategií pro řešení situací při řešení zadaných úkolů pro týmovou práci.
Odborné dovednosti:
Studenti/ky dokáží aplikovat relevantní metody na reálné rozhodovací problémy při řešení úkolů relevantních podnikové praxi, a to včetně prezentace výsledků a obhájení zvoleného postupu řešení.

Samostudium

40 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.

Individuální příprava na ukončení

25 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.