Course detail

Business Simulation Game

FP-shbPAcad. year: 2026/2027

Not applicable.

Language of instruction

Czech

Number of ECTS credits

4

Mode of study

Not applicable.

Entry knowledge

Rules for evaluation and completion of the course

Aims

Not applicable.

Study aids

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

Filip Šmída: Strategie v podnikové praxi. Praha. Professional publishing, 2023. 978-80-86419-39-8. (CS)

Recommended reading

Armstrong M. Naučte se správně vést lidi. Lingea, 2020. ISBN 978-80-7508-621-1. (CS)
Northouse, P.G. Leadership. Theory and Practice. 10th Edition. SAGE Publications, 2024. ISBN 978-1506362311. (EN)

Classification of course in study plans

  • Programme BAK-MIn Bachelor's 3 year of study, winter semester, compulsory

Type of course unit

 

Lecture

13 hours, optionally

Teacher / Lecturer

Syllabus

1. Úvod do předmětu. Koncepce předmětu, jeho základní témata a jejich návaznosti. Přehled studijní literatury základní a doporučené. Stanovení požadavků k absolvování předmětu.
2. Principy sestavování týmů a zásady účinné týmové práce.
3. Sebepoznání a poznávání osobnosti druhých jedinců jako východisko účinné týmové spolupráce.
4. Zásady účinné interpersonální komunikace v manažerské praxi.
5. Efektivní vyjednávání. 
6. Účinná komunikace v konfliktních a krizových situacích. 
7. Specifika a zásady správného vedení rozhovoru.
8. Zásady efektivního vedení porad.
9. Zásady úspěšné prezentace a její nácvik. 
10. Stres a principy jeho zvládání v manažerské praxi.
11. Zásady účinné krizové komunikace.
12. Efektivní komunikace v mezinárodním prostředí.
13. Závěrečná sumarizace získaných poznatků a vyhodnocení získaných dovedností a zkušeností.

Exercise

26 hours, compulsory

Teacher / Lecturer

Syllabus

Cvičení probíhají formou simulační manažerské hry. Vyšší pokročilost.

1. Úvodní seznámení s průběhem a organizací cvičení. Časový plán, podmínky získání zápočtu. Osobnostní testy.
2. Rozdělení do týmů, registrace do simulace.
3. Řešení úkolů v týmu.
4. Řešení úkolů v týmu.
5. Řešení úkolů v týmu.
6. Týmový reporting.
7. Řešení úkolů v týmu.
8. Řešení úkolů v týmu.
9. Řešení úkolů v týmu.
10. Týmový reporting.
11. Týmové prezentace osvojených manažerských přístupů v kontextu výstupů simulace.
12. Týmové prezentace osvojených manažerských přístupů v kontextu výstupů simulace.
13. Shrnutí. Zpětná vazba.

Odborné znalosti:
Studenti/jy znají relevantní teorie osobnosti a principy účinné interpersonální komunikace umožňující jim efektivní působení v pracovních týmech.
Obecné způsobilosti:
Studenti/ky umějí aplikovat získané poznatky komunikačních strategií pro řešení situací při řešení zadaných úkolů pro týmovou práci.
Odborné dovednosti:
Studenti/ky dokáží aplikovat relevantní metody na reálné rozhodovací problémy při řešení úkolů relevantních podnikové praxi, a to včetně prezentace výsledků a obhájení zvoleného postupu řešení.

Self-study

40 hours, optionally

Teacher / Lecturer

Individual preparation for an ending of the course

25 hours, optionally

Teacher / Lecturer