Detail předmětu

Ekonomika a management stavebních projektů (KFS)

FAST-BVA030-KAk. rok: 2026/2027

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Zápočtový písemný test, zkouška – písemná část s možností využití online testování (modul e-learningu), doplňková ústní část.

Učební cíle

Odborné znalosti:
  • Student umí charakterizovat stavební projekty, na základní úrovni vysvětlit související ekonomické a manažerské aspekty.
  • Student se orientuje v oblasti nákladů, výnosů, cen, finančního řízení a behaviorálních kompetencí.
Odborné dovednosti:
  • Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, interpretovat základní aspekty investičního rozhodování a provádět dekompozici projektu.
  • Student zvládá aplikovat základní principy finančního řízení a cenových kalkulací.
Odborné způsobilosti
  • Student je schopen do přípravy a realizace stavebních projektů zahrnout základní ekonomické a manažerské úvahy, aplikovat vybrané základní metody a principy projektového řízení včetně problematiky týmové práce.

Základní literatura

DOLEŽAL, Jan; MÁCHAL, Pavel a LACKO, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (CS)
TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, Petra a JELÍNKOVÁ, Eva. Podniková ekonomika – klíčové oblasti. Praha: Grada Publishing, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9. (CS)

Doporučená literatura

WATT, Adrienne a kol. Project Management – 2nd Edition. BCCAMPUS VICTORIA, B.C. Ebook ISBN: 978-1-77420-013-1. https://opentextbc.ca/projectmanagement/ (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BKC-SIS bakalářský 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Konzultace v kombinovaném studiu

12 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

Osnova

Hlavní témata

  • Projektové cíle, development, stavební projekty dle investora
  • Stavební projekt a jeho specifika, projektové fáze
  • Stakeholdeři stavebního projektu organizační struktura, role a odpovědnost
  • Investice a investiční rozhodování, peněžní toky projektu, business case
  • Investiční náklady, provozní výnosy projektu a provozní náklady projektu
  • Dekompozice projektu, časové plánování projektu
  • Základní výrobní faktory – materiál, stroje, pracovní síla
  • Podnikové finance a účetnictví, výnosy, náklady a tvorba zisku
  • Kalkulace cen a rozpočet stavby
  • Finanční řízení stavebního projektu, controlling
  • Marketing stavebního projektu z pohledu investora i dodavatele
  • Behaviorální kompetence – styly řízení
  • Behaviorální kompetence – tým a týmová práce

Individuální příprava na ukončení

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

Samostudium

66 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.