Detail předmětu

Finanční management pro informatiky

FP-IfmiPAk. rok: 2019/2020

Finanční management - obsah, činnosti
Hodnocení finanční stability a výkonnosti podniku.
Finanční plánování
Strategický finanční management:
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování (optimalizace zdrojů financování)
Operativní finanční management
- řízení platební schopnosti (čistý pracovní kapitál, credit management, řízení hotovosti, kurzová rizika)

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

3

Zajišťuje ústav

Výsledky učení předmětu

Po úspěšném absolvování modulu by absolvent měl:
1) umět:
• orientovat se v nabídce zdrojů financování podniku a ovládat metody posuzování výhodnosti zdrojů financování;
• znát vhodná kritéria hodnocení výsledků (výkonnosti) firmy a implementovat je do IS podniku;

2) být schopen udělat
• vyhledávat a využívat relevantní informace z účetnictví a z finančních trhů ke sledování finanční situace podniku a tvorbě finančního plánu podniku;
• implementovat metody hodnocení ekonomické efektivnosti investičních projektů do IS podniku;

Prerekvizity

Vstupní požadavky na studenta jsou kladeny na úrovni znalosti ekonomiky podniku, finanční matematiky a principů finančního rozhodování.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu principů, rozhodovacích problémů a metodologie dané disciplíny. Cvičení podporují zejména praktické zvládnutí látky obsažené v přednáškách.

Způsob a kritéria hodnocení

Předmět je ukončen klasifikovaným zápočtem. K jeho získání je nutné:
1) splnit docházku na cvičení, tj. zúčastnit se aktivně alespoň 5 cvičení;
2) vypracovat a odevzdat seminární práci dle požadavků níže a získat více než 50 % bodového hodnocení;
3) absolvovat závěrečnou písemnou práci, která se bude psát dle časového plánu cvičení.
Pro udělení zápočtu je nutné získat minimálně 50 % možného bodového hodnocení klasifikovaného zápočtu. Seminární práce tvoří 25 % hodnocení předmětu, zbylou část, tj. 75 % je hodnocení závěrečné písemné práce.
Klasifikace dle Studijního a zkušebního řádu VUT v Brně.
K jednotlivým bodům:
1) Účast na cvičeních
Student je povinný aktivně se zúčastnit (tj. přicházet na cvičení připravený a pracovat pod vedením vyučujícího) minimálně pěti cvičení (kromě testu). Omluva za neúčast na cvičení se řídí předpisy VUT.
2) Závěrečná písemná práce
Závěrečná písemná práce bude obsahovat uzavřené otázky a výpočtové úlohy. Výpočtové úlohy budou vycházet z příkladů probraných na cvičeních (či zadaných v rámci domácí přípravy). Uzavřené otázky budou dvou typů, a to jedna správná odpověď a více správných odpovědi (s rozdílným bodovým hodnocením). Body lze získat pouze za ty otázky, u kterých student označí všechny správné odpovědi.
Termíny budou zveřejněny v informačním systému v průběhu semestru a bude nutné se na ně registrovat.
Pro možnost opravy závěrečné písemné práce bude stanoven jeden termín, který je současně náhradním termínem. Ten bude probíhat na začátku zkouškového období, tj. první či druhý týden.
Počet termínů, možnost omluvy z termínů, apod. se řídí platnými předpisy. 
3) Seminární práce
V konkrétním podniku proveďte finanční analýzu za poslední tři roky a vypracujte návrh finančního plánu pro tento podnik na další rok. Pokyny ke struktuře práce a jejím odevzdávání budou uvedeny v aktualitách předmětu a e-learningu.

Osnovy výuky

Metody hodnocení výkonnosti podniku a mezipodnikové komparace.
Strategický finanční management:
- místo v řízení podniku, obsah činnosti, požadavky na informace
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování
- informační zabezpečení strategických finančních rozhodnutí
Operativní finanční management
- řízení platební schopnosti
- credit management - tvorba a správa databáze
- krátkodobé investování - modely řízení hotovosti, automatizované systémy řízení likvidity, cash pooling
- krátkodobé finanční plánování - informační podpora, tvorba modelu finančního plánu

Učební cíle

Cílem předmětu je zejména:
• poukázat na důležitost definování finančních cílů podniku a obeznámit studenty s možnými způsoby jejich definování;
• poskytnout informace o metodách měření definovaných cílů;
• vybudovat povědomí studentů o možnostech externího financování (finanční trh) a faktorech (kritériích) ovlivňujících rozhodování o využití finančních zdrojů;
• prezentovat přístupy používané v kapitálovém plánování podniku a při posuzování ekonomické efektivnosti investičních záměrů;
• upozornit na potenciální rizika ve finančním a investičním rozhodování a jeho minimalizace.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na přednáškách není povinná, ale doporučuje se. Účast na cvičeních je kontrolovaná vyučujícím. Výuka probíhá dle týdenních rozvrhů.

Základní literatura

BRIGHAM, E.R., EHRHARDT, M.C. Financial Management. Tudory and Pracitice, Ohio: South-Western. (EN)
FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada, 1999. 149 s. ISBN 80-7169-694-3. (CS)
VALACH, J. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 2. přeprac. vyd. Praha: Ekopress, 2005. 465 s. ISBN 80-86929-01-9. (CS)

Doporučená literatura

KISLINGEROVÁ, E. a kol. Manažerské finance. 2. vyd. Praha: C.H.Beck, 2010,811 s. ISBN 978-80-7400-194-9. (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. a kol. Řízení platební schopnosti podniku. Praha: Grada, 2010. 200 s. ISBN ISBN 978-80-247-3441-5 (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. Efektivní financování rozvoje podnikání. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-1835-9 (CS)

eLearning

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program IT-MGR-2 magisterský navazující

    obor MMI , libovolný ročník, zimní semestr, povinně volitelný

  • Program MGR-SI magisterský navazující

    obor MGR-IM , 2. ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1. Obsah finančního řízení v jednotlivých fázích životního cyklu podniku. Finanční cíle podniku.
2. Analýza finanční stability a výnosnosti podniku.
3. Finanční plánování.
4. Kapitálové plánování.
a. Výpočet CF
b. Metody hodnocení ekonomické efektivnosti projektů
c. Riziko investičních projektů.
5. Rozhodování o kapitálové struktuře podniku
a. Vlastní zdroje financování a jejich cena.
b. Cizí zdroje financování a jejich cena.
c. Metody hodnocení efektivnosti leasingu.
6. Řízení platební schopnosti podniku. Řízení čistého pracovního kapitálu.
a. Credit management. Skonto.
b. Cash management. Řízení devizového rizika.

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1. Úvodní informace, účetní výkazy, cash flow
2. Finanční analýza
3. Finanční plánování, sestavení finančního plánu
4. Leasing versus úvěr. Odevzdání seminární práce
5. Investiční rozhodování: plánování CF, hodnocení ekonomické efektivnosti a rizika.
6. Provozní financování: řízení ČPK; skonto
7. Závěrečná písemná práce


eLearning