Detail předmětu

Ekonomika a management stavebních projektů

FAST-BVA101Ak. rok: 2027/2028

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Vstupní znalosti

Obsahové prerekvizity: Nejsou požadovány.

Obsahové korekvizity: Nejsou požadovány.

Způsob zakončení předmětu a pravidla hodnocení studentů

Zápočtový písemný test, zkouška – písemná část s možností využití online testování (modul e-learningu), doplňková ústní část.

Učební cíle

Odborné znalosti
  • Student umí charakterizovat stavební projekty, na základní úrovni vysvětlit související ekonomické a manažerské aspekty.
  • Student se orientuje v oblasti nákladů, výnosů, cen, finančního řízení a behaviorálních kompetencí.
Odborné dovednosti
  • Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, interpretovat základní aspekty investičního rozhodování a provádět dekompozici projektu.
  • Student zvládá aplikovat základní principy finančního řízení a cenových kalkulací.
Obecné způsobilosti
  • Student je schopen do přípravy a realizace stavebních projektů zahrnout základní ekonomické a manažerské úvahy, aplikovat vybrané základní metody a principy projektového řízení včetně problematiky týmové práce.

Základní literatura

DOLEŽAL, Jan; MÁCHAL, Pavel a LACKO, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (CS)
TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, Petra a JELÍNKOVÁ, Eva. Podniková ekonomika – klíčové oblasti. Praha: Grada Publishing, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9. (CS)

Doporučená literatura

WATT, Adrienne a kol. Project Management – 2nd Edition. BCCAMPUS VICTORIA, B.C. Ebook ISBN: 978-1-77420-013-1. https://opentextbc.ca/projectmanagement/ (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BPC-SIS bakalářský

    specializace SI , 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

Osnova

  1. Projektové cíle, development, stavební projekty dle investora
  2. Stavební projekt a jeho specifika, projektové fáze
  3. Stakeholdeři stavebního projektu organizační struktura, role a odpovědnost
  4. Investice a investiční rozhodování, peněžní toky projektu, business case
  5. Investiční náklady, provozní výnosy projektu a provozní náklady projektu
  6. Dekompozice projektu, časové plánování projektu
  7. Základní výrobní faktory – materiál, stroje, pracovní síla
  8. Podnikové finance a účetnictví, výnosy, náklady a tvorba zisku
  9. Kalkulace cen a rozpočet stavby
  10. Finanční řízení stavebního projektu, controlling
  11. Marketing stavebního projektu z pohledu investora i dodavatele
  12. Behaviorální kompetence – styly řízení
  13. Behaviorální kompetence – tým a týmová práce

Cvičení:

    Cvičení

    26 hod., povinná

    Vyučující / Lektor

    doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

    Osnova

    1. Úvod do problematiky, program výuky, instrukce a pokyny.
    2. Projektové cíle a fáze
    3. Analýza stakeholderů
    4. Investice, business case
    5. Investice, náklady a výnosy projektu
    6. Dekompozice projektu do WBS a časový plán
    7. Základní výrobní faktory – materiál, stroje, pracovní síla
    8. Podnikové finance a účetnictví
    9. Cenové kalkulace a rozpočty stavby
    10. Finanční řízení, controlling
    11. Marketing
    12. Behaviorální kompetence
    13. Zápočtový test, zápočet

    Samostudium

    26 hod., nepovinná

    Vyučující / Lektor

    doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.

    Individuální příprava na ukončení

    26 hod., nepovinná

    Vyučující / Lektor

    doc. Ing. Tomáš Hanák, Ph.D.