Detail předmětu

Nefinanční reporting

FSI-K-1NFAk. rok: 2026/2027

Předmět připravuje účastníky na aktuální výzvy a legislativní požadavky v oblasti podnikového vykazování udržitelnosti (ESG). Předmět pokrývá všechny tři pilíře – environmentální (E), sociální (S) a řízení organizace (G) – a to v kontextu evropských standardů. Důraz je věnován environmentálnímu pilíři. Účastníci se naučí, jak správně identifikovat relevantní témata pomocí principu dvojí významnosti (Double Materiality), jak strukturovat zprávu o udržitelnosti a jak do firemní strategie integrovat cíle udržitelného rozvoje (SDGs). Zvláštní pozornost je věnována sběru auditovatelných dat, využití digitálních platforem a implementaci manažerských systémů (ISO 14001, EMAS) a nástrojů (PDCA, DMAIC) pro efektivní řízení ESG aspektů a prevenci greenwashingu. 

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

6

Garant předmětu

doc. Ing. Martin Pavlas, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav procesního inženýrství (ÚPI)

Vstupní znalosti

Nejsou stanoveny. Platí podmínky pro přijetí do celého programu. 

Způsob zakončení předmětu a pravidla hodnocení studentů

Účast na přímé výuce, splnění hodnotících kvízů, splnění dílčích úkolů

Výsledná klasifikace bude: výborně – A (100–90 %), velmi dobře – B (89–80 %), dobře – C (79–70 %), uspokojivě – D (69–60 %), dostatečně – E (59–50 %), nevyhověl – F (49–0 %).

Učební cíle

Po úspěšném absolvování tohoto předmětu se bude student orientovat v problematice, porozumí použitým odborným názvům, bude mít přehled o komplexnosti nefinančního reportingu a dílčích výstupech, které jej doprovází. Získá:

  • Orientaci v evropské legislativě týkající se nefinančního reportingu (CSRD) a ve standardech jako jsou ESRS a GRI.
  • Schopnost posoudit komplexnost problému zavedení nefinančního reportingu ve vybrané společnosti a rozumět vztahů mezi jednotlivými kroky (EU Taxonomie, analýza hodnotového řetězce, přístup dvojí materiality, ESRS apod.)
  • Přehled o nástrojích pro řízení strategií udržitelnosti vč. Jejich příkladů použití

Ve vybraném tématu (nebo více témat) si na základě samostudia dále osvojí některou z následujících dovedností:

  • Provést analýzu dvojí významnosti (Double Materiality) a vyhodnotit klíčová témata pro konkrétní podnik.
  • Propojit globální cíle (SDGs) s lokální firemní strategií a reportovací praxí.
  • Definovat a vyhodnocovat SMART klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs) pro environmentální i sociální cíle organizace.
  • Řídit sběr a digitalizaci auditovatelných dat pro ESG reporting s využitím specializovaných softwarových nástrojů.
  • Aplikovat systémy řízení (ISO 14001, EMAS) a analytické nástroje (SWOT, PDCA, řízení rizik) k průběžnému zlepšování udržitelnosti podniku.
  • Nastavit efektivní a transparentní komunikaci se stakeholdery v rámci dodavatelského řetězce s cílem vyhnout se greenwashingu.

Studijní opory

Jsou obsaženy v e-learningovém prostředí předmětu 

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program CZV3-VKEI celoživotní vzdělávání - dlouhodobý kurz 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Martin Pavlas, Ph.D.

Osnova

Výuka je rozdělena do několika tematických bloků. V každém bloku výuka kombinuje různé formy výuky. Úvodní prezentace bloku je obvykle prezenční formou, následuje přímá distanční výuka nebo samostudium dodaných podkladů a prezentací.

A. Úvod do ESG a legislativní rámec

Základy nefinančního reportingu: Legislativa EU (CSRD), dopad na dodavatelské řetězce, struktura ESG reportu, kroky vedoucí k sestavení ESG reportu, ).

Hodnotový řetězec a princip dvojí významnost (Double Materiality): Proces posouzení významných témat, diskuse nad reálnými příklady ESG reportů a konzultace.

Cíle udržitelného rozvoje (SDGs): Účel, geografická specifika a jejich praktické zohlednění ve firemním reportingu.

B. Tematické pilíře: Environmentální (E)

Environmentální pilíř (E): Změna klimatu (ESRS E1), emise a GHG protokol biodiverzita, voda a oběhové hospodářství (ESRS E2–E5).

Účetnictví a inventura emisí skleníkových plynů - organizační a provozní hranice, hranice společnosti, – rámec 1 až 3,

Přímé emise v rámci 1

Nepřímé emise skleníkových plynů z energií (rámec 2)

Nepřímé emise ostatní (rámec 3)

Klíčové ukazatele (KPIs): Tvorba měřitelných SMART cílů a jejich správné začlenění do zpráv o udržitelnosti.

Digitalizace a auditovatelná data: Zajištění kvality dat, ekonomické systémy (SAP) a představení specializovaných platforem

C. Tematické pilíře: Sociální pilíř (S) a Řízení (G)

Social Sociální pilíř (S): Zaměstnanci, komunity a zákazníci (ESRS S1–S4). Odpovědnost v dodavatelských řetězcích a definice stakeholderů.

Interní a externí komunikace: Analýza vzdělávacích potřeb, plán komunikace se stakeholdery a problematika greenwashingu.

Governance (G): Etika, compliance, whistleblowing a celkové řízení ESG aspektů ve firmě.

D. Nástroje a systémy podnikového řízení

Environmentální management: Požadavky normy ISO 14001 a systém EMAS pro prokázání transparentnosti a právního souladu.

Řízení S a G pilířů: Praktické uchopení sociálních a správních aspektů v řízení podniku.

Obecné analytické nástroje: Aplikace cyklů PDCA a DMAIC, tvorba SWOT analýzy a hodnocení rizik pro potřeby ESG.

Seminář

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Martin Pavlas, Ph.D.

Osnova

Probíhá dle potřeby formou konzultace, prezentace a zhodnocení zadaných dílčích úkolů