Detail předmětu

Podnikové procesy

FP-pproPAk. rok: 2026/2027

Předmět poskytuje informace z oblasti modelování procesů, analýzy, optimalizace, řízení procesů v organizaci. Předmět se také zabývá podporou managementu procesů v IS/IT. Seznamuje s architekturou procesních map. Také informuje o vazbách na organizační strukturu podnikatelského subjektu.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Vstupní znalosti

Znalosti z managementu průmyslových organizací. Základní znalost práce s produkty informačních technologií. Logické myšlení.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Zápočet:
Pro udělení zápočtu je povinné vypracování všech zadaných případových studií zadaných ve cvičení, včetně dvou individuálních samostatných úkolů.
Zkouška:
Zkouška je vedena formou písemného zkoušení - otevřené otázky a testové otázky. Ve výsledném hodnocení bude přihlédnuto k práci studenta v průběhu celého semestru a k vypracovaným samostatným úkolům.
Účast na přednáškách se doporučuje a je nezbytná pro přípravu na povinná cvičení. Docházka na cvičení je povinná a kontrolovaná.
Zakončení předmětu pro studenty s individuálním studiem:
Zápočet:
Zápočet je udělen za vypracování individuálně zadaných případových studií a dvou samostatných úkolů.
Zkouška:
Zkouška je vedena formou písemného zkoušení - otevřené otázky a testové otázky.Pro ISP jsou podmínky identické, vyjma případné povinné účasti ve výuce. Termíny pro zakončení předmětu se domlouvají individuálně dle podmínek schválených v ISP.

Učební cíle

Cílem předmětu je naučit studenty analyzovat, navrhovat a řídit firemní procesy tak, aby dosahovaly vysoké efektivity a splňovaly požadavky na zajištění vysoké kvality.
Studenti se naučí analyzovat problémy a tvořit procesní mapy. Osvojí si postup jak přistupovat k problémům optimalizace a řízení podnikových procesů.

Základní literatura

KUMAR, A. Business process management. New York: Routledge, Taylor & Francis Group, 2018. ISBN 978-1-138-18185-4. (EN)
MACHAČ, J. Lean Six Sigma: workbook. Praha: Lean Six Sigma, 2024. ISBN 978-80-11-05736-7. (CS)
MAŠÍN, P. Procesní management. Vysoká škola ekonomie a managementu, 2020. ISBN 978-80-88330-07-3. (CS)
ŠPERKA, R. Informační podpora podnikových procesů. Jesenice: Ekopress, 2019. ISBN 978-80-87865-55-2. (CS)
WESKE, M. Business process management: concepts, languages, architectures. Berlin, Germany: Springer, 2019. ISBN 978-3-662-59431-5. (EN)

Doporučená literatura

FIŠER, R. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-5038-5. (CS)
RUBEŠ, M. a S. RYDVAL. Referenční příručka ArchiMate. Praha: Elebedial, 2023. ISBN 978-80-906968-7-7. (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-EAM bakalářský

    specializace BAK-EAM-UAD , 1 ročník, letní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

13 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Osnova

Předmět se bude věnovat návrhu a modelování podnikových procesů, včetně technik pro jejich efektivní vizualizaci. Studenti se naučí používat moderní nástroje pro tvorbu procesních modelů a identifikaci příležitostí ke zlepšení.

1. Vymezení pojmu proces a základní charakteristiky firemních procesů
2. Popis procesu a jeho definování
3. Druhy procesů
4. Modelování procesů
5. Zásady návrhu firemních procesů
6. Analýza procesů a jejich zlepšování
7. Modely pro hodnocení kvality procesů
8. Informační podpora firemních procesů

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Osnova

Zpracování případových studií zadaných procesů.
Demonstrace počítačových produktů pro popis a modelování procesů.
Ke zpracování případových studií bude využit vhodný software.

1. Úvod do modelování procesů
2. Vytvoření Organigramu
3. Návrh modelu tvorby přidané hodnoty
4. Základy modelování Event-Driven Process Chain
5. Rozšířený EPC model
6. Hierarchizace EPC modelů
7. Návrh komplexního EPC modelu
8. Úvod do BPMN
9. Základní modely
10. Plavecké dráhy a bazény u modelování procesů
11. Návrhové vzory
12. Zpracování komplexní případová studie
13. Řešení komplexní případové studie

Odborné znalosti:
Studenti získají přehled o možnostech modelování podnikových procesů.
Odborné způsobilosti:
Studenti budou schopni vytvořit procesní model podniku.
Odborné dovednosti:
Studenti si osvojí praktické dovednosti v používání nástrojů pro modelování podnikových procesů.

Samostudium

31 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Individuální příprava na ukončení

60 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.