Detail předmětu

Principles of Entrepreneurship

FP-BPENEAk. rok: 2026/2027

Předmět podává základní vymezení celé oblasti podnikatelství z pohledu teorie i praxe. Předmět se zaměřuje na životnostní křivku podniku, tj. od rozhodování budoucího podnikatele o samostatné podnikatleské činnosti, před proces zakládání podniku a jeho řízení v oblasti růstu, až po přežívání či pokles.

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

6

Příslušnost k typu studijního programu

bakalářský

Zajišťuje ústav

Vstupní znalosti

Studenti musejí mít znalosti managementu, marketingu, principů týmové práce, týmového učení a týmové zpětné vazby a rozvoje nápadu pomocí lean canvas.

Způsob zakončení předmětu a pravidla hodnocení studentů

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Pro získání zápočtu je podmínkou zpracování úkolů navázaných na projekty studentů. Úkoly se zpracovávají na workshopech v rámci cvičení. Celkem se zpracovávají tři úkoly. Každý z úkolů je hodnocen maximálně 10 body. Pro získání zápočtu je třeba získat alespoň 15 bodů. Hodnotí se aktivita, práce v týmu, schopnost interpretovat a prezentovat výsledky, správnost zpracování, práce se zadanými přístupy a zdroji a forma zpracování. Získané body se započítávají do finálního hodnocení u zkoušky a to k jednotlivým úkolům v praktické části. Získání zápočtu je podmínkou pro připuštění ke zkoušce.

Zkouška

Zkouška probíhá formou týmového workshopu. Zkouška se skládá z praktické zkoušky – až 60 bodů a zkoušky teoretických znalostí – až 40 bodů.

Praktická část zkoušky

Studenti jsou na zkoušce rozděleni do týmů. Praktická zkouška zahrnuje postupné zpracování čtyř úkolů. V rámci zpracování a případné prezentace a obhajoby je třeba prokázat jak praktické dovednosti, tak schopnost pracovat se zadanými nástroji a jejich znalost. Každý úkol je hodnocen samostatně body 0 až 15 body. Tým je hodnocen jako celek a má možnost se vyjádřit k výkonu jednotlivých členů.

Teoretická část zkoušky

Každý student dostane dvě teoretické otázky. Každá otázka je hodnocena 0 až 20 body. Tato část zkoušky je ústní. Zkouška je zaměřena na znalost témat prezentovaných v rámci přednášek.

Průběh zkoušky

  • Délka trvání zkoušky je 5 hodin. V průběhu jsou zařazeny minimálně dvě přestávky.
  • V průběhu zkoušky je možné pracovat pouze s povolenými materiály a pomůckami.
  • Ke zkoušce je vhodné mít k dispozici notebook nebo tablet, případně smartphone.

 

Výsledné hodnocení je dáno součtem bodů za obě části zkoušky a bodů ze cvičení. Výsledná známky je dána ECTS stupnicí. Body získané na cvičeních student / studentka může využít pro zlepšení svého hodnocení jednotlivých úkolů.

 

Účast na cvičeních, workshopech a přednáškách je povinná, kontrolovaná a je zahrnuta v závěrečném hodnocení. Každá absence znamená stržení 2 bodů ze závěrečného hodnocení. Studenti mohou chybět maximálně na třech aktivitách za semestr, včetně případných aktivit probíhajících během zkouškového období. Tyto tři absence je možné nahradit dodatečnými projekty a úkoly zadanými vyučujícím. Zadání doplňujících úkolů je třeba řešit nejpozději v zápočtovém týdnu.

ABSENCE PŘEKRAČUJÍCÍ 3 TÝMOVÁ CVIČENÍ/AKTIVITY znamená NEABSOLVOVÁNÍ předmětu.

Opravné termíny zkoušek se řídí studijním a zkušebním řádem.

Studenti s ISP si v rámci schvalování ISP domluví zpracování písemného projektu nahrazujícího 3 dílčí úkoly a absolvují zkoušku.

Učební cíle

Učební cíle

Cílem předmětu je poskytnout studentům systematické porozumění podnikatelskému procesu, jeho klíčovým etapám a faktorům ovlivňujícím úspěšnost podnikání.

Znalosti

Po absolvování předmětu budou studenti disponovat komplexními znalostmi napříč celým podnikatelským procesem – od vzniku podnikatelského záměru až po zralost či případný úpadek firmy. Porozumí fungování malých podniků v ekonomice, principům inovací a faktorům ovlivňujícím úspěšnost podnikání. Budou znát klíčové prvky podnikatelského procesu, jeho stádia a rozhodovací kroky spojené se zakládáním firmy, výběrem místa podnikání či volbou vhodné podnikatelské formy. Získají znalosti o tvorbě podnikatelského modelu a podnikatelského plánu včetně jeho posuzování z pohledu investora nebo finanční instituce. Seznámí se také se specifiky vybraných typů firem – startupů, rodinných podniků, výrobních firem či firem založených na týmové spolupráci – a získají vhled do oblastí jako franchising, budování značky, podnikání v auditu, investicích či oceňování. Porozumí principům růstu podniku, řízení zdrojů, internacionalizaci i signálům poklesu a možného bankrotu. Díky tomu budou schopni chápat podnikatelské prostředí v jeho dynamické komplexitě a vyhodnocovat podnikatelské příležitosti i rizika v různých kontextech.

 


Dovednosti:

Studenti budou umět:
1. Kriticky analyzovat a vyhodnocovat podnikatelské prostředí.
2. Definovat, vyhodnocovat a volit odpovídající formu podnikatelské aktivity a vytvářet podnikatelský plán, a prezentovat jej různým cílovým skupinám.
3. Analyzovat a vyhodnocovat pozici podnikatelského subjektu na trhu.
4 Formulovat cíle a plány rozvoje podnikatelských aktivit.

5 Kontrolovat realizaci podnikatelských projektů

Kompetence:

Předmět rozvíjí analytické a koncepční kompetence umožňující vytvářet a posuzovat podnikatelské modely a plány a interpretovat specifika různých forem podnikání v odlišných kontextech.

Základní literatura

BURNS, P. Entrepreneurship and Small Business. UK: Palgrave. 540 pp., 2016. ISBN 978-1-137-43035-9. (EN)
BYGRAVE, William D a Andrew ZACHARAKIS. Entrepreneurship. Hoboken: John Wiley, 2008. ISBN 978-0-471-75545-6. (EN)
HISRICH, Robert D a Michael P PETERS. Entrepreneurship. 4th ed. Boston: Irwin/McGraw-Hill, 1998. ISBN 0256234787. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-ESBD-D bakalářský 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Základní náplň přednášek se vztahuje k následujícím oblastem:
1. Úvod do podnikatelství, historický pohled na podnikání.
2. Malé podniky v ekonomice a jejich funkce.
3. Inovace v podnikání a ekonomika.
4. Základní kameny úspěšného podnikatelství, podnikatelský proces a jeho stádia.
5. Podnikatel, jeho vlastnosti a sebehodnocení, intrapodnikatel.
6. Rozhodovací proces při vytváření nového podniku, výběr místa podnikání.
7. Vznik nového podniku, uplatnění Franchisingového konceptu.
8. Podnikatelský plán, části podnikatelského modelu.
9. Řízení úvodních fází nového podniku, řízení zdrojů nového podniku.
10. Řízení růstu podniku.
11. Aspekty internacionalizace podniku.
12. Rodinné podnikání.
13. Zralost podniku, prodej podniku, signály bankrotu, pokles a pád.

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Základní náplň cvičení se bude vázat k tématům:
1. Úvod do cvičení, semestrální práce a týmový projekt. Podnikatelský proces a vlivy.
2. Sebehodnocení, síly a slabosti, unikátnost. Generování nápadů pro budoucí podnikání.
3. Hodnocení nápadů a sebehodnocení. Hodnocení místa na trhu, kdo bude budoucí zákazník, co může být uděláno pro budoucí zákazníky.
4. Výběr budoucí podnikatelské entity. Vznik podnikatelského modelu.
5. Tvorba podnikatelského plánu. Řízení růstu, přežívání a poklesu.
6. Internacionalizace nebo podnikání na domácích trzích? Výběr strategie exitu.
7. Zapojení členů rodiny do podnikání.

Samostudium

100 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Individuální příprava na ukončení

17 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor