Detail předmětu

International Supply Chain Management

FP-IBiscPAk. rok: 2025/2026

Studenti získají znalost postupů, které jsou realizovány v mezinárodním prostředí ve vztahu na logistické činnosti v kontextu konceptu Supply Chain Management (SCM). Získají znalosti terminologie, používané v Supply Chain Management jeho návaznosti na prostředí mezinárodního obchodu.
Hlavním cílem předmětu je seznámit studenty s konceptem Supply Chain Management a jeho významem v současném podnikatelském prostředí, a to jak v tuzemském prostředí, tak i v mezinárodním prostředí.

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

5

Zajišťuje ústav

Vstupní znalosti

Studenti musí znát obecný popis podnikového prostředí a s tím spojená témata (např. základy financí, logistiky, managementu a marketingu).

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Předmět je zakončen udělením zkoušky. Pro udělení zkoušky je nezbytné, aby student získal zápočet a úspěšně absolvoval zkouškový test (min. 50%). Prostřednictvím zkouškového testu prokáže student teoretické znalosti. Za úspěšné absolvování je považováno dosažení minimálně 50% bodů podle stupnice ECTS.
Pro získání zápočtu musí student získat alespoň 50% bodů, které může získat v průběhu semestru. Jednotlivé body je možné získat za dílčí úkoly, zadané na cvičeních (např. aktivní účast, projekt, terénní výzkum, přednášky z praxe). Hlavním předpokládaným prvkem pro získání zápočtu je vytvoření projektu.
Účast na přednáškách není vyžadována. Dílčí zadaná práce (seminární, týmová, individuální) bude kontrolována dle zadaných kritérií. Nahrazení zameškané a řádně omluvené absence bude probíhat formou vypracování nového náhradního úkolu a jeho hodnocení podle kritérií pro udělení zápočtu.

Učební cíle

Hlavním cílem předmětu je seznámit studenty s konceptem Supply Chain Management a jeho významem v současném podnikatelském prostředí, a to jak v tuzemském prostředí, tak i v mezinárodním prostředí. Studenti získají základní přehled o používaných činnostech supply chain managementu a jejich využití s cílem tvorby dlouhodobých obchodních vztahů. Získané znalosti následně pomohou studentům pochopit provázanost podnikového prostředí v návaznosti na další předměty (např. International Marketing, International Business, nebo International Economics).
Po absolvování předmětu budou studenti schopni orientovat se v problematice řízení logistických toků, zapojených do Supply Chain Management.

Základní literatura

BOWERSOX, D. J., CLOSS, D. J., COOPER, M. B. Supply Chain Logistics Management. Boston: McGraw-Hill. 2002. 656 p. ISBN 0-07-112306-7.
BRANCH, A. E. Global Supply Chain Management and International Logistics. New York: Routledge, 2009. 172 p. ISBN 978-0-415-39844-2.
CHRISTOPHER, M. Logistics & Supply Chain Management. 4th ed. Harlow: Pearson education, 2001. 276 p. ISBN 978-0-273-73112-2.
WATERS, D. Global Logistics: New Directions in Supply Chain Management. 6th ed. London: Kogan Page, 2010. 510 p. ISBN 978-0-7494-5703-7.

Doporučená literatura

AGRAWAL, N., SMITH, S. A. Retail Supply Chain Management. New York: Springer, 2009. 327 p. ISBN 978-0-387-78902-6.
FERNIE, J., SPARKS, L. Logistics & Retail Management: Emerging Issues and New Challenges in the Retail Supply Chain. 3rd ed. London: Kogan Page, 2009. 284 p. ISBN 978-0-7494-5407-4.
VOCHOZKA, M., GABIBULLA, R. K., MAREČEK, J., VRBKA, J., MACHOVÁ, V. Inventory Management in Manufacturing Company. České Budějovice: Institute of Technology and Business in České Budějovice, 2018. 142 p. ISBN 978-80-7468-123-3.
WATERS, D. Global Logistics and Distribution Planning: Strategies for Management. 4th ed. London: Kogan page, 2003. 436 p. ISBN 0-7494-3930-0.

Elearning

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-IBM magisterský navazující 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

13 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

  1. Úvod do tématu řízení dodavatelského řetězce – SCM a konkurenční prostředí (strategie, výkonnost, změny), rozdíly oproti klasickému pojetí logistiky
  2. Faktory, výzvy a rizika řízení dodavatelského řetězce – zapojení konceptu LEAN do SCM, faktory ovlivňující logistiku a SCM, zranitelnost SCM
  3. Komplexnost SCM – využití relevantních zdrojů, řízení zásob v řetězci, návrh produktů v SCM, hodnocení efektivity činností v SCM
  4. Vytváření hodnoty pro zákazníka – uspokojování nabídky a poptávky v SCM, význam zákaznického servisu, vytváření priorit a standardů zákazníků, měření logistických nákladů
  5. Ochrana globálního řízení dodavatelského řetězce – identifikace zásilek v SCM, specializované softwarové nástroje, identifikace relevantních dat pro softwarové aplikace, konkurence v rámci sítě SCM
  6. Rozvoj globálního řízení dodavatelského řetězce – trendy a udržitelnost SCM v mezinárodním prostředí, globalizace tržního prostředí
  7. Prezentace projektů, Shrnutí kurzu

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

  1. Úvod do tématu (specifikace podmínek pro získání kreditu), definice rozdílů mezi logistikou a SCM s možnými dopady na společnost
  2. Stanovení obchodních smluv a odpovídajících přepravních podmínek v mezinárodním SCM; konzultace projektů
  3. Hodnocení obchodních partnerů pro jejich zařazení do SCM
  4. Měření nákladů SCM a jejich výkonnostní koncept
  5. Konzultace projektů
  6. Přístupy k minimalizaci překážek SCM

Samostudium

48 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Individuální příprava na ukončení

56 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Elearning