Detail předmětu

Řízení projektů informačních systémů

FIT-IRPAk. rok: 2010/2011

Základní pojmy řízení projektů. Tradiční metody řízení projektů. Principy, nástroje a techniky řízení projektů. Definice projektu. Správa, koordinace a vedení řešitelského týmu. Plánovací, monitorovací a řídicí mechanismy. Zajištění a hodnocení kvality projektových produktů. Programová podpora projektového řízení.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

doc. RNDr. Jitka Kreslíková, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav informačních systémů (UIFS)

Výsledky učení předmětu

Student bude schopen vytvářet plány a pomocné plány projektů zahrnující analýzu rizik, identifikovat monitorovací a řídící mechanizmy projektů informačních systémů, definovat projektové zdroje pro přidělení k úkolům a přerozdělení zdrojů. Student porozumí vztahům mezi zabezpečením kvality, konfiguračním řízením a projektovou dokumentací. Student se seznámí s posuzováním projektových a produktových procesů.

Student si vyzkouší role a získá dovednosti v řízení projektů. Student si naučí jak spolupracovat v projektovém týmu (12 členů v týmu).

Prerekvizity

Znalost v oblasti tvorby rozsáhlých softwarových systémů. Znalost etap vývoje softwaru a modely životního cyklu softwaru. Schopnost analyzovat a specifikovat požadavky na softwarový systém.

Způsob a kritéria hodnocení

Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.

Osnovy výuky

  1. Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení.
  2. Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
  3. Zahájení projektu.
  4. Řízení rozsahu prací projektu.
  5. Řízení času v rámci projektu.
  6. Řízení lidských zdrojů
  7. Řízení komunikace v rámci projektu.
  8. Řízení nákladů projektu.
  9. Řízení rizik. Řízení kvality.
  10. Řízení obstarávání v rámci projektu.
  11. Řízení integrace v rámci projektu.Uzavření projektu.
  12. Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
  13. Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.

Učební cíle

Získat reálnou představu o smyslu, roli a všech aspektech řízení projektů informačních systémů. Detailně se seznámit se základními technikami řízení projektů a procvičit tyto techniky na modelových případech s použitím podpůrných nástrojů. Vytvořit si jasné představy o potřebách úspěšného řízení projektů IS.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

2 opravované domácí úlohy. Půlsemestrální písemný test. Hodnocený týmový projekt s obhajobou. Závěrečná písemná zkouška.

Základní literatura

  • A Guide To The Project Management Body Of Knowledge, Fourth Edition, Project Management Institute, 2008, ISBN 978-1-933890-51-7.
  • Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT, Computer Press, 2007, ISBN 978-80-251-1526-8.
  • Kerzner, H.: Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Wiley & Sons, Inc., 2006, ISBN 13 978-0-471-74187-9.
  • Pitaš, J. a kol.: Národní standard kompetencí projektového řízení, Společnost pro projektové řízení, o.s., 2008, ISBN 978-80-214-3665-7.
  • Doležal J., Máchal P., Lacko B. a kol.: Projektový management podle IPMA, Grada, 2009, ISBN 978-80-247-2848-3.
  • Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, ISBN 0849319323. Hallows J. Information Systems Project Management, 1998.
  • Rašovský M.: Operační analýza a modelování, skriptum MZU Brno, 1998.

Doporučená literatura

  • Kališ J., Říha M.: Microsoft Office Project, Kompletní průvodce pro verze 2007 a 2003, Computer Press, 2008, ISBN 978-80-251-1931-0.
  • Svozilová, A.: Projektový management, GRADA Publishing, 2007, ISBN 80-247-1501-5.
  • Němec, V.: Projektový management, GRADA Publishing, a.s., 2007, ISBN 80-247-0392-0.
  • Rosenau M. D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, ISBN 80-7226-218-1.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program IT-BC-3 bakalářský

    obor BIT , libovolný ročník, letní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. RNDr. Jitka Kreslíková, CSc.

Osnova

  1. Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení.
  2. Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
  3. Zahájení projektu.
  4. Řízení rozsahu prací projektu.
  5. Řízení času v rámci projektu.
  6. Řízení lidských zdrojů
  7. Řízení komunikace v rámci projektu.
  8. Řízení nákladů projektu.
  9. Řízení rizik. Řízení kvality.
  10. Řízení obstarávání v rámci projektu.
  11. Řízení integrace v rámci projektu.Uzavření projektu.
  12. Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
  13. Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.

Cvičení na počítači

6 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. RNDr. Jitka Kreslíková, CSc.

Osnova

  1. Seznámení s MS Project.

Projekt

20 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. RNDr. Jitka Kreslíková, CSc.