Přístupnostní navigace
E-přihláška
Vyhledávání Vyhledat Zavřít
Detail publikace
KOPECKÝ, J. ŽIŽLAVSKÝ, O.
Originální název
Srovnání přístupu různých autorů k metodě Objectives and Key Results
Český název
Typ
článek ve sborníku mimo WoS a Scopus
Jazyk
cs
Originální abstrakt
Cílem tohoto článku je porovnat přístupy různých autorů ke stanovení, sledování a hodnocení cílů pomocí metody Objectives Key Results (OKR). Článek vychází z rešerše dostupné literatury týkající se metody OKR. Nejprve jsou na základě rešerše literatury identifikovány a vysvětleny jednotlivé složky OKR. Dále jsou shrnuty přístupy jednotlivých autorů k těmto složkám OKR. Přístupy jednotlivých autorů jsou porovnány v tabulce. Zjištěné rozdíly mezi přístupy nejsou významné, ale přesto existují. Důvody těchto rozdílů (pokud jsou známy), možné výhody a nevýhody jsou diskutovány v části diskuse. Hlavním výstupem práce je možnost seznámit se s metodou OKR jako s moderním, agilním a efektivním přístupem ke stanovování a dosahování podnikových cílů ve srovnání s tradičním přístupem řízení podle cílů (MBO), který zavedl již před téměř 70 lety Peter Drucker a který se v mnoha firmách stále používá. Tento článek také umožňuje čtenářům udělat si rychlou představu o rozdílech mezi jednotlivými autory v přístupu k OKR. Tento článek proto slouží jako výchozí bod pro úvodní seznámení s metodou OKR pro ty, kteří se o tuto metodu začínají zajímat, ať už z hlediska praktického využití, nebo z hlediska výzkumu.
Český abstrakt
Klíčová slova
Objectives and Key Results, OKR, OKR rešerše, OKR srovnání přístupů
Vydáno
06.02.2023
Nakladatel
Západočeská univerzita v Plzni
Místo
Plzeň
ISBN
978-80-261-1129-0
Kniha
Sborník příspěvků z konference Trendy v podnikání 2022
Číslo vydání
2022
Strany počet
12
Dokumenty
BibTex
@inproceedings{BUT182516, author="Jakub {Kopecký} and Ondřej {Žižlavský}", title="Srovnání přístupu různých autorů k metodě Objectives and Key Results", annote="Cílem tohoto článku je porovnat přístupy různých autorů ke stanovení, sledování a hodnocení cílů pomocí metody Objectives Key Results (OKR). Článek vychází z rešerše dostupné literatury týkající se metody OKR. Nejprve jsou na základě rešerše literatury identifikovány a vysvětleny jednotlivé složky OKR. Dále jsou shrnuty přístupy jednotlivých autorů k těmto složkám OKR. Přístupy jednotlivých autorů jsou porovnány v tabulce. Zjištěné rozdíly mezi přístupy nejsou významné, ale přesto existují. Důvody těchto rozdílů (pokud jsou známy), možné výhody a nevýhody jsou diskutovány v části diskuse. Hlavním výstupem práce je možnost seznámit se s metodou OKR jako s moderním, agilním a efektivním přístupem ke stanovování a dosahování podnikových cílů ve srovnání s tradičním přístupem řízení podle cílů (MBO), který zavedl již před téměř 70 lety Peter Drucker a který se v mnoha firmách stále používá. Tento článek také umožňuje čtenářům udělat si rychlou představu o rozdílech mezi jednotlivými autory v přístupu k OKR. Tento článek proto slouží jako výchozí bod pro úvodní seznámení s metodou OKR pro ty, kteří se o tuto metodu začínají zajímat, ať už z hlediska praktického využití, nebo z hlediska výzkumu.", address="Západočeská univerzita v Plzni", booktitle="Sborník příspěvků z konference Trendy v podnikání 2022", chapter="182516", howpublished="online", institution="Západočeská univerzita v Plzni", year="2023", month="february", publisher="Západočeská univerzita v Plzni" }