Course detail

Leadership and Time Management

FIT-HVRAcad. year: 2023/2024

Not applicable.

Language of instruction

Czech

Number of ECTS credits

3

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Richard Růžička, Ph.D., MBA

Department

Department of Computer Systems (UPSY)

Entry knowledge

Not applicable.

Rules for evaluation and completion of the course

Not applicable.

Aims

Not applicable.

Study aids

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

Not applicable.

Recommended reading

JAROŠOVÁ, Eva. Trénink sociálních a manažerských dovedností :metodický průvodce. 2., rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-135-6.
KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000. 223 s. ISBN 80-214-1552-5.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 151 s. ISBN 80-247-0403-X.
Učební texty k předmětu.
VÁGNER, Ivan. Moderní pojetí řízení a vedení lidí. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, lektory, personalisty i podnikatele, Praha: Economia, 2005, Roč. 40, č. 12, s. 61-62. ISSN 0026-8720.

Classification of course in study plans

  • Programme BIT Bachelor's 1 year of study, summer semester, elective
  • Programme BIT Bachelor's 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme IT-BC-3 Bachelor's

    branch BIT , 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme IT-MSC-2 Master's

    branch MBS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MPV , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIN , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MGM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MBI , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MSK , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MMM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional

  • Programme MITAI Master's

    specialization NISY , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSPE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NBIO , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEN , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVIZ , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NGRI , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NADE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISD , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAT , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISY up to 2020/21 , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NCPS , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NHPC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NNET , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAL , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVER , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NIDE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NEMB , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NEMB up to 2021/22 , 0 year of study, summer semester, elective

Type of course unit

 

Fundamentals seminar

26 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

PhDr. Mgr. Dušan Kalášek, Ph.D.

Syllabus

  1. Psychologie osobnosti a typologie lidí v týmu, vytváření skupin a jejich vedení.
  2. Vedení jednotlivců.
  3. Cíle skupin, faktory určující efektivnost skupiny.
  4. Styly vedení.
  5. Spokojenost a motivace, motivační pohovor.
  6. Koučink.
  7. Inventura pracovních postupů, stanovení osobních i profesních priorit.
  8. Systém stanovení cílů, systematické plánování času.
  9. Informační technologie - nové nástroje řízení času.
  10. Chyby v řízení času, prokrastinace.
  11. Stres a duševní hygiena.
  12. Delegování úkolů.
  13. Porady a jejich vedení.