Bachelor's Thesis

Employee Benefits System in a Selected Company and Proposals for Its Improvement

Final Thesis 1.96 MB

Author of thesis: Michaela Trojánková

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D.

Reviewer: Ing. Jan Musil

Abstract:

The bachelor’s thesis focuses on proposing changes to the employee benefits system in the company XY s.r.o. The introductory part presents the theoretical background related to employee benefits and associated areas. The second part analyzes the current state of the benefits system at XY s.r.o. and identifies its strengths and areas for improvement. The third part includes specific proposals and recommendations for optimizing the benefits system with the aim of increasing employee satisfaction and supporting the effective functioning of the organization.

Keywords:

employee remuneration, employee benefits, job satisfaction, internal and external factors, human resources management

Date of defence

23.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 Ing. Doubravský - Co ve Vaší práci znamenají v rámci tabulek uvedené "záporné" odpovědi? Odpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Department

Study programme

Business Economics (BAK-EP)

Composition of Committee

prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Vít Novotný, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen)
Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D. (člen)
Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)

Z hlediska zaměření se jedná o závěrečnou práci věnovanou poměrně běžnému a často zpracovávanému tématu, které je však autorkou uchopeno kvalitně a s promyšleným přístupem. Při jeho řešení využívá standardní, v odborné praxi ověřené metody a postupy, které vhodně aplikuje v návaznosti na stanovené cíle práce. V průběhu zpracování prokazuje odpovídající teoretické znalosti dané problematiky i schopnost jejich praktického uplatnění v prostředí analyzované společnosti. Zároveň je patrná její schopnost pracovat s odbornými zdroji, správně je interpretovat a efektivně využívat k podpoře vlastních závěrů.

Práce je logicky a přehledně strukturována, jednotlivé kapitoly na sebe plynule navazují a celek působí systematicky a srozumitelně. Dílčí nedostatek lze nalézt ve formální rovině, a to především v oblasti číslování jedné z podkapitol. Mezi výrazné přednosti patří zejména rozsah a hloubka provedených analýz, které přesahují běžný standard bakalářských prací. Autorka přistupuje k řešené problematice komplexně a prokazuje schopnost uvažovat v širších souvislostech i systematicky postupovat při analýze. Slabší stránkou je však nízký počet respondentů, který snižuje spolehlivost dotazníkového šetření a tím i validitu dosažených závěrů. Přesto zůstává analytická část velmi podrobně zpracovaná a spolu s celkovou komplexností práce tvoří její významnou přednost.

Stanovené cíle práce byly splněny a autorka dospěla k výsledkům, které lze považovat za relevantní a prakticky využitelné v analyzované společnosti. Navržená doporučení a závěry tak mohou sloužit jako podklad pro manažerské rozhodování a přispět ke zlepšení fungování organizace.

Celkově lze práci hodnotit jako kvalitní a zpracovanou vyčerpávajícím způsobem. Splňuje požadavky kladené na bakalářské kvalifikační práce na Vysokém učení technickém v Brně, přičemž identifikované nedostatky mají spíše dílčí charakter a zásadně nesnižují její celkovou úroveň ani vypovídací hodnotu.
Evaluation criteria Grade
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací B

Grade proposed by supervisor: B

Reviewer’s report
Ing. Jan Musil

Předložená bakalářská práce Michaely Trojánkové představuje kvalitní, prakticky zaměřený výstup s jasnou aplikovatelností v reálném podnikovém prostředí. Práce vykazuje logickou strukturu od teoretických východisek přes analytickou část až k návrhům řešení, přičemž všechny tři části jsou vzájemně provázané a tvoří koherentní celek. Autorka prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou, aplikovat relevantní výzkumné metody a transformovat získané poznatky do konkrétních, ekonomicky vyčíslených doporučení.

Hlavní přínos práce spočívá v komplexním zmapování systému zaměstnaneckých benefitů ve společnosti XY s.r.o., které zahrnuje jak kvalitativní popis jednotlivých benefitů, tak kvantitativní nákladovou analýzu jejich vývoje v letech 2020–2024. Empirické šetření provedené prostřednictvím dotazníku (70 respondentů) a doplněné rozhovorem s personalistkou poskytlo validní data o spokojenosti zaměstnanců a identifikovalo konkrétní slabá místa současného systému, zejména v oblasti informovanosti a flexibility nabídky. Zvláště oceňuji propracované ekonomické zhodnocení navržených opatření, které nejen rozděluje náklady podle daňové uznatelnosti, ale také vyčísluje dopad na výsledek hospodaření společnosti a uvádí investici v přepočtu na jednoho zaměstnance (1 438 Kč měsíčně). Praktickou využitelnost výrazně zvyšují připravené dokumenty k přímé implementaci, konkrétně návrh vnitřní směrnice a komunikačních materiálů pro zaměstnance.

Práce však vykazuje některé drobné formální nedostatky, které snižují jinak velmi dobrou celkovou úroveň. Nejvýraznějším problémem je duplicitní číslování podkapitol v kapitole 2.2, kde se opakuje označení 2.2.1 a 2.2.2, což komplikuje orientaci v textu. Dále se v práci objevuje nejednotnost v terminologii (střídání výrazů "zaměstnanecké benefity" a "zaměstnanecké výhody") a občasné stylistické nedostatky v podobě zbytečně složitých souvětí.

Přes uvedené nedostatky však práce v celkovém hodnocení splňuje všechny požadavky kladené na kvalitní bakalářskou práci a v některých aspektech – zejména v rozsahu zpracování (154 stran), detailnosti ekonomického vyčíslení a bezprostřední praktické aplikovatelnosti – dokonce přesahuje standardní úroveň. Kombinace teoretických poznatků, empirického výzkumu a konkrétních implementačních návrhů činí z této práce hodnotný podklad pro reálné rozhodování ve společnosti XY s.r.o. i inspirativní materiál pro další podniky řešící podobnou problematiku.

Z těchto důvodů práci d o p o r u č u j i k obhajobě před zkušební komisí u SZZ FP VUT v Brně a hodnotím stupněm:
                            výborně A
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Splnění stanovených cílů Práce v plném rozsahu splnila stanovený hlavní cíl, kterým bylo navrhnout opatření ke zlepšení systému zaměstnaneckých benefitů ve společnosti XY s.r.o. na základě analýzy současného stavu. Všech pět dílčích cílů bylo systematicky naplněno: A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod Metodologický aparát je vhodně zvolen a odpovídá povaze úkolu. Autorka využila kombinaci kvalitativních i kvantitativních metod. Využité metody jsou spíše běžné a obvyklé.  B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry Autorka prokázala velmi dobrou schopnost interpretace zjištění a jejich transformace do návrhů: A
Praktická využitelnost výsledků Práce má výbornou praktickou využitelnost pro zadávající společnost i jako inspirace pro podobné firmy: A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň Práce je logicky strukturována do tří částí (teoretická, analytická, návrhová) s jasnou návazností. Rozsah 154 stran je pro bakalářskou práci nadstandardní. Práce vykazuje některé drobné formální nedostatky. B
Práce s informačními zdroji Autorka prokázala práci s informačními zdroji na velmi dobré úrovni.  B
Topics for thesis defence:
  1. Jak zajistíte, že zaměstnanci nebudou Sick days zneužívat například na prodloužené víkendy nebo jako dodatečnou dovolenou? V práci popisujete "kulturu důvěry" a absenci kontrolních mechanismů, ale co když tato důvěra nebude fungovat a využití Sick days překročí plánované 3 dny na osobu?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová