Z hlediska zaměření jde o závěrečnou práci věnovanou relativně běžnému a frekventovaně řešenému tématu, k němuž autorka přistupuje kvalitním a promyšleným způsobem. Při jeho zpracování využívá standardní, v praxi ověřené metody a postupy, které vhodně aplikuje v souladu se stanovenými cíli práce. V průběhu řešení prokazuje odpovídající teoretické znalosti i schopnost jejich praktického uplatnění v podmínkách analyzované společnosti. Zároveň je patrná její dovednost pracovat s odbornou literaturou, správně ji interpretovat a efektivně využívat k podpoře vlastních závěrů.

Text práce je uspořádán přehledně a logicky, jednotlivé kapitoly na sebe plynule navazují a celek působí systematicky a srozumitelně. Za silnou stránku lze považovat zejména rozsah a hloubku provedených analýz, které převyšují běžný standard bakalářských prací. Autorka zpracovává problematiku komplexně a prokazuje schopnost uvažovat v širších souvislostech i systematicky postupovat při analýze. Určité omezení však představuje využití především popisné statistiky, která částečně redukuje hloubku analytického zhodnocení. I přes tuto skutečnost je analytická část zpracována velmi podrobně a spolu s celkovou komplexností práce tvoří její významnou přednost.

Stanovené cíle práce byly splněny a autorka dospěla k relevantním výsledkům, které mají potenciál praktického uplatnění v analyzované společnosti, a to i přes výrazné omezení v návrhové části, která spočívala ve velikosti společnosti a její neuspokojivé ekonomické situaci. Navržená doporučení mohou přispět k informovanějšímu rozhodování managementu a podpořit zlepšení stávající situace.

Celkově lze práci hodnotit jako kvalitní a vyčerpávající. Splňuje požadavky kladené na bakalářské kvalifikační práce na Vysokém učení technickém v Brně a svým rozsahem i úrovní zpracování ji lze považovat za nadstandardní.

Študentka sa vo svojej bakalárskej práci venovala analýze systému odmeňovania vo vybranej spoločnosti. Zvolené postupy a metódy možno považovať za primerané vzhľadom na tému záverečnej práce. Práca s odbornými zdrojmi je na dobrej úrovni a teoretická časť poskytuje čitateľovi východiská potrebné na pochopenie riešenej problematiky. V analytickej časti autorka predstavuje zvolenú spoločnosť, ktorou je reštaurácia. Detailne opisuje fungovanie spoločnosti a zamestnanecké výhody, ktoré svojim zamestnancom ponúka. Mierne výhrady mám ku konštatovaniu autorky, že veľkosť vzorky nie je možné považovať za štatisticky reprezentatívnu, a preto má zníženú vypovedaciu hodnotu. Vzhľadom na to, že študentke dotazník vyplnili všetci zamestnanci, a má teda zachytenú celú populáciu, sú dáta, samozrejme, reprezentatívne. Analýzu vonkajších a vnútorných vplyvov opísala študentka zbytočne vyčerpávajúcim spôsobom, napríklad dlhodobý vývoj počtu živo narodených a zosnulých v Českej republike skutočne nezohráva žiadnu úlohu pri tvorbe systému odmeňovania zamestnancov v reštaurácii.

 

Vzhľadom na zvolenú spoločnosť a jej finančné možnosti mala študentka len veľmi obmedzený priestor na formuláciu návrhov na zlepšenie súčasnej situácie. Nie som však úplne presvedčený o tom, že by navrhované opatrenia dokázali reálne zlepšiť situáciu v podniku. Príkladom môže byť snaha riešiť absenciu kariérneho rastu pridelením dodatočných kompetencií a rolí, čím chce autorka podnietiť pocit posunu. Zároveň však dodáva, že zamestnancom týmto krokom pribudnú kompetencie, no bez navýšenia finančného ohodnotenia. Napriek slabšej návrhovej časti však považujem záverečnú prácu za dobre spracovanú. Celkovo prácu hodnotím známkou B a odporúčam ju na obhajobu.