Tato bakalářská práce se zabývá hodnocením finanční situace společnosti BENU Česká republika s.r.o. v letech 2020 až 2024. Práce má logickou strukturu splňující požadavky na tento typ prací. Teoretická část poskytuje dobrý metodický základ pro analýzu. V praktické části autor prokázal schopnost pracovat s reálnými daty podniku. Autor použil PESTLE analýz, avšak její výsledky jsou v práci využity jen ve velmi omezené míře. Student správně identifikoval rizika v podobě rostoucích osobních nákladů, úrokového rizika a kolísající likvidity v souvislosti s krátkodobými závazky a řízení zásob. Přínosem jsou návrhy zaměřené na moderní technologie a automatizaci.

Práce však vykazuje určité nedostatky snižující její úroveň. V analytické části autor občas sklouzává k pouhému popisu zjevných účetních změn. Chybí hlubší interpretace příčin vybraných výkyvů v hospodaření lékárenské sítě. Některé z návrhů jsou podpořeny výpočty, i když spíše zjednodušenými, nicméně dávají alespoň rámcovou představu o možných přínosech (např. systém elektronických cenovek), jiné návrhy jsou jen ve formě obecného doporučení (např. restrukturalizace krátkodobých závazků, tvorba rezervy peněžních prostředků, vyjednání lepších podmínek v rámci skupiny PHOENIX). V případě automatizovaného prodeje nejsou příliš diskutována případná legislativní omezení.

Obecně lze říci, že návrhovaná opatření mohou poměrně výrazně zlepšit finanční situaci analyzovaného subjektu, v podobě uvedené v práci jsou ale spíše inspirací pro případné kroky a i když mají velký realizační potenciál, před jejich implementací by bylo nutné připravit podrobnější výpočty.

Výsledek shodnosti v Thesis - 31 %. Po pečlivém prozkoumání konstatuji, že i přes vysoký výsledek se nejedná o  plagiát. Shody se týkají zejména formálních (někdy i povinných) formulací a pasáží, dále pak použití odborné terminologie, stejných názvů kapitol, stejných zdrojů atd., ale i stejných citací vybraných částí textu, přestože je u nich uveden zdroj (např. u výročních zpráv).

Práce splňuje náležitosti závěrečné práce a doporučuji ji k obhajobě.

Otázky:

(1) Na str. 69 uvádíte: "Praktickým příkladem nejefektivnější restrukturalizace krátkodobých závazků by bylo skrze provozní či investiční bankovní úvěr ve výši 800 000 tis. Kč a transformaci částí vnitropodnikových závazků na závazky dlouhodobé. Bankovní úvěr v odhadované částce s pětiletou splatností by umožnil vyrovnat nejpodstatnější závazky vůči externím dodavatelům, zatímco restrukturalizace uvnitř mateřské společnosti PHOENIX by zajistila stabilitu bez nutnosti platit vysoké marže externím finančním institucím." Jak byste vysvětlil výše uvedenou "restrukturalizaci uvnitř mateřské společnosti"?

(2) Jak byla stanovena "Cílová optimalizace: 12 % díky softwaru Streamline" (str. 71)?

Hlavním cílem bakalářské práce bylo zhodnotit finanční výkonnost a hospodaření společnosti BENU Česká republika s.r.o. v pětiletém období 2020–2024 a na základě výsledků navrhnout konkrétní kroky ke zlepšení její situace. Teoretická část práce poskytuje spolehlivý základ pro následné analýzy. Praktická analýza je zpracována na velmi dobré úrovni. Návrhová část logicky navazuje na zjištěné problémy a přichází s dobře realizovatelnými nápady. Tato doporučení dávají smysl – přímo totiž reagují na zjištěný růst osobních nákladů, který by se díky digitalizaci mohl stabilizovat, a zároveň řeší problém s neefektivním držením příliš vysoké hotovosti. V práci mi však chybí srovnání ukazatelů před a po provedené změně. Bakalářská práce splňuje všechny požadavky kladené na tento typ závěrečné práce, a proto ji doporučuji k obhajobě.  Topics for thesis defence:

1. 1. Zavedení elektronických cenovek a automatizace prodeje má stabilizovat rostoucí osobní náklady. Dokázal byste odhadnout, jaké další (nefinanční) přínosy by tato digitalizace mohla přenést personálu lékáren a samotným zákazníkům?