Diplomová práce se zabývá návrhem  implementace systému pro projektové řízení na obchodní divizi. Řešení vychází ze zmapování  analýzy procesů oddělení vycházející z pozorování průběhu zakázky ve společnosti. Autor se zaměřuje na zpracování cenové nabídky na obchodním oddělení. Pro snadnější analýzu procesů a následný návrh  modulů systému euroCALC by bylo vhodné některé procesy zpracovat detailněji. Pro návrh podpory řízení proceu cenové nabídky autor definuje požadavky na informační systém. Výběr systému systému je ovlivněn skutečností, že společnost patří do skupiny ČEZ ESCO. Zvolený systém euroCALCje zvolen na základě poznání, že se jedná o "nejrozšířenější rozpočtářský software". Z textu není jasné, zda je výběr ovlivněn také v rámci komunikací v ČEZ ESCO a případnou integrací s ERP systémem. Návrh architektury zvoleného systému a návrh změny procesů tak zůstávají na úrovní globální analýzy a návrhu. To potom činí problémy i při zhodnocení návrhu. Diplomová práce může sloužit jako podklad pro rozhodování managementu pro zpřesnění požadavků při implementaci systému,. Vlastní implementace si bude vyžadovat i detailní návrhy implementace modulů systému euroCALC a změn podnikových procesů. Diplomovou práci doporučuji k obhajobě.

Předložená diplomová práce v rozsahu osmdesáti jedna stran komplexně řeší návrh implementace sytému projektového řízení pro obchodní oddělení. V práci je podrobně zpracována analýza současného stavu jednotlivých procesů, jak pro obchodní oddělení, ale také je zde zohledněn i přesah do procesů realizačního a finančního oddělení. V diplomové práci je navržen reálný postup implementace a je zde zpracováno i podrobné fázování samotné implementace a migraci dat. Student dále zmapovat procesní nedostatky a snaží se poukázat na možná rizika, která mohou v průběh nastavení procesů nastat a může dojít i k neúspěšné implementaci. Poukazuje také na nedostatky procesu (např. prodleva při komunikaci se zákazníkem a neúplnosti dat potřebných pro zpracování cenových nabídek), které  nejde ze strany programu euroCalc ovlivnit, ale pouze omezit. Opatření, které je možné zavést, student podrobně analyzoval a ve své diplomové práci uvádí. Po formální stránce je práce zpracována přehledně, systematicky a v odpovídající odborné terminologii. Jazyková úroveň práce je odpovídající požadavkům kladeným na diplomovou práci v daném oboru, přičemž drobné formální limity souvisejí zejména s omezením zveřejnění citlivějších podnikových dat a ochranou know-how společnosti. Za dílčí omezení práce lze považovat skutečnost, že zhodnocení očekávaných přínosů navrženého řešení je z povahy dostupných dat založena spíše na modelových scénářích a konzervativních odhadech než na úplném ověření v podmínkách ostrého provozu. Tento aspekt však nesnižuje praktickou hodnotu práce, spíše vymezuje prostor pro navazující ověření po případné implementaci systému. Z tohoto důvodu hodnotím práci kladně a doporučuji práci k obhajobě. Topics for thesis defence:

1. Které riziko považujete v projektu implementace euroCALC za nejzávažnější a jaký konkrétní postup byste doporučil managementu, pokud by se toto riziko skutečně naplnilo? Jaká hlavní kritéria jste považoval za klíčová při výběru euroCALC a v čem by se podle Vás lišil návrh řešení, pokud by firma nebyla vázána skupinovou politikou ČEZ ESCO?