Master's Thesis

Personnel Data Analysis and Proposal of Measures for Enhancing Human Resource Management in KÄSTLE CZ

Final Thesis 1.95 MB

Author of thesis: Ing. Denisa Sedláčková

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: Ing. Karel Doubravský, Ph.D.

Reviewer: doc. Mgr. Veronika Novotná, Ph.D.

Abstract:

Master’s thesis focuses on the analysis of personnel data of the KÄSTLE CZ company
with an emphasis on work efficiency and employee turnover. It utilizes statistical
methods in the analysis of personnel data and assesses the influence of selected
workplace factors on the measured indicators. The thesis includes descriptive,
comparative, and inferential analysis of the company’s personnel data, as well as       
the formulation of recommendations aimed at improving human resource management.

Keywords:

human resources management, work efficiency, employee turnover, absence, personnel
data, descriptive analysis, comparative analysis, inferential analysis, employee structure,
job categorization, department, shift regime, length of employment

Date of defence

10.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. - Jak by probíhal výběr Buddy pozic (zkušenějších zaměstnanců)? 2. prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA - Co se ve společnosti stalo, že byla kdysi známá, pak se odmčela a zase je známá? 3. Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. - V rámci představení firmy uvádíte, že má dceřinné společnosti a kolik má zaměstnanců - jako zdroj uvádíte společnost, která se zabývá implementací IS. Proč tento zdroj? Otázky byly zodpovězeny v plném rozsahu. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Department of Management

Study programme

Strategic Company Development (MGR-SRP)

Composition of Committee

prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)
Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. (člen)
Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen)

Supervisor’s report
Ing. Karel Doubravský, Ph.D.

Předložená diplomová práce představuje kvalitní analytický výstup, který úspěšně propojuje strategické řízení lidských zdrojů s pokročilými metodami aplikované statistiky. Hlavním přínosem je identifikace reálných příčin fluktuace u konkrétního podniku a návrh podložených opatření pro stabilizaci zaměstnanecké struktury. Práce splňuje všechny požadavky kladené na závěrečnou práci,a proto předloženou diplomovou práci doporučuji k obhajobě.

Otázky k obhajobě:

1. Ve výpočtu potenciálních úspor uvažujete o nákladech 47 000 Kč na jednoho zaměstnance. Jaké nejvýznamnější riziko by mohlo tyto predikované úspory v praxi negativně ovlivnit?

2. Jakým způsobem by mohl vámi navrhovaný „buddy systém“ ovlivnit efektivitu práce u stávajících zkušených zaměstnanců, kteří budou v roli mentorů působit?
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Meeting the objectives Autorka na základě analýzy sekundárních personálních dat zhodnotila vývoj HR indikátorů v čase a identifikovala klíčové faktory ovlivňující stabilitu zaměstnanců a formulovala vhodná opatření směřující ke zlepšení nebo udržení stávajícího stavu zaměstnanecké struktury. Stanovený cíl práce lze považovat za splněný.  A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods Zvolený metodický postup využívající deskriptivní, komparativní a zejména inferenční analýzu je pro diplomovou práci v tomto programu vysoce adekvátní. Využití logistické regrese a neparametrických testů prokazuje autorčinu metodickou vyspělost. A
The ability to interpret the results and to draw conclusions Autorka prokázala schopnost interpretovat statistické výstupy a logicky identifikovala kritická období pro stabilizaci nových zaměstnanců v prvních měsících pracovního poměru. Závěry jsou podloženy konkrétními daty. A
The practical usability of conclusions Navržená opatření, jako je buddy systém a automatizovaný monitoring, jsou pro společnost KÄSTLE CZ přínosná a ekonomicky vyčíslená. Avšak konkrétní implementační rizika u navržených personálních změn by si zasloužila detailnější rozbor. B
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language Práce je logicky strukturovaná, odborná terminologie je přesná a formální náležitosti jsou v naprostém pořádku. Autorka transparentně uvádí využití generativní AI pro stylistické úpravy, což odpovídá moderním akademickým standardům. A
Using of information resources, including citations Autorka využívá široké spektrum relevantních zdrojů od klasické personální teorie po moderní statistickou literaturu. Seznam literatury je zpracován přehledně, odpovídá akademickým standardům.  A

Grade proposed by supervisor: A

Reviewer’s report
doc. Mgr. Veronika Novotná, Ph.D.

Diplomová práce se zabývá kvantitativní analýzou personálních dat společnosti KÄSTLE CZ se zaměřením na oblast řízení lidských zdrojů, fluktuace zaměstnanců, absence a efektivity práce. Součástí práce je statistické zpracování personálních dat pomocí deskriptivní, komparativní a inferenční analýzy a následná formulace návrhů opatření směřujících ke stabilizaci zaměstnanců a zefektivnění personálního řízení společnosti.

Stanovený cíl diplomové práce byl naplněn. Autorka provedla rozsáhlou kvantitativní analýzu personálních dat společnosti a výsledky vhodně interpretovala v kontextu řízení lidských zdrojů. Oceňuji zejména systematický přístup ke zpracování dat, využití statistických metod při vyhodnocování rozdílů mezi sledovanými skupinami zaměstnanců a snahu propojit analytické výsledky s praktickými doporučeními pro podnik. Přínosem práce je především identifikace problémových oblastí v personálním řízení společnosti a formulace konkrétních opatření zaměřených na stabilizaci zaměstnanců, efektivnější využití personálních dat a podporu strategického rozhodování managementu. Pozitivně hodnotím také práci s reálnými podnikovými daty a schopnost autorky interpretovat výsledky nejen statisticky, ale i z pohledu praktického využití v řízení společnosti.

Po formální stránce je práce zpracována na velmi dobré úrovni a odpovídá požadavkům směrnice VUT pro zpracování závěrečných prací. Struktura práce je logická, jednotlivé kapitoly na sebe navazují a text je doplněn vhodným množstvím tabulek a grafických výstupů. Jazyková úroveň práce je dobrá, text je převážně odborně formulovaný a srozumitelný. V práci se místy objevují stylistické nepřesnosti nebo méně přesné formulace, tyto nedostatky však nesnižují odbornou úroveň ani celkovou kvalitu práce.

Předložená diplomová práce splňuje požadavky standardně kladené na diplomové práce v daném oboru. Autorka prokázala schopnost samostatně pracovat s odbornou literaturou, analyzovat rozsáhlejší datové soubory, aplikovat statistické metody a formulovat prakticky využitelné návrhy pro oblast řízení lidských zdrojů.

Práci doporučuji k obhajobě.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods A
The ability to interpret the results and to draw conclusions B
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language A
Using of information resources A
Topics for thesis defence:
  1. Které z navržených opatření považujete za nejdůležitější z hlediska dlouhodobé stabilizace zaměstnanců společnosti a proč?
  2. Jaké další statistické nebo predikční metody by bylo možné v budoucnu využít pro hlubší analýzu personálních dat a predikci fluktuace zaměstnanců?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová