Cílem práce bylo analyzovat marketingový mix společnosti Schiessl, s.r.o. a navrhnout doporučení k jeho zlepšení. Cíl shledávám jako splněný. Teoretická část je na odpovídající úrovni, kde se opakují zdroje často používané v prostředí VUT FP — pro vyšší validitu by bylo vhodné zapojit více zahraničních zdrojů. Autorka nemá vlastní primární výzkum, ale kladně hodnotím zapojení komparace návštěvnosti a ukazatelů webové výkonnosti konkurentů. Data často vycházejí z rozhovoru přímo z firmy. Analytická část odpovídá lepšímu průměru BP, u některých částí by bylo vhodné jít více do hloubky. Návrh CRM systému hodnotím kladně. Chybí zapojení současných trendů AI do marketingového mixu. Autorka se snaží vyčíslit náklady, někdy jsou však odhady diskutabilní — například u LinkedInu. Vyhodnocení návrhů mohlo být komplexnější. Práce je na relevantní úrovni BP, formální úroveň je velmi dobrá. Při vytvoření vlastního primárního výzkumu by práce měla vyšší vypovídací hodnotu. Práci doporučuji k obhajobě.

Otázka: Jak by mohly současné trendy AI ovlivnit marketingový mix společnosti Schiessl a které z vašich návrhů by bylo možné rozšířit o využití AI nástrojů?

Předložená bakalářská práce se zabývá návrhem na zlepšení marketingového mixu společnosti působící v oblasti technického sortimentu pro chlazení, klimatizaci a vzduchotechniku. Již samotné zaměření práce lze považovat za poměrně specifické a méně obvyklé téma v rámci bakalářských prací zaměřených na marketing. Autorka prokazuje orientaci v prostředí B2B trhu i fungování analyzované společnosti. Práce působí logicky, odborně a prakticky orientovaně.
Práce je standardně členěna do teoretické, analytické a návrhové části.  Pozitivně hodnotím zejména zařazení tématu CRM systémů a digitálního marketingu v B2B prostředí. Analytická část vychází převážně z interních informací společnosti, komparace konkurence a analýzy online prostředí. Přínosné je zejména porovnání webových stránek, e-shopů a vybraných ukazatelů webové výkonnosti konkurentů. Za zajímavé považuji také zaměření práce na oblast technického B2B trhu, která není pro marketingové práce zcela běžná. SWOT analýza zde však nepůsobí jako klasická metodicky komplexní SWOT analýza, ale spíše jako přehledné souhrnné shrnutí hlavních poznatků z předchozích analýz. Práce neobsahuje vlastní primární výzkum, což částečně omezuje hloubku některých závěrů, na druhou stranu autorka vhodně pracuje s dostupnými podnikovými daty a analytickými nástroji.
Návrhová část logicky navazuje na výsledky analytické části a obsahuje konkrétní doporučení zaměřená zejména na zavedení CRM systému, aktivaci neaktivních zákazníků, školení zaměstnanců, zlepšení mobilní aplikace a aktivnější využití sociální sítě LinkedIn. Pozitivně hodnotím snahu autorky o zpracování očekávaných nákladů, časové náročnosti i pořadí implementace jednotlivých návrhů. Návrhy působí realisticky a prakticky využitelně pro analyzovanou společnost. Přínosné je rovněž zamyšlení nad efektivnějším řízením vztahů se zákazníky v B2B prostředí. Za drobný nedostatek lze považovat skutečnost, že některé ekonomické odhady a vyhodnocení návrhů mohly být zpracovány detailněji a komplexněji. 
Bakalářskou práci hodnotím jako kvalitně zpracovanou a prakticky přínosnou. Topics for thesis defence:

1. Co si myslíte o tom, že v B2B prostředí může být příliš intenzivní komunikace některými zákazníky vnímána negativně? Jak by podle Vás měla společnost hledat vhodnou rovnováhu?
2. Ve své práci navrhujete větší aktivitu společnosti na síti LinkedIn. Co si myslíte o tom, jakým způsobem by měla technicky zaměřená B2B firma budovat svoji důvěryhodnost a odbornost na sociálních sítích, aby komunikace nepůsobila příliš „marketingově“, ale současně byla efektivní?