Master's Thesis

Business Performance Analysis using the Balanced Scorecard Method

Final Thesis 1.53 MB

Author of thesis: Ing. Rastislav Opatovský

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.

Reviewer: Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA

Abstract:

This Master’s thesis examines the performance of Vaillant Industrial Slovakia s. r. o.
over a five-year period. Based on financial and strategic analyses, the company’s current state is assessed, and the BSC method is subsequently implemented. The analysis utilizes financial and strategic frameworks such as PESTLE, 7S, Porter’s model, and SWOT analysis. Based on the findings, the implementation of the Balanced Scorecard method is proposed.

Keywords:

Business performance, financial analysis, benchmarking, strategic analysis, Balanced
Scorecard, debt ratio, profitability

Date of defence

11.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázky z posudku oponenta zodpověděl student v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. - Navrhl jste digitalizaci výroby, nenavýší tento návrh investice a jak se to pojí k dalším příležitostem? Kde tento návrh ušetří finance? Otázky byly zodpovězeny v plném rozsahu. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.

Language of thesis

Czech

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Department of Management

Study programme

Strategic Company Development (MGR-SRP)

Composition of Committee

prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen)
Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)
Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen)

Supervisor’s report
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.

V průběhu zpracování diplomové práce se diplomant zajímal o všechny dostupné informace související se zadáním a byl iniciativní. Vzhledem k tomu, že diplomant splnil zadání v plném rozsahu, doporučuji proto, aby byl připuštěn k obhajobě.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods A
The ability to interpret the results and to draw conclusions C
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language B
Using of information resources, including citations B

Grade proposed by supervisor: B

Reviewer’s report
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA

Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti Vaillant Industrial Slovakia s. r. o. prostřednictvím finančních a strategických analýz a následným návrhem implementace metody Balanced Scorecard. Téma odpovídá zadání práce a má praktický význam pro strategické řízení podniku. Práce je rozdělena na teoretickou, analytickou a návrhovou část a stanovené cíle byly v zásadě naplněny.

Za přínos práce považuji zpracování finanční analýzy za delší časové období, využití benchmarkingu s konkurenty a propojení výsledků finančních a strategických analýz s návrhem systému Balanced Scorecard. Pozitivně lze hodnotit také zpracování strategické mapy, návrh měřítek a cílových hodnot v jednotlivých perspektivách BSC.

Slabší stránkou práce je především metodická a jazyková úroveň. V textu se vyskytuje větší množství stylistických, gramatických a formulačních nedostatků, které místy snižují odbornou úroveň práce. Některé části teoretických východisek působí spíše kompilačně a jejich návaznost na praktickou část není vždy dostatečně zřejmá. Analytická část je založena převážně na popisu výsledků jednotlivých ukazatelů, přičemž hlubší interpretace příčin zjištěných trendů a jejich vzájemných souvislostí je místy omezená. Návrh Balanced Scorecard obsahuje definované cíle a ukazatele, avšak zdůvodnění volby některých KPI a cílových hodnot mohlo být podrobnější. Chybí také ověření navrženého systému na modelových scénářích nebo citlivostní analýza dopadů navržených opatření.

Celkově práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci. Autor prokázal schopnost aplikovat poznatky z oblasti strategického managementu a měření výkonnosti na konkrétní podnikové prostředí, i když některé části by zasloužily hlubší analytické zpracování.

Práci doporučuji k obahojobě.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods B
The ability to interpret the results and to draw conclusions A
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language C
Using of information resources B
Topics for thesis defence:
  1. Jaká je odhadovaná doba návratnosti Vámi navržených opatření a které z nich považujete za ekonomicky nejefektivnější?

Grade proposed by reviewer: B

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová