Bachelor's Thesis

Operational Production Planning and Control

Final Thesis 2.02 MB Appendix 35.76 kB

Author of thesis: Ivana Jančíková

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Reviewer: Ing. Miroslav Šmihula

Abstract:

The bachelor’s thesis focuses on the analysis and improvement of operational production planning and control in a selected company. Based on the findings, measures are proposed to enhance the utilization of production capacities, including the determination of standard operation times and the development of planning documents for repeatedly produced items. These outputs are developed for the production process of bearing housings, thereby verifying the applicability of the proposed approach.

Keywords:

operational production planning, operational production control, downtime, standard operation times, process modeling

Date of defence

18.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Ing. Pavel Mráček, Ph.D. - Jak se ke snížení prostojů staví vedení společnosti a zaměstnanci? Vnímají to všichni pozitivně? - Studentka zodpověděla v plném rozsahu. Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. studentku pochválila za precizní zpracování práce. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Slovak

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Institute of Management

Study programme

Process Management (BAK-PM)

Composition of Committee

doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)

Supervisor’s report
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.

Bakalářská práce řeší relevantní a prakticky významné téma operativního plánování a řízení výroby v malém výrobním podniku. Za silnou stránku považuji propojení analýzy současného stavu, procesního modelování, práce s daty z informačního systému a návrhu konkrétních plánovacích podkladů pro výrobu ložiskových domců. Práce je zpracována systematicky a obsahuje i ekonomické vyhodnocení, což zvyšuje její praktickou hodnotu. Celkově práci hodnotím jako velmi kvalitní bakalářskou práci s praktickým přesahem a práci doporučuji k obhajobě.

Otázky k obhajobě:

1. V práci uvádíte, že implementace návrhů může vést ke snížení organizačních prostojů přibližně o 45 %; jak přesně byla tato hodnota stanovena a jak byste v podniku po zavedení návrhu ověřila, že ke snížení skutečně došlo?

2. Navrhujete nový modul informačního systému a práci s týdenním dílenským plánem; které konkrétní údaje by podle Vás musel mistr výroby denně aktualizovat, aby se z navrženého řešení nestal pouze formální plán bez vazby na skutečný průběh výroby?
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Splnění stanovených cílů Stanovený cíl analyzovat operativní plánování a řízení výroby ve vybraném podniku a navrhnout zlepšení na příkladu výroby ložiskových domců byl splněn, přičemž práce kromě analýzy současného stavu obsahuje i návrh metodiky, plánovacích podkladů, úpravy informačního systému a kvantifikaci očekávaných přínosů. A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod Zvolený postup je logický a metodicky poměrně pestrý, protože kombinuje analýzu interních dat, pozorování, rozhovory, BPMN modelování, Paretovu analýzu, metodu 5× proč a statistické zpracování dat. A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry Studentka dokáže zjištění z analýzy převést do konkrétních návrhů, zejména do standardních časů, plánovacích podkladů a týdenních dílenských plánů, avšak některé závěry o očekávaném snížení organizačních prostojů a úsporách jsou formulovány poměrně sebejistě vzhledem k tomu, že jde o predikci, nikoli o prokázaný výsledek po zavedení. B
Praktická využitelnost výsledků Práce má zřetelný praktický charakter, protože návrhy jsou navázány na konkrétní podnik. Využitelnost je podmíněna následnou údržbou dat, ochotou podniku upravit informační systém a rozšířením metodiky i na další opakovaně vyráběné položky. A
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň Práce je přehledně členěna do teoretické, analytické a návrhové části, používá převážně odpovídající odbornou terminologii a má dobrou jazykovou úroveň. Některé pasáže by bylo možné více provázat s konkrétním řešeným problémem. B
Práce s informačními zdroji, včetně citací Studentka pracuje s relevantními odbornými zdroji z oblasti procesního a výrobního managementu. A

Grade proposed by supervisor: A

Reviewer’s report
Ing. Miroslav Šmihula

Bakalárska práca sa venuje aktuálnej problematike operatívneho plánovania a operatívneho riadenia výroby vo vybranom strojárskom podniku. Zvolené zadanie hodnotím veľmi pozitívne, najmä z pohľadu jeho praktického zamerania a priameho prepojenia na reálne fungovanie podniku. Stanovený cieľ práce bol splnený v plnom rozsahu. Autorka analyzovala súčasný stav operatívneho plánovania a operatívneho riadenia výroby a na základe zistených skutočností navrhla konkrétne opatrenia smerujúce k zníženiu organizačných prestojov a efektívnejšiemu využitiu výrobných kapacít.
Práca je spracovaná systematicky a jednotlivé kapitoly na seba logicky nadväzujú. Veľmi pozitívne hodnotím analytickú časť práce, ktorá je vypracovaná detailne a opiera sa o reálne podnikové údaje, priame pozorovanie procesov a konzultácie s pracovníkmi podniku. Autorka preukázala schopnosť samostatne analyzovať podnikové procesy, identifikovať hlavné príčiny problémov a vhodne aplikovať zvolené analytické metódy. Použitie Paretovej analýzy, metódy 5× prečo a modelovania procesov pomocou BPMN považujem za vhodné a primerané vzhľadom na charakter riešenej problematiky.
Za významný prínos práce považujem návrhovú časť, ktorá obsahuje konkrétne a prakticky využiteľné riešenia. Návrhy nepôsobia iba teoreticky, ale vychádzajú zo skutočných potrieb podniku a boli aplikované na proces výroby ložiskových domcov. Autorka navrhla metodiku stanovovania štandardných časov výrobných operácií, vytvorenie plánovacích podkladov pre opakovane vyrábané položky, definovala požiadavky na vytvorenie nového modulu podnikového informačného systému a zároveň navrhla spôsob operatívneho plánovania a operatívneho riadenia výroby po implementácii navrhovaných riešení. Oceňujem, že jednotlivé návrhy sú spracované podrobne, realisticky a súčasne zohľadňujú podmienky vybraného podniku.
Pozitívne hodnotím aj ekonomické zhodnotenie navrhovaných riešení. Autorka vhodne kvantifikovala očakávané prínosy a zároveň zohľadnila nákladovú stránku implementácie navrhovaných opatrení. Práca tak poskytuje podniku praktický podklad pre rozhodovanie a vytvára predpoklady pre reálne využitie navrhovaných riešení v praxi.
Po formálnej stránke je práca spracovaná na veľmi dobrej úrovni. Text práce je odborný, zrozumiteľný a terminologicky konzistentný. Pozitívne hodnotím aj prácu s odbornými informačnými zdrojmi, ktoré sú vzhľadom na riešenú problematiku relevantné a v práci korektne citované.
Celkovo možno konštatovať, že bakalárska práca spĺňa požiadavky štandardne kladené na záverečné práce v danom odbore. Autorka preukázala veľmi dobrú orientáciu v riešenej problematike, schopnosť samostatnej analytickej práce a zároveň schopnosť navrhnúť prakticky realizovateľné riešenia s reálnym prínosom pre podnik. Prácu odporúčam k obhajobe a hodnotím klasifikačným stupňom A – výborne.
Evaluation criteria Grade
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji A
Topics for thesis defence:
  1. 1. Vo svojej práci ste pri stanovovaní štandardných časov výrobných operácií využili štatistické spracovanie historických dát z podnikového informačného systému. Aké hlavné výhody podľa Vás tento prístup prináša v porovnaní s klasickým stopkovým meraním výrobných operácií na pracovisku? 2. Z akého dôvodu ste v analytickej časti práce zvolili kombináciu Paretovej analýzy a metódy 5× prečo?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová