Předložená bakalářská práce se zabývá běžným tématem odměňování zaměstnanců. Autorka však ve své práci prokázala nadstandardní zpracování, a to ve všech hlavních částech (teorie, analytická část i návrhová část). Nejprve byla provedena podrobná teoretická rešerše, ve které autorka prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou. V analytické části se autorka podrobně zabývá analýzou systému odměňování. Ke komplexnímu posouzení využila také dotazníkové šetření, které vhodně doplňuje informacemi z dalších zdrojů. Vzniká tak ucelený přehled o firemní kultuře a systému odměňování. V bakalářské práci je také provedena rozsáhlá finanční analýza vzhledem k hlavnímu tématu bakalářské práce, ze které vyplynuly finanční problémy. Spojením informací z těchto dvou podrobných analýz byl vytvořen komplexní obraz společnosti a zjištěny zásadní nedostatky. Na ty autorka reaguje v návrhové části, kdy netradičním způsobem navrhuje optimalizaci systému odměňování. Prokazuje přímý důsledek na zlepšení finanční situace společnosti a neopomíjí ani rizika, která může změna systému odměňování přinést. Současně by tato změna odměňování měla zvýšit motivaci zaměstnanců a přispět k vyšší efektivitě společnosti, čímž je naplněn hlavní cíl práce.

Bakalářská práce je zpracována nadstandardním způsobem. Autorka ke zpracování přistupovala iniciativně a zodpovědně. Bakalářskou práci tak doporučuji k obhajobě s hodnocením A.

Autorka v kapitole Cíle práce, metody a postupy (str. 10) definuje, že hlavním cílem je: "modifikace systému tak, aby zajišťoval vyšší srozumitelnost a motivující účinek pro zaměstnance, a současně přispíval ke zvýšení celkové efektivity a konkurenční výhody organizace." V kapitole Závěr (str. 73) ovšem uvádí, že: "hlavním cílem bylo na základě teoretických poznatků a hloubkové finanční analýzy zhodnotit stávající stav v podniku AMigo, s.r.o. a následně navrhnout komplexní opatření vedoucí k zefektivnění nákladů a posílení finanční stability." V tomto ohledu vidím zásadní nesoulad. Navíc je představen pouze návrh, nikoliv samotná modifikace. Z tohoto důvodu hodnotím naplnění cíle jako částečné.

Bakalářská práce obsahuje propracovanou finanční analýzu podniku, což je také stěžejním přínosem práce. Hlubší analýzu systému peněžního i nepeněžního odměňování, a z toho vyvození relevantních závěrů pro modifikaci systému odměňování zaměstnanců, postrádám. Na druhou stranu oceňuji realizované dotazníkové šetření, nicméně ve vztahu k odměňování zaměstnanců není plně využit jeho potenciál. Z návrhu změn vyplývá pouze úprava peněženího odměňování zaměstnanců obchodního oddělení a poskytnutí volných ubytovacích kapacit u neobsazených hotelů, a to v podobě vytvoření systému cafeterie.

Bakalářská práce je na dobré jazykové úrovni a splňuje formální náležitosti a požadavky standardně kladené na bakalářskou práci v daném oboru.

Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě a navrhuji klasifikaci C – dobře. Topics for thesis defence:

1. "Do jakého limitu bude osvobozen nepeněžní příjem zaměstnance u Vámi navrhovaného systému cafeterie a jakým způsobem se poskytnutý benefit promítne do celkových nákladů podniku?"