Bachelor's Thesis

Employee Remuneration System in a Selected Company and Proposals for its Improvement

Final Thesis 3.19 MB

Author of thesis: Emma Sýkorová

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: Ing. et Ing. Kateřina Procházková, Ph.D.

Reviewer: Ing. Markéta Bednářová

Abstract:

This thesis examines the compensation system at a selected company and proposes ways to improve it. The thesis is divided into three main sections. First, it focuses on the theoretical framework, which has been adapted from academic publications. Next, it analyzes the company’s current situation and its compensation practices. The final section presents proposals for improvements at the selected company.

Keywords:

Benefits, bonuses, incentives, salary, compensation system, employee, employer.

Date of defence

22.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaBznamka

Grading

B

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D.: Co znamená pozdní přichod v rámci kategorie C? - zodpovězeno 2. doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc: Co je to systém odměňování? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Department

Study programme

Business Economics (BAK-EP)

Composition of Committee

doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (předseda)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Jaroslav Krejčíř, Ph.D. (člen)
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen)
Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)

Předložená bakalářská práce zpracovává téma odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Autorka nejprve prokázala schopnost pracovat s odbornou literaturou při zpracování teoretické rešerše. Následující analytická část vychází ze zjištěných teoretických poznatků a informací, které autorka získala díky spolupráci s vybranou společností. Analytická část je zpracována podrobně a pohlíží na problematiku odměňování ve všech souvislostech. Pro komplexní zhodnocení bylo provedeno také dotazníkové šetření, které poukázalo na určité nedostatky. Ty byly stěžejním předpokladem pro vytvoření návrhové části bakalářské práce. Autorka ve své práci předkládá propracovanou návrhovou část, která se skládá z hlavního návrhu (odměny za bezchybné plnění pracovních úkolů) a doplňkového návrhu (rozšíření benefitů). Autorka si dala práci při vytvoření hlavního návrhu, kdy nejprve rozdělila chyby zaměstnanců do 4 kategorií a popsala závažnost chyby. Adekvátně tomu nastavila odměny i penalizaci a vytvořila jednoduchý formulář, díky kterému bude každé hodnocení objektivní. V úvahu vzala také adaptaci zaměstnanců na tyto změny. Po stabilizaci situace ve společnosti pak navrhuje nové benefity pro zaměstnance, čímž vzniká propracovaný systém odměňování ve vybrané společnosti.

Bakalářská práce je zpracována v logické návaznosti, téma je srozumitelně popsáno a komplexně zpracováno. Autorka prokázala iniciativu a zodpovědnost a při zpracování bakalářské práce došlo k naplnění hlavního cíle. Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.
Evaluation criteria Grade
Splnění stanovených cílů B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací A

Grade proposed by supervisor: B

Reviewer’s report
Ing. Markéta Bednářová

Bakalářská práce je zpracována na výborné úrovni. Studentka prokázala odbornou znalost tématu a je zřejmé, že se v něm výborně orientuje. Celý text má přehlednou, logickou strukturu, jednotlivé kapitoly na sebe správně navazují a teoretická východiska jsou podložena vhodně zvolenými zdroji. Po formální a jazykové stránce je práce vyhotovena bez vážných chyb.

V analytické části studentka prokazuje výbornou schopnost práce se sekundárními daty a vlastními výzkumy, což vytváří praktický základ pro následnou návrhovou část.

Za silnou stránku práce považuji propracovanou návrhovou část. Velmi oceňuji kreativní přístup a množství práce, které studentka věnovala vytvoření originálního a funkčního formuláře. Jako osoba působící přímo v dané společnosti mohu potvrdit, že navržená řešení jsou reálně aplikovatelná v praxi. Vzhledem k detailnímu rozpracování jednotlivých kroků nebude jejich implementace složitá a lze předpokládat, že chybovost v podniku poklesne a motivace zaměstnanců se zvýší.

Stanovené cíle práce byly splněny a výsledný text představuje prakticky využitelný podklad pro reálné fungování podniku.

Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě a navrhuji hodnocení A – výborně.
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Splnění stanovených cílů Studentka splnila stanovené cíle výborně.  A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod V práci byly zvoleny výborné postupy řešení a byly použity adekvátní metody.  A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry Studentka je schopna interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry velmi dobře.  B
Praktická využitelnost výsledků Výsledky v práci jsou prakticky využitelné a je možné je aplikovat v praxi.  A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň Struktura práce je logická, provázaná. Je použitá vhodná terminologie. Jazyková úroveň je velmi dobrá. B
Práce s informačními zdroji Studentka prokázala práci s informačními zdroji na výborné úrovni. Ačkoliv Thesis.cz ukazuje shodu 98 %, tak tato shoda je irelevantní. Je to z důvodu, že studentka přenahrála práci. Další shody po bližším průzkumu nenaznačují známky plagiátorství. Největší procenta se ukazují při titulním listu, zadání práce či zdrojích. V rámci zpracování je vše v práci řádně citováno.  A
Topics for thesis defence:
  1. Prezentovala jste vaše návrhy vedoucímu střediska? Pokud ano, co na ně říkal?
  2. Vzhledem k tomu, že firma nemohla poskytnout podrobné údaje k finanční situaci, tak je jasné, že jste musela s finančními návrhy pracovat velmi opatrně. Pokud vám ale řeknu, že firma je na tom finančně velmi dobře a prosperuje, zvažovala byste návrh jiných finančních odměn či jinou částku pro variabilní složku mzdy?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová