Master's Thesis

Business Plan for an Accounting Company

Final Thesis 2.2 MB

Author of thesis: Ing. Barbora Smrtičová

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D.

Reviewer: Ing. Jakub Ulč

Abstract:

The thesis focuses on the development of a business plan for a newly established accounting company, B:ACCOUNTANCY spol. s r. o., operating on the Slovak market. The thesis consists of three main parts – theoretical, analytical, and proposal. The first, theoretical part defines key concepts such as enterprise, entrepreneurship, business plan, and analytical tools, as well as financial and marketing planning, based on relevant literature, in order to provide a better understanding of the topic. The second, analytical part examines the company’s external and internal environment using PEST analysis, Porter’s Five Forces model, and competitive analysis. This led to the identification of a market gap in the area of digitalization and proactive advisory services for small and medium-sized enterprises. The final, proposal part presents the actual business plan of the company.

Keywords:

business plan, accounting company, digitalization and automation, Doklado, Pohoda, small and medium-sized enterprises, financial analysis

Date of defence

11.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaCznamka

Grading

C

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázku z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. - Víte, jaká je míra digitalizace malých rodinných firem na Slovensku? - zodpovězeno; Skutečně vidíte jako konkureční výhodu postupné zpracování agendy? - zodpovězeno; Kdo je typickým zákazníkem? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Slovak

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Department of Management

Study programme

Strategic Company Development (MGR-SRP-KS)

Composition of Committee

doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (předseda)
Mgr. Martina Bobalová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen)

Supervisor’s report
doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D.

Splnění cílů práce (75 %)
Cíl práce byl formálně splněn – autorka vytvořila podnikatelský plán v požadovaném rozsahu. Naplnění cíle je však spíše popisné než analytické. Práce postrádá hlubší ověření klíčových předpokladů a kritické zhodnocení realizovatelnosti návrhu.

Zvolený postup řešení a metodika (72 %)
Použité metody (PEST, Porter, SWOT, analýza trhu) odpovídají typu práce, jejich aplikace je však nedostatečně důsledná. Analýzy jsou založeny převážně na sekundárních zdrojích a vlastních zkušenostech autorky, chybí širší empirické ověření a robustnější datová podpora závěrů.

Schopnost interpretace výsledků (75 %)
Autorka dokáže formulovat závěry a navázat na ně návrhovou část. Interpretace jsou však místy jednostranné a málo kritické, zejména ve vztahu k vlastnímu podnikatelskému záměru. Chybí hlubší reflexe rizik a alternativních scénářů.

Praktická využitelnost (80 %)
Práce je prakticky využitelná jako základní podnikatelský plán. Její vypovídací hodnota je však omezená nižší mírou validace návrhů a silnou závislostí na předpokladech, které nejsou dostatečně empiricky podloženy.

Struktura práce (85 %)
Struktura odpovídá standardům diplomové práce a je přehledná. Teoretická část je však místy neúměrně rozsáhlá ve vztahu k analytické hloubce praktické části.

Jazyková úroveň (85 %)
Jazyková úroveň je dobrá, text je srozumitelný. Místy však působí méně formálně a postrádá vyšší akademickou preciznost.

Práce se zdroji (75 %)
Autorka využívá relevantní základní literaturu, avšak převažují učebnicové zdroje. V omezené míře jsou využity aktuální vědecké články a empirické studie, což snižuje odbornou úroveň práce.

Celkové hodnocení: C (75 %)

Práce splňuje základní požadavky na diplomovou práci a obsahuje všechny předepsané části podnikatelského plánu. Při přísnějším hodnocení však vykazuje nedostatky v metodické hloubce, rozsahu empirického ověření a kritické reflexi navrženého řešení. Tyto limity snižují celkovou odbornou úroveň práce.

Otázky k obhajobě:

Jak by autorka empiricky ověřila skutečnou velikost poptávky po navržené službě?

V tabulce 15 uvádíte rentabilitu tržeb (ROS) přesahující v realistickém scénáři 82 %. Jak se tento ukazatel změní, pokud do provozních nákladů promítnete plnou tržní hodnotu (oportunitní náklady) vlastní práce jednatelky a hlavní účetní společnosti, nikoli pouze odměnu za pomocnou sílu?
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives C
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods C
The ability to interpret the results and to draw conclusions C
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language B
Using of information resources, including citations B

Grade proposed by supervisor: C

Reviewer’s report
Ing. Jakub Ulč

Cílem práce bylo vytvořit podnikatelský plán pro nově vzniklou účetní společnost na slovenském trhu. Cíl je splněn. Teoretická část pokrývá problematiku podnikání a analytických nástrojů, avšak některé zdroje jsou staršího data a mohly by být aktuálnější. Analytická část využívá PEST analýzu, Porterův model a konkurenční analýzu s výsledky syntetizovanými do SWOT matice. Kladně hodnotím, že návrh vychází ze skutečných provozních dat z Q1 2026. Finanční plán obsahuje "tříscénářovou" analýzu s bodem zvratu. Chybí však primární výzkum mezi potenciálními klienty — závěry o poptávce vycházejí pouze z osobní zkušenosti autorky. Riziková matice je přítomna, ale opatření jsou formulována obecně. U marketingového plánu chybí konkrétnější rozpočet na jednotlivé kanály v úvodní fázi. Harmonogram realizace mohl být detailnější s konkrétními milníky. Práci doporučuji k obhajobě.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives B
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods C
The ability to interpret the results and to draw conclusions B
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language B
Using of information resources C
Topics for thesis defence:
  1. Jak byste postupovala při získávání prvních klientů a budování důvěry jako nová značka na trhu bez referencí?

Grade proposed by reviewer: B

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová