Bachelor's Thesis

Proposal for Changes of Motivational Programme in a Selected Company.

Final Thesis 1.05 MB

Author of thesis: Romana Hrašková

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.

Reviewer: Ing. Lenka Matulková

Abstract:

The main objective of the bachelor’s thesis is to propose changes that are desirable for the care and retention of employees in a company operating in the field of industrial automation and electrical engineering. First, a literature review is conducted along with an evaluation of the current employee benefits system in the selected organization. For the analytical part, data were obtained through a combination of a quantitative questionnaire survey, a semi-structured interview with the Chief Financial Officer, and internal company documents. The collected data were processed using mathematical and statistical methods in order to identify key employee preferences and levels of job satisfaction. Based on these findings, the thesis recommends the introduction of three sick days, a transportation allowance, internal training focused on working with artificial intelligence, and a quarterly feedback system.

Keywords:

motivation, employee benefits, employee satisfaction, work-life balance, remuneration

Date of defence

22.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Vedoucí práce nepředkládá otázky, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 - Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS.: Jak jste uvažovala o sick days? Plně zodpovězeno. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Department

Study programme

Business Economics (BAK-EP)

Composition of Committee

doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (předseda)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (místopředseda)
doc. Ing. František Bartes, CSc. (člen)
Ing. Roman Ptáček, Ph.D. (člen)
Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. (člen)

Studentka prokázala v předložené absolventské práci schopnost systematicky samostatně pracovat na zadaném úkolu. Jednotlivé části práce jsou velmi dobře zpracovány, vzájemně provázány a jako celek je možné práci označit za přínosnou pro řešenou oblast řízení lidských zdrojů ve zvolené organizaci i podobných typech podnikatelských subjektů.
Vytčené cíle práce byly naplněny. V teoretických východiscích jsou obsaženy relevantní oblasti řešenému tématu, závěrem nechybí celkové shrnutí klíčových poznatků, které studentka načerpala z literární rešerše a vnímá je jako zásadní pro řešení navazujících částí práce. V analytické i návrhové části prokázala studentka dobrou znalost zkoumaného prostředí. Návrhová část vhodně reflektuje identifikované výstupy analytické části, na něž se studentka následně zaměřuje v rámci předložených návrhů.
V souhrnu je možné konstatovat, že předloženou práci je možné považovat zejména díky jejímu potenciálu okamžitého praktického využití za velmi přínosnou pro rozvoj dané organizace a také podobných podnikatelských subjektů. 
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Meeting the objectives Hlavní cíl je formulován jasně a odpovídá zadání bakalářské práce. Studentka  jej vhodně rozpracovala do dílčích cílů, které postupně v rámci práce naplňovala. B
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods Postup řešení odpovídá charakteru práce a je systematický. Studentka využívá kombinaci metod kvantitativního a kvalitativního výzkum. Tento přístup je velmi vhodný, neboť umožňuje propojit subjektivní vnímání zaměstnanců s objektivními daty organizace. Metodika je srozumitelně popsána a logicky zdůvodněna. Slabší stránkou je popisný charakter získaných dat.  B
The ability to interpret the results and to draw conclusions Studentka prokázala dobrou schopnost interpretace získaných dat. Výsledky realizovaných šetření jsou přehledně prezentovány pomocí grafů a tabulek, srozumitelně komentovány, dávány do souvislosti s teoretickými poznatky. Pozitivně hodnotím identifikaci klíčových problémů v organizaci. Interpretace je převážně korektní, nicméně místy zůstává na deskriptivní úrovni bez hlubší analýzy vztahů mezi proměnnými. B
The practical usability of conclusions Návrhová část představuje hlavní přínos práce. Návrhy vycházejí z výstupů analyzovaných v současném stavu organizace, jsou reálné a implementovatelné, jsou také doplněny rámcovým ekonomickým zhodnocením a časovým plánem. Praktická využitelnost práce je vysoká, návrhy jsou aplikovatelné v analyzované organizaci. Postrádám identifikaci potenciálních rizik spojených s implementací návrhů a možnosti jejich eliminace či zmírnění dopadů. B
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language Práce je strukturovaná standardním způsobem na teoretickou, analytickou a návrhovou část, tyto jsou logicky provázány. Text je přehledně členěn. Formální náležitosti jsou splněny. Text je doplněn grafy a tabulkami, které podporují přehlednost. Jazyková úroveň je dobrá, místy se objevují drobné stylistické nebo formální nedostatky, které však nesnižují srozumitelnost práce. A
Using of information resources, including citations Studentka pracovala s relevantními odbornými zdroji z oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na oblast motivace zaměstnanců. V práci čerpala z české i zahraniční literatury, aktuálních zdrojů, legislativních podkladů. Zdroje jsou v textu dobře citovány a vhodně využity pro pochopení zejména teoretického rámce řešené oblasti. Limity vidím v omezené míře kritického zhodnocení zdrojů. V přehledu literatury v závěru práce se vyskytly drobné chyby v citacích zdrojů. B

Grade proposed by supervisor: B

Reviewer’s report
Ing. Lenka Matulková

Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu stávajícího systému zaměstnaneckých benefitů ve společnosti působící v oblasti průmyslové automatizace a elektrotechniky a na návrh konkrétních změn vedoucích ke zvýšení spokojenosti a udržení zaměstnanců. Cíl práce je jasně formulován a práce jej ve všech třech svých částech systematicky naplňuje.
Metodologický přístup je vhodně kombinovaný: autorka využívá kvantitativní dotazníkové šetření polostrukturovaný rozhovor s finanční ředitelkou a interní dokumenty společnosti. Tato triangulace zdrojů zvyšuje validitu závěrů.
Teoretická část je zpracována přehledně a logicky. Autorka vymezuje klíčové pojmy (motivace, stimulace, péče o zaměstnance, work-life balance, odměňování) a opírá se o relevantní odbornou literaturu, včetně zahraničních zdrojů. Kladně hodnotím zařazení přehledné tabulky vnímání odměn podle generací (Tab. č. 1), která propojuje teorii s praktickým využitím v návrhové části.
Jako slabší místo teoretické části lze označit skutečnost, že přehled benefitů (kap. 1.5.7) je místy spíše výčtového charakteru bez hlubšího analytického porovnání a interpretace. Dále by bylo přínosné zmínit novější trendy, jako jsou benefity zaměřené na duševní zdraví nebo udržitelnost, které se v současném HR managementu stále více prosazují.
Analytická část podává jasný obraz o vybrané společnosti a jejím současným systému benefitů. Autorka pečlivě popisuje jednotlivé složky benefitního programu a výsledky dotazníkového šetření prezentuje přehledně prostřednictvím grafů a tabulek. Zajímavé je členění výsledků podle pracovní pozice a věkové kategorie, které umožňuje diferencovanou interpretaci zjištění.
Za metodologicky diskutabilní považuji skutečnost, že věkové kategorie v otázce č. 1 a v grafu č. 6 nejsou konzistentní – dotazník pracuje se skupinami do 30 let, 31–45 let a 46–59 let, zatímco graf č. 6 uvádí skupinu 31–35 let. Tím dochází k nepřesnému přiřazení respondentů a tato nesrovnalost oslabuje generační analýzu.
Návrhová část je nejsilnějším oddílem práce. Autorka předkládá čtyři konkrétní, vzájemně provázané návrhy: zavedení tří sick days s náhradou mzdy 60 %, příspěvku na dopravu ve výši 3 Kč/km, interního kurzu práce s umělou inteligencí a systému čtvrtletní zpětné vazby. Každý návrh je zdůvodněn výsledky analýzy, zasazen do legislativního kontextu a doplněn finančním vyčíslením.
Finanční analýza je provedena transparentně, přičemž autorka správně upozorňuje na daňovou uznatelnost navrhovaných nákladů. Celkové roční náklady (cca 7 mil. Kč) jsou zasazeny do kontextu hospodářského výsledku společnosti (87,4 mil. Kč před zdaněním), což dokládá ekonomickou realizovatelnost návrhů.
Otázkou zůstává, zda příspěvek na dopravu počítaný paušálně z průměrné vzdálenosti 10 km je v praxi aplikovatelný bez znalosti skutečných adres zaměstnanců.
Časový harmonogram implementace (6–9 měsíců) je realistický a strukturovaný do logicky navazujících fází. Za mírný nedostatek považuji absenci konkrétního návrhu, jak měřit úspěšnost zavedených benefitů (KPI, následný průzkum spokojenosti), což by posílilo praktickou využitelnost práce.
Práce je celkově přehledně strukturována a graficky upravena. Citační praxe je konzistentní a seznam zdrojů je rozsáhlý (zahrnuje aktuální zahraniční i domácí publikace). Autorka v metodologické části transparentně uvádí využití nástroje umělé inteligence pro jazykovou úpravu, což je v souladu s akademickou etikou.
Drobnou výtku lze vznést k mírné nekonzistenci v úpravě některých grafů (odlišné popisky os) a k výše zmíněné nesrovnalosti věkových kategorií.
Předložená bakalářská práce splnila požadavky kladené na tento typ závěrečné práce. Autorka prokázala schopnost aplikovat teoretické poznatky na konkrétní podnikatelský problém, kriticky zhodnotit stávající stav a formulovat prakticky realizovatelná doporučení. Práci doporučuji k obhajobě a navrhuji celkové hodnocení A - výborně.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods B
The ability to interpret the results and to draw conclusions A
The practical usability of conclusions A
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language B
Using of information resources A
Topics for thesis defence:
  1. 1. Jaká rizika mohou podle Vašeho názoru nastat při implementaci navržených benefitů do praxe? 2. Který z navržených benefitů považujete za nejvýznamnější z hlediska dlouhodobého udržení zaměstnanců a proč? 3. Jak byste navrhla měřit efektivitu zavedených benefitů po jejich implementaci? Jakými konkrétními ukazateli (KPI) by bylo možné ověřit, zda navrhovaná opatření skutečně přispěla ke snížení fluktuace a zvýšení spokojenosti zaměstnanců?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová