Master's Thesis

The Performance Evaluation of the Company using Balanced Scorecard

Final Thesis 1.25 MB

Author of thesis: Bc. Ludmila Horáková

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D.

Reviewer: Ing. Jan Bambuch

Abstract:

This master´s thesis examines the performance evaluation of Pneuform Hulín, a.s. using the Balanced Scorecard method. The theoretical section defines basic concepts related to business performance and describes the analyses and methods that can be used to evaluate a company. The analytical section of the thesis provides basic information about the selected company and assesses its current status through strategic and financial analysis. Based on the findings, a proposal for implementing the Balanced Scorecard method is developed, and strategic goals, metrics, and actions are identified to improve performance and support the long-term development of the analyzed company.

Keywords:

Balanced Scorecard, business performance, perspectives, implementation, strategic analysis, financial analysis, strategic objectives

Date of defence

16.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaAznamka

Grading

A

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 doc. Ing. Mgr. Karel Brychta, Ph.D. Jaké je zmetkovitost produkce v podniku? Zvažovala jste využití AI v interních procesech podniku? - odpověděla Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Institute of Finances

Study programme

Accounting and Financial Management (MGR-UFRP)

Composition of Committee

doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Mgr. Karel Brychta, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Jan Pěta, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)

Supervisor’s report
doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D.

Diplomantka si pro zadané téma sama vyhledala referenční společnost a dohodla s ní spolupráci. Při zpracování práce pracovala diplomantka iniciativně, projevovala zájem o řešenou problematiku a prokázala schopnost aplikovat
vědomosti získané studiem oboru.
Závěrem mohu konstatovat, že předložená práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci s tímto zaměřením.
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Meeting the objectives Předložená diplomová práce splnila stanovený cíl. A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods Diplomantka vhodně stanovila postup řešení. A
The ability to interpret the results and to draw conclusions Při zpracování diplomové práce autorka prokázala jak schopnost aplikovat vědomosti získané studiem oboru, tak i schopnost pracovat s odbornou literaturou.  A
The practical usability of conclusions Hlavní přínos práce spočívá v návrhu implementace přístupu Balanced Scorecard. Pro úspěšnou implementaci zvolila autorka vhodně postup, návrh měřitelných ukazatelů, hlavní přínosy a možná rizika spojené s implementací. Přínosem pro společnost by mělo být lepší strategické řízení, neustálé zlepšování a zdokonalování procesů, zaměření se na komunikaci a vzájemnou spolupráci ve společnosti. B
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language Práce je přehledně uspořádaná a umožňuje snadnou orientaci v textu, který je doplněn tabulkami s dobrou vypovídací schopností. Jazyková úroveň a odborný styl práce jsou na velmi dobré úrovni. A
Using of information resources, including citations A

Grade proposed by supervisor: A

Reviewer’s report
Ing. Jan Bambuch

1) Splnila práce stanovený cíl?
Diplomová práce podle mého názoru splnila stanovený cíl. Cílem práce bylo zhodnotit výkonnost společnosti PNEUFORM Hulín, a.s. pomocí metody Balanced Scorecard a na základě provedených analýz navrhnout postup implementace této metody včetně strategických cílů, měřítek a cílových hodnot.
Za pozitivní považuji zejména to, že autorka nezůstala pouze u obecného popisu metody, ale snažila se ji převést do konkrétního prostředí výrobní společnosti s důrazem na finanční, zákaznickou, procesní i rozvojovou perspektivu. Práce nejen splnila stanovený cíl, ale má i praktický charakter využitelný pro další řízení výkonnosti společnosti.

2) Postup řešení problému, výsledky práce a konkrétní přínos studentky
Postup řešení hodnotím jako logický, přehledný a odpovídající zvolenému tématu. Autorka nejprve zpracovala teoretická východiska k výkonnosti podniku, finanční a strategické analýze a metodě Balanced Scorecard. Následně představila společnost PNEUFORM Hulín a.s., provedla analýzu její současné situace a na základě zjištěných poznatků zpracovala návrhovou část. Pozitivně hodnotím propojení sekundárních dat, interních dokumentů, účetních výkazů za roky 2020–2024 a informací získaných z rozhovorů s pracovníky společnosti.
Přínos studentky spatřuji především v převedení obecné metody BSC do konkrétních strategických cílů, měřítek, cílových hodnot a frekvence měření a vhodně reflektuje specifika výrobní společnosti působící ve specializovaném pneumatikářském odvětví.
Oceňuji také, že autorka nezůstává pouze u přínosů implementace, ale upozorňuje i na možná rizika, například nedostatečnou komunikaci, neochotu zaměstnanců nebo nedodržení harmonogramu.

3) Formální úprava a jazyková úroveň práce
Formální úpravu práce hodnotím pozitivně. Práce má standardní a přehlednou strukturu odpovídající diplomové práci. Obsahuje úvod, vymezení cíle a metodiky, teoretickou část, analytickou část, návrhovou část, závěr, seznam použitých zdrojů a přílohy. Členění práce je logické a umožňuje čtenáři sledovat postup od teoretických východisek přes analýzu současného stavu až po vlastní návrh implementace Balanced Scorecard.
Jazyková úroveň je celkově dobrá. Text je srozumitelný, odborně zaměřený a odpovídá tématu práce.
4) Splňuje práce požadavky standardně kladené na diplomovou práci v daném oboru?
Autorka pracuje s odbornou literaturou, využívá odpovídající analytické metody a aplikuje je na konkrétní podnikatelský subjekt. Zadání diplomové práce požadovalo teoretické vymezení problematiky, analýzu současné situace, vlastní návrhy řešení a zhodnocení přínosů, tyto části jsou v práci obsaženy.
Za důležité považuji, že práce má nejen teoretický, ale i praktický rozměr. Návrh Balanced Scorecard je zpracován pro konkrétní výrobní společnost, nikoli pouze v obecné rovině. Autorka stanovuje cíle, ukazatele a cílové hodnoty a zároveň se zabývá procesem implementace, rozšířením metody v podniku, zajištěním plynulého nasazení, přínosy i možnými riziky.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods A
The ability to interpret the results and to draw conclusions A
The practical usability of conclusions A
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language A
Using of information resources A
Topics for thesis defence:
  1. Otázka č. 1: Který z Vámi navržených ukazatelů Balanced Scorecard považujete pro společnost Pneuform Hulín, a.s. za nejdůležitější a proč? Otázka č. 2: Jaké konkrétní nástroje byste doporučila společnosti Pneuform Hulín, a.s. využívat pro pravidelné vyhodnocování navržené Balanced Scorecard a pro práci s odchylkami od cílových hodnot?

Grade proposed by reviewer: A

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová