Předložená diplomová práce vyhodnocuje průběh zakázky. Jednotlivé návrhy umožňují zlepšit jednotlivé procesy s důrazem na časovou potřebu. To směřuje k celkové optimalizaci výrobního procesu. Z komplexního hlediska lze považovat diplomovou práci za velmi kvalitní podklad, který splňuje stanovený hlavní cíl práce.

1.    Diplomová práce se zabývá analýzou průběhu zakázky a její optimalizací ve výrobním podniku sklenářství Franek. Výběr tohoto tématu a problematiky je zejména v návaznosti na nedostatečnou výrobní kapacitu firmy a tím způsobené termínové prodlužování zakázek. V teoretické části se student zaměřil na problematiku řízení zakázkové výroby a výrobního procesu. V souvislosti s výše uvedenou problematikou student shrnul přehledně základní analytické nástroje, které pak byly aplikovány v praktické části práce.
V praktické části byl představen podnik Sklenářství Franek a jeho výrobní porfolio a nástroje řízení výroby.  Následně byly shrnuty základní informace a problematika jednotlivých procesů a vyhodnocen jejich vliv na prodlužování zakázek. Klíčovým procesem je proces výroby, kde byla provedena časová analýza jednotlivých procesů tak, aby byla zvýšena efektivita a kvalita výroby. Toto porovnání bylo následně přehledně zpracováno v obr. 47 – Ganttův diagram. Následně student využil metodu FMEA a analýzu provedl pro výrobní procesy řezání, broušení a dokončovací operace. Vyhodnocení FMEA vedlo k tomu, že většina identifikovaných rizik souvisí zejména s nedostatečnou průchodností výrobního procesu či vznikem neshodných výrobků. Na základě těchto zjištění student využil metody Ishikawa tak, aby byly určeny hlavní příčiny těchto nedostatků viz příloha č. 1, příloha č. 2. V návaznosti na tato zjištění student navrhl opatření jak výrobních procesů, tak procesů organizačních a přípravných. Tato opatření byla následně vyhodnocena v bodě 5.9 a výsledky prezentovány vhodně v grafu (graf č. 1) či tabulkách č. 22, 23.

2.    Jelikož student řešil problematiku v reálné provozu a výrobě, jsou výsledky relevantní a prakticky použitelné. Zejména student vhodně zohlednil veškeré faktory, které tuto problematiku ovlivňují (personální, organizační, výrobní, kvalitativní).

3.    Práce je logicky členěna do kapitol a podkapitol, které přímo souvisí s problematikou Diplomové práce. Kapitoly na sebe plynule navazují a jsou v závěru kapitoly vždy logicky a stručně popsány důvody navrhovaného řešení či problematiky. Práce je přehledná a graficky velice zdařile doplněná vhodnými obrázky a schématy.

4.    Práce splňuje požadavky na diplomovou práci, je zpracována na vysoké úrovni a problematika je řešena v reálných podmínkách výroby. Student k práci přistoupil zodpovědně a při návrhu řešení zohledňoval veškeré faktory, které negativně ovlivňují stávající stav výroby. Topics for thesis defence:

1. 1. V diplomové práci student stanovil, že bruska představuje nejvíce vytížené zařízení v podniku. Pokud je tedy nejvíce vytížená existuje zařízení, které by zvýšilo jak produktivitu, tak efektivitu výroby? Jak velká investice by to pro podnik byla ? 2. Jedním z hlavních přínosů navržených opatření je výrazné zkrácení času procesu broušení. Jak velké ekonomické úspory toto zlepšení podniku přináší ? 3. Jaká byla zpětná vazba ze strany zaměstnanců po implementaci navržených opatření a jak zaměstnanci hodnotili změny pracovních postupů?