Master's Thesis

Motivation and Remuneration in a Selected Company

Final Thesis 1.52 MB

Author of thesis: Ing. Kristýna Spurná

Acad. year: 2025/2026

Supervisor: Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D.

Reviewer: Ing. Markéta Dobešová

Abstract:

The thesis focuses on the issue of motivation and remuneration in a selected company and is structured into three main parts. The first part deals with the theoretical background that provides a framework for the subsequent analysis. The second part has an analytical character and, through a questionnaire survey, evaluates the current state of the motivation and remuneration system as well as its development. The third part focuses on the evaluation of the collected data and presents proposals for solutions aimed at improving the current situation.

Keywords:

Motivation, Remuneration, Employee Satisfaction, Human Resource Management, Performance Evaluation

Date of defence

11.06.2026

Result of the defence

Defended (thesis was successfully defended)

znamkaCznamka

Grading

C

Process of defence

Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 doc. Pirožek - Řeší vaše návrhy skutečně problémy zaměstnanců? - zodpovězeno 2 Ing. Řešetková - V označení tabulek uvádíte "odhad", ale je na základě let 2020-2024, můžete to vysvětlit? - zodpovězeno 3 Ing. Jak by jste přesvedčila majitele o výhodnosti navržených opatření? - částečně zodpovězeno 4 Ing. Havíř - Jsou návrhy určené jen pro jeden region nebo pro celou ČR? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.

Language of thesis

Czech

Faculty

Fakulta podnikatelská

Department

Department of Management

Study programme

Strategic Company Development (MGR-SRP-KS)

Composition of Committee

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Dagmar Řešetková, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
Ing. David Havíř, Ph.D. (člen)

Supervisor’s report
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D.

Předložená diplomová práce představuje solidní standard aplikovaného HR výzkumu a splňuje nároky kladené na magisterský stupeň na VUT. Autorka úspěšně zanalyzovala systém odměňování ve vybrané bance a představila sadu relevantních doporučení. Hlavním kladem práce je samotná návrhová část, konkrétně inovativní myšlenka transformace týmových bonusů do stínového ESOPu (virtuálního investičního certifikátu). Tento návrh je ekonomicky střízlivý, nevyžaduje ředění akcií a dobře propojuje zájmy zaměstnanců s celkovými výsledky instituce. Vysoce oceňuji pragmatický přístup autorky k výpočtu návratnosti investic, kde netvoří vzdušné zámky z uspořených minut, ale počítá s tvrdými náklady na náhradu fluktuujících zaměstnanců.Slabým místem je absence pokročilejšího statistického aparátu. Výzkum na magisterské úrovni by neměl zůstat jen u výpočtů procent v tabulkách, ale měl by jít do větší analytické hloubky testováním hypotéz. Slabší je rovněž zhodnocení rizik navrhovaných změn. I přes tyto výtky jsou výstupy životaschopné a do praxe aplikovatelné, a proto hodnotím celkovou známkou C.

Otázka k obhajobě: V práci navrhujete nahradit stávající týmové bonusy virtuálním investičním certifikátem s tříletým odkladem výplaty zisku. Mnozí řadoví retailoví zaměstnanci (osobní bankéři, pokladníci) ale typicky preferují jistotu a okamžitou hotovost. Jak byste jako HR manažerka komunikovala tuto drastickou změnu systému tak, abyste předešla masivní demotivaci a případnému odchodu lidí ke konkurenci, která vyplácí bonusy ihned?
Evaluation criteria Verbal classification Grade
Meeting the objectives Autorka si v diplomové práci stanovila za cíl zhodnotit systém motivace a odměňování retailových zaměstnanců ve vybrané bance a navrhnout opatření pro zvýšení výkonnosti a snížení fluktuace. Tento cíl byl naplněn, neboť analytická část jasně pojmenovala existující rezervy a návrhová část na ně předkládá konkrétní, do praxe aplikovatelná řešení. Míra splnění zadání odpovídá požadavkům na magisterský stupeň.  B
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods Zvolený postup založený na kvantitativním dotazníkovém šetření je pro analýzu celoplošné spokojenosti adekvátní. Metodologickou slabinou je však absence pokročilejšího statistického testování závislostí a hypotéz; autorka zůstává pouze u tabulkového porovnávání četností. Rovněž chybí doplnění o kvalitativní rozhovory s managementem pro hlubší pochopení příčin identifikované nespokojenosti. D
The ability to interpret the results and to draw conclusions Autorka prokazuje dobrou schopnost pracovat s daty a neskrývat nepříznivá zjištění ohledně nejasností ve výpočtu bonusů a nespravedlnosti odměn. Závěry jsou interpretovány věcně, k čemuž přispívá i dobré třídění odpovědí podle délky pracovního poměru respondentů. Oceňuji také transparentní přiznání limitů vlastního výzkumu.  C
The practical usability of conclusions Návrhy (stínový ESOP, aplikace pro duševní zdraví, úprava příspěvků) úzce navazují na zjištěné problémy a jsou doplněny harmonogramem implementace. Ačkoliv je přesné určení ROI u HR opatření obtížné, autorka investice racionálně a pragmaticky obhajuje úsporami na nábor při snížení fluktuace. Návrhům však chybí hlubší analýza rizik, explicitní prioritizace (must-have vs. nice-to-have) a ucelený návrh metrik pro měření budoucího efektu opatření. C
The thesis´s framework, formalities, used terminology and the professional level of language Práce je přehledně strukturována, čtivá a plně respektuje formální požadavky směrnice VUT č. 2/2022. Odborná jazyková úroveň je velmi vysoká a transparentní přiznání využití AI pro korektury textu je příkladné. Známka: A A
Using of information resources, including citations Autorka cituje korektně a v souladu s normou ISO 690. Nedostatkem je však opírání se o několik značně zastaralých zdrojů v teoretické části (např. Kleibl 2001, Kociánová 2006, Armstrong 2007), které nereflektují moderní trendy v odměňování. C

Grade proposed by supervisor: C

Reviewer’s report
Ing. Markéta Dobešová

Diplomová práce nabízí ucelený pohled na zhodnocení motivačního a odměňovacího systému ve vybrané společnosti a jejím cílem je navrhnout zlepšení systému. Práce se zaměřuje na problematiku v regionu Severní Moravy, což může do určité míry zkreslovat výsledky v dané organizaci.

Prostřednictvím relevantního dotazníkového šetření v dané společnosti studentka identifikovala slabé stránky stávajícího systému a v návrhové části práce se následně věnuje možnostem vedoucích ke zlepšení motivace a odměňování ve vybrané společnosti.

Formální i stylistická úroveň textu je velmi dobrá. Studentka prokázala dobrou orientaci ve zpracovávaném tématu a k problematice přistupuje věcně, s porozuměním organizačních i personálních souvislostí.

Závěrem mohu konstatovat, že struktura práce je velmi dobře zpracována, stanovené cíle byly splněny a výsledky mohou sloužit jako relevantní podklad pro budoucí rozvoj a realizaci změn v dané společnosti.

Diplomovou práci hodnotím jako přínosnou pro posuzovanou organizaci a doporučuji ji k obhajobě.
Evaluation criteria Grade
Meeting the objectives A
Selected procedure of the solution, the adequacy of the used methods C
The ability to interpret the results and to draw conclusions B
The practical usability of conclusions B
The thesis´s framework, used terminology and the professional level of language B
Using of information resources B
Topics for thesis defence:
  1. 1. Probíhá ve Vaší organizaci i testování a pozorování pracovního výkonu formou Mystery shopping? Pokud ano, jakým způsobem se jeho výsledky promítají do celkového hodnocení zaměstnance? 2. Jakým způsobem probíhá zpětná vazba od nadřízeného k podřízenému a od zaměstnance ke společnosti?

Grade proposed by reviewer: B

Responsibility: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová