Course detail

Entrepreneurial Project 3

FP-BEP3EAcad. year: 2017/2018

Týden 1 až 4
Workshop daňové a účetní aspekty podnikaní
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Revize individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop globální kontext podnikatelských aktivit
Daňové a účetní uzavření realizovaných podnikatelských projektů
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 9 až 12
Workshop řízení vztahů se stakeholdery
Workshop strategického řízení rozvoje malé firmy
Finalizace podnikatelských činností
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba strategie rozvoje podnikatelské činnosti

Language of instruction

English

Number of ECTS credits

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.

Department

Institute of Management (ÚM)

Learning outcomes of the course unit

Studenti si prakticky procvičí činnosti spojené s daňovými a účetními aspekty podnikatelské činnosti. Studenti budou rozvíjet analytické dovednosti potřebné pro podnikatelské aktivity v globálním prostředí. Studenti získají praktické zkušenosti v oblasti řízení vztahů s různými skupinami stakeholderů. Studenti se naučí a prakticky si procvičí problematiku formulace strategie rozvoje malé firmy. Studenti budou schopni jasně formulovat potenciál rozvoje podnikatelské činnosti a volit přístup k finalizaci podnikatelské aktivit.

Prerequisites

Znalost:
• principy vedení v malé firmě;
• podstata personální práce malé firmy;
• podstata konkurenceschopnosti malé firmy.
Dovednost:
• sestavení podnikatelského plánu;
• vytvoření komplexního systému řízení malé firmy;
• plánování a vyhodnocení činností v malém podniku.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

Řešení projektů, problem based learning, týmová výuka, vzdělávací workshopy, konzultační workshopy.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Týmové hodnocení, zpětná vazba v rámci týmu.
Hodnocení plnění individuálního a týmového studijního plánu.
Individuální zpětná vazba.
Hodnocení úplnosti a úspěšnosti projektů a realizovaných činností.

Course curriculum

Týden 1 až 4
Workshop daňové a účetní aspekty podnikaní
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Revize individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop globální kontext podnikatelských aktivit
Daňové a účetní uzavření realizovaných podnikatelských projektů
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 9 až 12
Workshop řízení vztahů se stakeholdery
Workshop strategického řízení rozvoje malé firmy
Finalizace podnikatelských činností
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba strategie rozvoje podnikatelské činnosti

Work placements

Not applicable.

Aims

Zásadní důraz předmětu je v oblasti rozvoje znalostí a schopností potřebných pro ekonomické a finanční aspekty ukončení podnikatelských projektů a v oblasti určení strategického potenciálu rozvoje malé firmy.

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences

Not applicable.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

HITT, M.A. - IRELAND, R.D. - HOSKISSON, R.E. Strategic Management - Competitiveness and Globalization: Concepts. 11th ed. South-Western College Pub, 2014. 480 p. ISBN 1285425189. (EN)
ROPER, S. Entrepreneurship: A Global Perspective (Routledge Masters in Entrepreneurship). 1st ed. Routledge, 2012. 168 p. ISBN 0415695538. (EN)

Recommended reading

HOBSON, R. Small Companies, Big Profits: How to make money investing in small companies. Harriman House, 2008. 232 p. ISBN 1905641788. (EN)

Classification of course in study plans

  • Programme BAK-E Bachelor's

    branch BAK-ESBD , 3 year of study, summer semester, compulsory

  • Programme BAK-E-CŽV lifelong learning

    branch BAK-ESBD-CŽV , 3 year of study, summer semester, compulsory

Type of course unit

 

Exercise

234 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.