Course detail

Leadership and Time Management

FIT-HVRAcad. year: 2021/2022

Kompetence, matice kompetencí týmového manažera. Týmový manažer v roli kouče, moderátora, týmového mluvčího, reprezentanta týmu. Osobnostní rysy týmového manažera. Manažerské činnosti a role manažera v organizaci. Určení vlastního řídicího stylu, diagnostika osobních rysů. Základní principy řízení týmu. Řízení týmu a stupeň jeho vyspělosti.

Language of instruction

Czech, English

Number of ECTS credits

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Richard Růžička, Ph.D., MBA

Department

Department of Computer Systems (UPSY)

Learning outcomes of the course unit

  • Znalost využití teorie vedení a řízení v praxi,
  • přehled manažerských nástrojů pro vedení týmů a řízení projektů,
  • znalost základní typologie psychologie osobnosti lidí v týmu,
  • znalost vhodných účinných strategií plánování času,
  • znalost vlastního typického stylu plánování,
  • schopnost efektivně pracovat s prokrastinací,
  • přehled přes možnosti a způsoby vedení porad.

Prerequisites

Not applicable.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

Not applicable.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Not applicable.

Course curriculum

Not applicable.

Work placements

Not applicable.

Aims

  • Seznámit se s týmovými modely, s vlivem osobnostních předpokladů na týmovou roli a nejčastějšími situacemi v týmu,
  • získat praktické dovednosti pro budování a vedení týmu i pro zvládání náročných situací,
  • zlepšit využití potenciálu podřízených a porozumění procesům v týmu,
  • zlepšit schopnost plánování času, efektivně pracovat s prokrastinací,
  • naučit se možnostem vedení porad týmu.

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences

Na hodinách bude kontrolována prezence, pro udělení zápočtu je třeba splnit minimálně 80% účasti. V případě nemoci či jiné závažné překážky v prezenčním studiu je třeba postupovat dle platné vyhlášky proděkana o hlášení překážek ve studiu.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

Not applicable.

Recommended reading

JAROŠOVÁ, Eva. Trénink sociálních a manažerských dovedností :metodický průvodce. 2., rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-135-6.
KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000. 223 s. ISBN 80-214-1552-5.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 151 s. ISBN 80-247-0403-X.
Učební texty k předmětu.
VÁGNER, Ivan. Moderní pojetí řízení a vedení lidí. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, lektory, personalisty i podnikatele, Praha: Economia, 2005, Roč. 40, č. 12, s. 61-62. ISSN 0026-8720.

Classification of course in study plans

  • Programme IT-BC-3 Bachelor's

    branch BIT , 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme BIT Bachelor's 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme IT-MSC-2 Master's

    branch MBI , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MBS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MGM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIN , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MMM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MPV , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MSK , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional

  • Programme MITAI Master's

    specialization NADE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NBIO , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NCPS , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NEMB , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NGRI , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NHPC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NIDE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISD , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAL , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAT , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NNET , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEN , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSPE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVER , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVIZ , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISY up to 2020/21 , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISY , 0 year of study, summer semester, elective

Type of course unit

 

Fundamentals seminar

26 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

PhDr. Mgr. Dušan Kalášek, Ph.D.

Syllabus

  1. Psychologie osobnosti a typologie lidí v týmu, vytváření skupin a jejich vedení.
  2. Vedení jednotlivců.
  3. Cíle skupin, faktory určující efektivnost skupiny.
  4. Styly vedení.
  5. Spokojenost a motivace, motivační pohovor.
  6. Koučink.
  7. Inventura pracovních postupů, stanovení osobních i profesních priorit.
  8. Systém stanovení cílů, systematické plánování času.
  9. Informační technologie - nové nástroje řízení času.
  10. Chyby v řízení času, prokrastinace.
  11. Stres a duševní hygiena.
  12. Delegování úkolů.
  13. Porady a jejich vedení.