Course detail

Leadership and Time Management

FIT-HVRAcad. year: 2021/2022

Kompetence, matice kompetencí týmového manažera. Týmový manažer v roli kouče, moderátora, týmového mluvčího, reprezentanta týmu. Osobnostní rysy týmového manažera. Manažerské činnosti a role manažera v organizaci. Určení vlastního řídicího stylu, diagnostika osobních rysů. Základní principy řízení týmu. Řízení týmu a stupeň jeho vyspělosti.

Language of instruction

Czech, English

Number of ECTS credits

3

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Richard Růžička, Ph.D., MBA

Department

Department of Computer Systems (UPSY)

Learning outcomes of the course unit

  • Znalost využití teorie vedení a řízení v praxi,
  • přehled manažerských nástrojů pro vedení týmů a řízení projektů,
  • znalost základní typologie psychologie osobnosti lidí v týmu,
  • znalost vhodných účinných strategií plánování času,
  • znalost vlastního typického stylu plánování,
  • schopnost efektivně pracovat s prokrastinací,
  • přehled přes možnosti a způsoby vedení porad.

Prerequisites

Not applicable.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

Not applicable.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Not applicable.

Course curriculum

Not applicable.

Work placements

Not applicable.

Aims

  • Seznámit se s týmovými modely, s vlivem osobnostních předpokladů na týmovou roli a nejčastějšími situacemi v týmu,
  • získat praktické dovednosti pro budování a vedení týmu i pro zvládání náročných situací,
  • zlepšit využití potenciálu podřízených a porozumění procesům v týmu,
  • zlepšit schopnost plánování času, efektivně pracovat s prokrastinací,
  • naučit se možnostem vedení porad týmu.

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences

Na hodinách bude kontrolována prezence, pro udělení zápočtu je třeba splnit minimálně 80% účasti. V případě nemoci či jiné závažné překážky v prezenčním studiu je třeba postupovat dle platné vyhlášky proděkana o hlášení překážek ve studiu.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

Not applicable.

Recommended reading

JAROŠOVÁ, Eva. Trénink sociálních a manažerských dovedností :metodický průvodce. 2., rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-135-6.
KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000. 223 s. ISBN 80-214-1552-5.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 151 s. ISBN 80-247-0403-X.
Učební texty k předmětu.
VÁGNER, Ivan. Moderní pojetí řízení a vedení lidí. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, lektory, personalisty i podnikatele, Praha: Economia, 2005, Roč. 40, č. 12, s. 61-62. ISSN 0026-8720.

Classification of course in study plans

  • Programme IT-BC-3 Bachelor's

    branch BIT , 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme BIT Bachelor's 1 year of study, summer semester, elective

  • Programme IT-MSC-2 Master's

    branch MBI , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MBS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MGM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIN , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MIS , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MMM , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MPV , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional
    branch MSK , 0 year of study, summer semester, compulsory-optional

  • Programme MITAI Master's

    specialization NADE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NBIO , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NCPS , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NEMB , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NGRI , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NHPC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NIDE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISD , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAL , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NMAT , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NNET , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEC , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSEN , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NSPE , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVER , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NVIZ , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISY up to 2020/21 , 0 year of study, summer semester, elective
    specialization NISY , 0 year of study, summer semester, elective

Type of course unit

 

Fundamentals seminar

26 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

PhDr. Mgr. Dušan Kalášek, Ph.D.

Syllabus

  1. Psychologie osobnosti a typologie lidí v týmu, vytváření skupin a jejich vedení.
  2. Vedení jednotlivců.
  3. Cíle skupin, faktory určující efektivnost skupiny.
  4. Styly vedení.
  5. Spokojenost a motivace, motivační pohovor.
  6. Koučink.
  7. Inventura pracovních postupů, stanovení osobních i profesních priorit.
  8. Systém stanovení cílů, systematické plánování času.
  9. Informační technologie - nové nástroje řízení času.
  10. Chyby v řízení času, prokrastinace.
  11. Stres a duševní hygiena.
  12. Delegování úkolů.
  13. Porady a jejich vedení.