Detail předmětu
Controlling
ÚSI-REROPAk. rok: 2023/2024
Předmět je zaměřen na následující oblasti: controlling jako podsystém řízení podniku, cíle a funkce controllingu, operativní controlling, strategický controlling.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
5
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Vstupní znalosti
Znalost řešení rovnic, výpočtů minima a maxima funkcí, grafického znázorňování různých funkcí v různých rastrech a souvislostí grafů s numerickým vyjádřením, znalost struktury a tvorby ročního plánu podniku včetně vazeb mezi jeho částmi, znalost účetních výkazů, vnitropodnikového účetnictví, kalkulací nákladů produktů, informačního systému podniku, manažerských funkcí.
Pravidla hodnocení a ukončení předmětu
Požadavky pro udělení zápočtu:
- Aktivní účast na cvičeních: výpočet příkladů (zadání v e-learningu), prezentace postupu řešení a výsledků.
- Účast ve cvičeních je povinná. Omlouvání neúčasti se řídí Studijním a zkušebním řádem VUT.
- Kontrolní test z příkladů: max. 50 bodů.
- Podmínka udělení zápočtu: min. 25 bodů z kontrolního testu, tj. 50 %.
- Student(ka), který(á) nedosáhne požadovaného počtu bodů, může psát kontrolní test v opravném termínu.
- Pro studenty studující dle ISP bude vypsán kontrolní test v individuálním termínu. Bodové hodnocení je totožné s výše uvedeným. Test proběhne dle zájmu studentů.
Požadavky ke zkoušce:
- Ke zkoušce jsou připuštěni pouze studenti, kteří jsou ke zkoušce přihlášeni a mají zapsán zápočet.
- Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
- Forma zkoušky: písemná (2 teoretické otázky, 1 komplexní příklad/případová studie); čas na zpracování je 60 minut.
- Struktura bodového hodnocení (celkem 100 bodů):
- Zápočet: max. 50 bodů, min. 25 bodů
- Písemná zkouška: max. 50 bodů, min. 25 bodů
- Teoretické otázky: max. 20 bodů
- Příklad/případová studie: max. 30 bodů
- Zkouška pro studenty studující dle ISP probíhá ve stejném režimu. V případě potřeby bude stanoven individuální termín.
Účast na rozvrhované výuce včetně zápočtového testu je povinná. Kontroluje se testy a prezenční listinou.
Učební cíle
Hlavním cílem předmětu je seznámit se s controllingem jako podsystémem řízení podniku, s ekonomickým řízením činností v podniku zaměřeným na dosažení podnikatelských záměrů, s funkcemi controllingu a s jeho základními oblastmi, se základními nástroji operativního controllingu a strategického controllingu, se základy finančního controllingu a controllingu výzkumu a vývoje.
Znalosti: Student dokáže vysvětlit úlohu controllingu a controllera v organizaci. Umí vysvětlit složitější postupy přiřazování nákladů a posoudit jejich výhody a nevýhody. Zná zásady pro sestavení podnikového výkazu, či prezentace o hospodaření. Umí využívat analýzy body zvratu a řešit problémy s poskytováním rabatu. Zvládne analyzovat odchylky od sestavených plánů.
Dovednosti: Student zvládne vícestupňové výpočty příspěvky ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku. Bude umět využívat analýzy bodu zvratu a řešit problémy s poskytováním rabatu. Zvládne analyzovat odchylky od sestavených plánů. Z výsledků své analýzy dokáže student sestavit zprávu o ekonomických výsledcích konkrétního vnitropodnikového útvaru.
Způsobilosti: Student se orientuje v účetních výkazech, kalkulacích, umí ústně prezentovat výsledky své práce a nést odpovědnost za správnost svých výsledků.
Znalosti: Student dokáže vysvětlit úlohu controllingu a controllera v organizaci. Umí vysvětlit složitější postupy přiřazování nákladů a posoudit jejich výhody a nevýhody. Zná zásady pro sestavení podnikového výkazu, či prezentace o hospodaření. Umí využívat analýzy body zvratu a řešit problémy s poskytováním rabatu. Zvládne analyzovat odchylky od sestavených plánů.
Dovednosti: Student zvládne vícestupňové výpočty příspěvky ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku. Bude umět využívat analýzy bodu zvratu a řešit problémy s poskytováním rabatu. Zvládne analyzovat odchylky od sestavených plánů. Z výsledků své analýzy dokáže student sestavit zprávu o ekonomických výsledcích konkrétního vnitropodnikového útvaru.
Způsobilosti: Student se orientuje v účetních výkazech, kalkulacích, umí ústně prezentovat výsledky své práce a nést odpovědnost za správnost svých výsledků.
Základní literatura
ŽIŽLAVSKÝ, O. Controlling. Studijní text. Brno: Cerm, 2014. s. 1-112. ISBN: 978-80-214-4857-5. (CS)
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. 2012. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přeprac. vyd. Překlad Jaroslav Rubáš. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, xiv, 381 s. ISBN 978-80-7357-918-0. (CS)
MERCHANT, Kenneth A a Wim A VAN DER STEDE. 2012. Management control systems: performance measurement, evaluation and incentives. 3rd ed. New York: Financial Times/Prentice Hall, 815 p. ISBN 02-737-3761-9. (EN)
HORVATH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: cesta k účinnému controllingu. 2004. 1. české vyd. Praha: Profess Consulting, 288 s. Poradce controllingu. ISBN 80-725-9002-2. (CS)
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. 2012. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přeprac. vyd. Překlad Jaroslav Rubáš. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, xiv, 381 s. ISBN 978-80-7357-918-0. (CS)
MERCHANT, Kenneth A a Wim A VAN DER STEDE. 2012. Management control systems: performance measurement, evaluation and incentives. 3rd ed. New York: Financial Times/Prentice Hall, 815 p. ISBN 02-737-3761-9. (EN)
HORVATH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: cesta k účinnému controllingu. 2004. 1. české vyd. Praha: Profess Consulting, 288 s. Poradce controllingu. ISBN 80-725-9002-2. (CS)
Typ (způsob) výuky
Přednáška
26 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
Podstata a úkoly controllingu. Operativní plánování. Systémy kalkulací nákladů. Analýza odchylek, zpráva controllera, řízení nápravných opatření. Moderní systémy kalkulací. Strategický controlling (nutnost a zvláštnosti). Víceleté plánování, analýza a kontrola, stálé řízení potenciálu. Controlling rizik. Controlling výzkumu a vývoje. Integrace Balanced Scorecard do systému controllingu.
Cvičení
13 hod., povinná
Vyučující / Lektor
Osnova
Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování zadaných úkolu.
1. Výpočty analýzy bodu zvratu při plánování
2. Vícestupňové výpočty příspěvku ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku.
3. Test 1.
4. Rozpočtování s nulovým základem. Flexibilní plán nákladů nákladového střediska a jeho plnění.
5. Analýza odchylek.
6. Test 2. Udělení zápočtu.
1. Výpočty analýzy bodu zvratu při plánování
2. Vícestupňové výpočty příspěvku ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku.
3. Test 1.
4. Rozpočtování s nulovým základem. Flexibilní plán nákladů nákladového střediska a jeho plnění.
5. Analýza odchylek.
6. Test 2. Udělení zápočtu.
Odpovědnost: Ing. Marek Strakoš