Přístupnostní navigace

Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu

VUT

Menu
  • Život na VUT Submenu
    • Atmosféra VUT
    • Prostory školy
    • Koleje
    • Stravování
    • Sport na VUT
    • Studentský život
    • Brno
  • Pro uchazeče Submenu
    • Proč na VUT
    • Studijní programy
    • Dny otevřených dveří
    • Aktivity pro juniory
    • Celoživotní vzdělávání
    • Zpracování osobních údajů uchazečů o studium

    E-přihláška

  • Pro studenty Submenu

    Studium

    • Předměty
    • Studijní programy
    • Harmonogram akademického roku
    • Závěrečné práce
    • Doktorské studium

    Legislativa a předpisy

    • Studijní předpisy
    • Poplatky za studium
    • Zpracování osobních údajů studentů

    Zahraničí

    • Studium a stáže v zahraničí
    • Uznání zahraničního vzdělání

    Podpora při studiu

    • Stipendia
    • Knihovny (externí odkaz)
    • Sociální bezpečí
    • Studium bez bariér
    • Podpora podnikání
  • Věda a výzkum Submenu
    • Věda a výzkum na VUT
    • Podpora excelence
    • Mezinárodní vědecká rada
    • Systém zajišťování kvality výzkumu
    • Výzkumné infrastruktury
    • Transfer znalostí
    • Open Science
    • Projekty
    • Projekty ze strukturálních fondů
    • Specifický výzkum
  • Spolupráce Submenu
    • Firemní spolupráce
    • Zahraniční spolupráce
    • Spolupráce se školami
    • Služby univerzity
    • Mezinárodní dohody
    • Univerzitní sítě
  • O univerzitě Submenu

    O univerzitě

    • Profil univerzity
      • Udržitelná univerzita
      • Podnikavá univerzita / ContriBUTe
      • Bezpečná univerzita
      • Vyznamenání
    • Organizační struktura

    Legislativní a úřední záležitosti

    • Úřední deska
    • Ochrana osobních údajů

    Kariéra a pracovní prostředí

    • Pracovní příležitosti (externí odkaz)
    • Podpora a rozvoj zaměstnanců a studujících
      • Rovné příležitosti
      • Sociální bezpečí
      • HR Award

    Ostatní

    • Kontakty
    • Pro média
    • Absolventi(externí odkaz)
    • Umělá inteligence (AI)

    Fakulty a vysokoškolské ústavy

    • Fakulta stavební
    • Fakulta strojního inženýrství
    • Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií
    • Fakulta architektury
    • Fakulta chemická
    • Fakulta podnikatelská
    • Fakulta výtvarných umění
    • Fakulta informačních technologií
    • Ústav soudního inženýrství
    • Centrum sportovních aktivit
    • Středoevropský technologický institut (CEITEC VUT)

    Součásti

    • Centrum informačních služeb
    • Centrum vzdělávání a poradenství
    • Koleje a menzy
    • Nakladatelství VUTIUM
    • Ústřední knihovna
    • České polovodičové centrum
    • Rektorát
  • EN
  • Přihlásit se

    Přihlásit se

    • Web VUT
    • Intraportál
    • Studis
    • Teacher
    • Vavis
    • Můj účet
    • Elearning
  • Hledat
  • EN

Zavřít

  1. VUT
  2. O univerzitě
  3. Aktuality
  4. Rektor VUT Ladislav Janíček završuje dvouleté vedení EULiST nastavením principů spolupráce a řízení

Rektor VUT Ladislav Janíček završuje dvouleté vedení EULiST nastavením principů spolupráce a řízení

Ve dnech 11.–13. května 2026 hostila finská LUT University valné shromáždění evropské univerzitní aliance EULiST. Pro rektora Vysoké učení technické v Brně Ladislava Janíčka představovalo setkání symbolické završení jeho dvouletého působení v čele Governing Boardu aliance. Během jeho mandátu se EULiST profiloval jako stabilní a respektovaný evropský univerzitní ekosystém propojující jedenáct převážně technicky orientovaných vysokých škol napříč Evropou. Novým předsedou Governing Boardu byl po Ladislavu Janíčkovi zvolen rektor Jönköping University Måns Svensson.

Rektor VUT završil dvouleté vedení EULiST. | Autor: Teemu Leinonen

Dva roky budování evropské akademické komunity

Ve svém ohlédnutí za uplynulým obdobím rektor Ladislav Janíček zdůraznil, že aliance během posledních dvou let výrazně posílila svou institucionální i hodnotovou soudržnost. EULiST se podle něj posunul od rámce formální spolupráce k reálně fungující evropské akademické komunitě založené na důvěře, sdílené odpovědnosti a společné ambici posilovat konkurenceschopnost evropského vysokého školství.

Mezi klíčové milníky jeho mandátu, které se podařilo naplnit, patří zejména ustavení výkonné struktury aliance včetně pozice Secretary General, rozšíření aliance o University of Stuttgart či prosazení technického a přírodovědného vzdělávání STEAM propojeného s humanitními a společenskými obory jako nosné linky naší alianční spolupráce. Podařilo se mobilizovat a podpořit rozvoj společenských vzdělávacích aktivit, mobility a nastavit mechanismy pro spolupráci a sdílení know-how napříč partnerskými univerzitami. 

„Jsem přesvědčen, že jsme postoupili na cestě k budování naší aliance EULiST jako sítě distribuované excelence, jejíž sílu netvoří pouze jednotlivé instituce, ale především schopnost propojit naše odborné kompetence, zkušenosti a kulturní perspektivy a transformovat je do společné spolupráce v rámci evropského prostoru vzdělávání, výzkumu a inovací“ uvedl rektor Vysoké učení technické v Brně Ladislav Janíček. „Právě schopnost sdílet odpovědnost, hledat synergie a překračovat institucionální i národní rámce považuji za největší hodnotu, kterou evropské univerzitní aliance přinášejí.“

Autor: Teemu Leinonen

Evropské univerzity, jednou z nichž je i EULiST, a kterými se stávají Evropské univerzitní aliance registrované a podporované Evropskou komisí, představují platformy, jejichž cílem je dosahovat synergie v naplňování poslání univerzit příbuzného zaměření. V případě EULiST jsou to převážně technicky orientované univerzity. Aliance dávají příležitost doplňovat se vzájemně, sdružovat potenciál a zejména koncentrovat odborné znalosti a kapacity včetně svých infrastruktur. Umožňují tak nejen využít této příležitosti v naplňování poslání jednotlivých sdružených univerzit, ale především vytváří prostor pro jejich přirozenou internacionalizaci. Vytváří podmínky pro výměnu akademických a výzkumných pracovníků i studentů, umožňují sdílet zkušenosti, znalosti či infrastruktury a posilovat kapacity za účelem zvyšování potenciálu a konkurenceschopnosti evropských univerzit. Společné studijní programy či výukové předměty, spolupráce ve výzkumu v rámci partnerských konsorcií, sdílení nejlepšího know-how a špičkových infrastruktur dávají možnost posilovat konkurenceschopnost univerzit v evropském vzdělávacím a výzkumném prostoru. V tomto smyslu představují Evropské univerzity distribuovanou excelenci dosahovanou právě díky synergické spolupráci.

„Proto jsme během mého předsednictví věnovali velkou pozornost nastavení řídících a zejména komunikačních mechanismů k zajištění vzájemné koordinace mezi našimi univerzitami. Je pravdou, že máme před sebou ještě mnoho výzev, jak zvýšit intenzitu a efektivnost vzájemné spolupráce, ale je zcela zřejmé, že naše aliance za poslední dva roky silně na našich univerzitách zakořenila. Je přitom pro nás naprosto klíčové, aby tato spolupráce nebyla motivována jen financováním z Evropské komise, ale aby činnosti, na kterých spolupracujeme, přinášely viditelný prospěch našim jednotlivým sdruženým univerzitám, a aby praxe, a zvláště ty dobré, mohly být a byly referencí, inspirací a podporou pro rozhodování a řízení na našich vlastních univerzitách. Naše aliance pokrývá geograficky vlastně celou Evropu, od západu na východ a z jihu na sever. V různých zemích máme různé společenské potřeby, různý kulturní rámec, a především různé podmínky, zejména ty legislativní v nastavení našich škol. Avšak právě tato diverzita napříč Evropou je zdrojem, motivací i inspirací současně. Vždy jsem zdůrazňoval, že nepotřebujeme vymýšlet nové aktivity a vytvářet si tak násilně spoluprací další dodatečnou a novou, již tak dost velkou, zátěž, ale naopak potřebujeme, abychom v naší alianci posilovali to, co již sami a zcela přirozeně děláme ve vzdělávání či ve výzkumu a tvůrčí činnosti v našich zemích, abychom to povýšili to, vzájemně srovnali standardy a dali tomu mezinárodní rozměr. K tomu dokonce nutně ani nepotřebujeme peníze navíc, leč by sloužily hlavně na zajištění intenzity a návratnosti naší vzájemné komunikace a spolupráce. O posilování tohoto pragmatického vnímání naší aliance jsem se právě snažil během svého dvouletého předsednického mandátu. Byla to pro mě jedinečná příležitost a také úžasné dobrodružství důvěrného poznávání univerzit a vysokoškolského prostředí v různých koutech Evropy. Navzdory náročné práci, kterou jsem se svou odpovědností vykonával s nemalým nasazením, cením tuto mezinárodní zkušenost v koordinaci spolupráce 10 univerzit jako významný příspěvek, který nepochybně přispěje k hlubšímu porozumění v řízení vysokých škol v multikulturním prostředí a v konečném důsledku bude přínosem i pro praxi v řízení a rozvoje našeho Vysokého učení technického v Brně.“, uvedl Ladislav Janíček, končící předseda správní rady Evropské univerzitní aliance – Evropské univerzity EULiST.

Autor: Teemu Leinonen

Nové vedení a kontinuita rozvoje

Součástí valného shromáždění bylo také oficiální předání předsednictví a volba nového vedení aliance. Novým předsedou Governing Boardu se stal Måns Svensson, rektor Jönköping University a profesor sociologie práva s dlouholetými zkušenostmi v oblasti univerzitního managementu. Funkci místopředsedy nově zastává Jens Schneider, rektor TU Wien.

Valné shromáždění zároveň zvolilo nové co-chairs jednotlivých pracovních oblastí Management Boardu, které budou v následujícím období koordinovat rozvoj klíčových agend aliance; od vzdělávání a výzkumu přes mobilitu a studentskou zkušenost až po komunikaci, inovace a institucionální rozvoj. Program závěrečného dne zahrnoval rovněž reflexi dosavadního vývoje aliance, představení nových koordinátorů a jednání pracovních skupin zaměřených na konkrétní projekty a strategické priority.

Projektová manažerka EULiST na VUT Monika Kollmanová, která v uplynulém roce koordinovala projektové aktivity aliance za VUT, reflektuje posun aliance EULiST: „Po více než polovině projektu je zřejmé, že jsme společně odvedli velký kus kvalitní práce. Zároveň ale vstupujeme do klíčové fáze, kdy je potřeba maximálně se soustředit na naplnění všech stanovených cílů. Setkání na EULiST General Assembly bylo v tomto směru velmi přínosné, odjížděli jsme s novou energií, motivací a jasnější představou o dalších krocích.“

Autor: Teemu Leinonen

Prorektorka VUT Iveta Šimberová k významu aliance uvedla: „EULiST dnes představuje více než platformu pro mezinárodní spolupráci. Postupně se stává prostorem, kde vznikají nové modely evropského vysokoškolského vzdělávání, sdílené přístupy k inovacím i hlubší porozumění tomu, jak mohou univerzity společně reagovat na společenské a technologické výzvy současnosti. Pro VUT je důležité být aktivní součástí tohoto procesu a spoluutvářet jeho další směřování.“

Zapojení studentů jako součást evropského rozměru aliance

Důležitou součástí rozvoje aliance EULiST je také aktivní zapojení studentské reprezentace prostřednictvím Student Boardu, která přispívá k tomu, aby strategické směřování EULiST reflektovalo potřeby studentstva i širší akademické komunity.

Za Student Board se valného shromáždění zúčastnily Hana Hálová a Sarah Mária Hiravá, které se společně s Victorií Diakovou aktivně podílejí na rozvoji studentské dimenze aliance a přinášejí pohled studujících do diskusí o budoucím směřování EULiST.

„Zapojení do EULiST nám umožňuje sdílet zkušenosti se studentstvem z různých evropských univerzit, ale také aktivně ovlivňovat témata, která jsou pro nás důležitá – od mobility a kvality vzdělávání až po wellbeing a rozvoj mezinárodní komunity,“ uvedla Hana Hálová.

Sarah Hiravá doplnila: „Velkou hodnotou EULiST je možnost vytvořit v Evropě prostředí založené na spolupráci, otevřenosti a vzájemném porozumění. Studentstvo zde získává zkušenosti s mezinárodní spoluprací, která přesahuje běžný studijní rámec a pomáhá rozvíjet kompetence důležité pro budoucí profesní i osobní život.“

Spolupráce v praxi a strategické výzvy do budoucna

Hostitelská LUT University pod vedením rektora Juha-Matti Saksy vytvořila inspirativní prostředí pro debaty o budoucnosti evropských univerzitních aliancí, jejich odolnosti, konkurenceschopnosti i roli v posilování evropského inovačního prostoru. Účastníci měli zároveň možnost seznámit se se zázemím univerzity během návštěv laboratoří a výzkumných pracovišť.

Významným tématem jednání byla také budoucí udržitelnost evropských univerzitních aliancí. EULiST se připravuje na další projektové období v rámci evropského financování, současně však stále intenzivněji diskutuje potřebu diverzifikace finančních zdrojů, efektivnější koordinace projektových aktivit a hledání dlouhodobě udržitelných modelů spolupráce. Důležitou součástí této debaty je také schopnost společně definovat strategické priority aliance a soustředit zdroje na oblasti s nejvyšším dopadem pro evropské vzdělávání, výzkum a inovace.

Autor: Teemu Leinonen

Vedoucí Oddělení internacionalizace VUT Mariana Rozsypálková, která koordinuje přípravu nové projektové žádosti aliance za VUT, k tomu doplňuje: „Budoucnost evropských univerzitních aliancí bude do značné míry záviset na jejich schopnosti dlouhodobě udržet kvalitu spolupráce, efektivně využívat dostupné zdroje a současně vytvářet nové příležitosti pro studenty, akademiky i výzkumné pracovníky. EULiST má v tomto směru mimořádný potenciál – zejména díky možnosti sdílet expertizu napříč partnerskými univerzitami, podporovat rozvoj talentů a posilovat evropský rozměr vzdělávání, výzkumu a inovací.“

„Aliance vstupují do nové fáze svého vývoje. Vedle budování společných struktur se stále více soustředíme na konkrétní dopady spolupráce – na kvalitu vzdělávání, propojení výzkumných kapacit, podporu talentů i posilování evropské akademické resilience. Právě schopnost dlouhodobě spolupracovat napříč Evropou dnes představuje významnou strategickou hodnotu,“ doplnila Iveta Šimberová.

Aliance EULiST dnes propojuje jedenáct evropských univerzit, sdružuje více než 22 000 zaměstnanců a přibližně 220 000 studentů. Jejím mottem je „Linking Society and Technology“ – propojování společnosti a technologií. Aliance vytváří prostor pro sdílení odborných znalostí, vznik společných projektů, rozvoj inovativních vzdělávacích formátů i posilování evropské akademické spolupráce v širším společenském kontextu.

  • Autor: Teemu Leinonen
  • Autor: Teemu Leinonen
    Zobrazit galerii

Autor BcA. Lucie Tranová
Publikováno 26.05.2026 08:00
Odkaz https://www.vut.cz/vut/f19528/d332275
EULiST rektor

Život na VUT

  • Atmosféra VUT
  • Prostory školy
  • Koleje
  • Stravování
  • Sport na VUT
  • Studentský život
  • Brno

Pro uchazeče

  • Proč na VUT
  • Studijní programy
  • Dny otevřených dveří
  • Aktivity pro juniory
  • Celoživotní vzdělávání
  • Zpracování osobních údajů uchazečů o studium
  • E-přihláška

Pro studenty

  • Předměty
  • Studijní programy
  • Harmonogram akademického roku
  • Závěrečné práce
  • Doktorské studium
  • Studijní předpisy
  • Poplatky za studium
  • Zpracování osobních údajů studentů
  • Studium a stáže v zahraničí
  • Uznání zahraničního vzdělání
  • Stipendia
  • Knihovny (externí odkaz)
  • Sociální bezpečí
  • Studium bez bariér
  • Podpora podnikání

Věda a výzkum

  • Věda a výzkum na VUT
  • Podpora excelence
  • Mezinárodní vědecká rada
  • Systém zajišťování kvality výzkumu
  • Výzkumné infrastruktury
  • Transfer znalostí
  • Open Science
  • Projekty
  • Projekty ze strukturálních fondů
  • Specifický výzkum

Spolupráce

  • Firemní spolupráce
  • Zahraniční spolupráce
  • Spolupráce se školami
  • Služby univerzity
  • Mezinárodní dohody
  • Univerzitní sítě

O univerzitě

  • Profil univerzity
    • Udržitelná univerzita
    • Podnikavá univerzita / ContriBUTe
    • Bezpečná univerzita
    • Vyznamenání
  • Organizační struktura
  • Úřední deska
  • Ochrana osobních údajů
  • Pracovní příležitosti (externí odkaz)
  • Podpora a rozvoj zaměstnanců a studujících
    • Rovné příležitosti
    • Sociální bezpečí
    • HR Award
  • Kontakty
  • Pro média
  • Absolventi(externí odkaz)
  • Umělá inteligence (AI)

Vysoké učení technické v Brně

Vysoké učení technické v Brně

Antonínská 548/1
602 00 Brno

www.vut.cz
vut@vutbr.cz

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Threads logo Threads
  • X logo X
  • Bluesky logo Bluesky

  • Podcast logo Podcast
  • E-shop VUT E-shop VUT

Copyright © 2026 VUT

Prohlášení o přístupnosti
Informace o používání cookies

  • HR Award logo HR Award
Nahoru