diplomová práce

Návrh podpory řízení zakázky v informačním systému

Text práce 3.67 MB Příloha 1.69 MB

Autor práce: Ing. Marek Machovec

Ak. rok: 2022/2023

Vedoucí: Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D.

Oponent: mgr. Stanislav Nisler

Abstrakt:

Tato diplomová práce je zaměřena na návrh realizace zakázky v modelovém
podniku a jejího řízení za využití podnikového informačního systému. Modelový podnik bude sloužit pro tréninkové centrum využívající laboratoř řízení podnikových procesů, a to zejména jako podpora výuky studijního programu Procesní management. Práce se zabývá analýzou kurzů a dostupného vybavení. Představený návrh průběhu zakázky modelovým podnikem reflektuje aktuální stav současného využití laboratoře a příležitosti, či omezení plynoucí z již pořízeného vybavení.

Klíčová slova:

modelový podnik, realizace zakázky, podnikové procesy, informační systém, ERP

Termín obhajoby

09.06.2023

Výsledek obhajoby

obhájeno (práce byla úspěšně obhájena)

znamkaBznamka

Klasifikace

B

Průběh obhajoby

otázky vedoucí: nejsou otázky oponent: zodpovězeno Ing. Luňáček, PhD.: "Myslíte si, že Vámi navržený orgchart je logický a standardní? - zodpovězeno prof. Koráb: "Co si představujete pod pojmem R&D?" - zodpovězeno Ing. Karpeta: "Z pohledu procesů, je myšleno na to, že v určité fázi rozjetého procesu si zákazník změní priority a bude chtít změnu?" - zodpovězeno

Jazyk práce

čeština

Fakulta

Fakulta podnikatelská

Ústav

Ústav managementu

Studijní program

Strategický rozvoj podniku (MGR-SRP)

Složení komise

prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
doc. Ing. Vít Novotný, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Vladimír Karpeta (člen)
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)

Posudek vedoucího
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D.

Diplomová práce řeší návrh podpory řízení zakázky v ERP systému pro tréninkové centrum. Tréninkové centrum je laboratoř řízení podnikových procesů (LAPROCO) na Fakultě podnikatelské Vysokého učení technického v Brně. Laboratoř slouží pro podporu výuky studijního programu Procesní management. Vzhledem k zaměření diplomové práce na využití ERP systému se autor v analytické části zaměřuje na analýzu obsahu předmětů studijního programu a případových studií využívaných v předmětech. Součástí analytické části je i popis softwarového a hardwarového vybavení laboratoře. Autor postupoval při mapování procesů metodicky. Pro vlastní návrh a dosažení cíle, kdy by softwarové i hardwarové vybavení mělo maximálně podpořit obsahovou náplň v jednotlivých předmětech, tým studentů ve složení Marek Machovec, Klára Černoušková a Lucie Čermáková navrhli modelový podnik, včetně výrobního programu, výrobní strategie a organizační struktury. Diplomant se poté ve své části zaměřil na návrh procesů řízení zakázky podnikem včetně jejich podpory v OR SYSTEMu Open a návaznosti na systémy PLM a MES. Přínosem řešení je i uvedený příklad, jak využít návrh pro předmět Operativní management výroby. Přínosem uvedeného návrhu je nejen definování modelového podniku a jeho systému řízení, ale zejména namodelované procesy průběhu zakázky výrobou. Navržené procesy mohou být okamžitě využity jak pro tvorbu nových případových studií jednotlivých předmětů, tak i pro zadání dat modelového podniku do ERP systému.
Kritérium hodnocení Známka
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků A
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji, včetně citací B

Známka navržená vedoucím: A

Posudek oponenta
mgr. Stanislav Nisler

Velmi zajímavá práce, kladně hodnotím zapracování grafického popisu procesů v BPMN jako rozbor procesů výrobní firmy, s malou výtkou, kdy je věnováno v práci zbytečně mnoho prostoru pro popis syntaxe BPMN, Považuji za správný názor, aby výuka různých předmětů spolu souvisejících byla synchronizována na úrovni stejných dat a modelů zejména z pohledu výrobního programu, tedy vybudovat formou fiktivní firmy prostředí pro testování a práci s procesy výrobní firmy. Autor práce prokázal velkou úroveň znalostí a přehledu, a vhodně je aplikoval do svého návrhu jak by mohl informační systém podpořit řízení zakázky.
Práci doporučuji k obhajobě.
Kritérium hodnocení Známka
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji A
Otázky k obhajobě:
  1. 1. Jaký vliv může mít konfigurace sestavy/podsestavy na vlastní výrobní proces 2. Mějme dvě 2 objednávky z trhu - objednávku na vláček dle obrázku 36 v množství M1 - objednávku na vláček v odlišné barevné kombinaci, lokomotiva v barevno kombinaci vagónku č.2 a naopak, v množství M2 Navrhněte postup výroby těchto dvou objednávek co nejekonomičtěji

Známka navržená oponentem: A

Odpovědnost: Mgr. et Mgr. Hana Odstrčilová